员干部在2022年基层工作推进会上的发言范文

　　一、以严格的标准把住入口。

　　坚持把标准放在首位，全面深入考察入动机和素质，确保每名新员合格、质量过硬。一是明确高线。鲜明提出“5个能够”的要求，即：能够坚定贯彻和上级组织决策部署，能够密切联系服务群众，能够主动承担急难险重任务，能够模范遵守法律法规，做到评判有标准、比选有依据。二是守住底线。结合排查整顿中发现的突出问题，细化列出5种负面情形，对当“墙头草”“骑墙派”“两面人”的，对想混入内捞好处的，对利益面前只为自己打算的，对热衷封建迷信活动的，对涉嫌违纪违法正在被调查处理的，以及其他不符合员条件的，都坚决挡在门外。三是筑牢防线。督促乡村组织严格落实审查制度，指导县级建立执纪部门联审机制，对发展对象逐一“做体检”“过筛子”。

　　二、以严密的程序步骤培养发展。

　　既重视组织上入，更重视思想上入，紧扣发展员流程做细做实培养教育工作。重点抓好5个关键环节。一是抓紧源头储备。以县为单位建立优秀农民工、致富能手、退役军人、返乡大学生等人才库，并按当年下达计划数一定比例动态储备入积极分子。特别是针对我省有XXX多万在外农民工的实际，从20XX年起实施优秀农民工回引培养工程，择优储备一批入积极分子；对三年以上未发展员的村，统一建立管理台账，逐一分析原因，指导抓好整改；对没有35岁以下青年员的村，以县为单位单列计划，县级组织部门直接联系指导。二是抓细联系培养。区分不同对象精心挑选培养联系人和入介绍人，对在外务工人员统筹安排驻外机构组织负责人、优秀流动员等联系培养，对本地人员重点安排乡村组织班子成员、先进模范员等联系培养，让了解他的人、他认可的人去做思想引导和组织吸纳工作。三是抓实集中培训。采取省上示范培训、市上重点培训、县乡普遍培训的方式，统筹整合校、长征干部学院等资源，精心组织短期集中培训，近三年，共举办培训班XXX余期、培训XXX万余人。四是抓严基本制度。推行递交入申请、列为发展对象等“五必谈”制度，借鉴建100周年集中入宣誓的做法，完善入宣誓仪式规程，集中开展预备员未按期转正专项检查，同时指导规范填写入志愿书、完善员档案管理等，确保入程序严谨规范、入过程严肃认真。五是抓好培养锻炼。注重从疫情防控、脱贫攻坚、抗灾救灾等一线发现培养先进分子，从中发展一批员。同时，广泛开展岗位建功、承诺践诺、志愿服务、建言献策等活动，鼓励引导新员展现新担当新作为。

　　三、以严明的责任体系推动落实。

　　一是强化组织部门督促指导。明确规定各级组织部部务会每年至少开展X次专题研究，分管部领导和业务负责人至少确定X个联系村，把农村发展员情况作为目标考评、抓基层述职评议考核的重要内容，一体推动责任落实、工作落地。二是压实乡村两级主体责任。制定乡镇、村支部职责清单，明确乡镇X项、组织委员X项、村支部XX项重点任务，并要求县级组织部门每年开展X次履职情况检查，推动基层严格把关、确保质量。三是提升务干部业务能力。集中开展换届后基层务干部全覆盖培训，严格落实新任组织委员先培训后上岗制度，将发展员作为培训“必修课”，进一步提高站位、专业素养和实践能力。