国企公司2022年落实巡察整改工作方案范文
根据**巡察组对**集团巡察情况反馈意见，结合集团公司工作实际，经集团研究，制定如下整改方案。
一、总体要求
（一）指导思想
坚持以和的、十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神为指导，严格按照**巡察工作领导小组要求，认真贯彻巡察反馈会议精神，坚持以点带面举一反三，认真抓好各项整改任务，强化责任，提高站位。以巡察整改为契机，坚定不移推动全面从严治向纵深发展，忠实履行国有企业的责任、社会责任、经济责任，努力把**集团打造成关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢的队伍，让上级领导放心、人民群众满意，为建设**贡献力量。
（二）整改原则
1.坚持负责推整改。集团承担**巡察反馈问题整改工作主体责任。集团公司巡察整改工作领导小组在集团的领导下，按照集团公司要求，研究制定**集团整改方案，明确问题清单、任务清单、责任清单，组织开展整改工作。是第一责任人，对集团公司巡察全面整改负总责，其他成员负职责范围内的整改工作。、成员和各级员领导干部都要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动认领责任，带头落实整改，做到该谁整改的就由谁整改，该谁负责的就由谁负责，坚决防止把层层传导压力变成层层推卸责任。
2.坚持问题导向抓整改。针对巡察反馈的问题，列明整改清单，逐项制定整改措施，明确整改时限，落实主体责任。正确把握和经营的关系，从高度认识问题、研究问题、解决问题；正确认识存在问题与组织的关系，以员干部的问题反思班子的问题，以班子的问题反思“一把手”的问题，以客观的问题反思自身主观的问题，把抓好巡察整改与集团公司改革发展紧密结合起来，紧盯的领导、的建设、全面从严治等方面，做到全面深入查找问题。
3.坚持从严从实促整改。要牢固树立马克思主义实事求是的思想和工作，聚焦主责主业，端正根本态度，强化责任担当，敢于揭短亮丑，对存在的问题不掩盖、不回避、不推脱，以最严格的标准、最严厉的举措、最严谨的、最严肃的问责抓好整改落实。各级组织和员领导干部要敢于真作为、硬碰硬，主动认领责任，带头从严落实整改，坚决防止层层推诿扯皮推卸责任。
4.坚持统筹结合强整改。把抓问题整改与推动落实全面从严治主体责任结合起来，把抓问题整改与推动工作质量全面提升结合起来，把抓问题整改与推动集团公司各项工作任务的完成结合起来，把抓问题整改与推动务工作人员能力素质提高结合起来，充分发挥工作的支撑保障作用。
5.坚持督导检查实整改。加强督导检查，做到主动监督，靠前监督，把巡察整改措施落到实处。建立督导例会机制。整改期间，集团、巡察整改工作领导小组实行例会制度，在规定时间召开专题会议，分析进展情况，解决相关问题，指导推动工作建立督导检查机制。巡察整改工作领导小组不定期对整改成效、整改进度进行督导检查，督促牵头部门按期按质按量完成整改工作，对整改成效不明显，敷衍整改的严肃追责问责。
（三）总体目标
自**年*月中旬--*月中旬，利用三个月时间，开展巡察整改工作。通过巡察整改，进一步深入学贯彻、的和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，把管治的责任扛起来，基层组织强起来，内生活严起来，正确选人用人导向立起来，持续推动**集团的领导、的建设、全面从严治明显加强，确保上级决策部署在**集团坚决贯彻落实。
通过巡察整改，坚决把以人民为中心的发展思想落实好，把全心全意为人民服务的宗旨践行好，牢记初心使命，主动服务和国家大局，满足新时代人民群众**需求，让全体职工有更多幸福感、获得感和职业尊荣，持续推动**集团责任、社会责任得到根本落实。
通过巡察整改，牢固树立正确的业绩观，贯彻新发展理念，加大改革创新力度，推动解决改革发展深层次问题，提升集团公司治理能力和治理水平，增强集团公司核心竞争力，促进集团公司高质量发展，持续推动**集团做强做优做大。
二、任务举措
根据巡察反馈意见梳理出**项问题，并形成整改问题清单（附件1）。经集团研究，整改清单中涉及到的责任单位要认真制定整改方案和整改措施，定期汇报整改进度。
三、组织措施
（一）提高思想认识
集团和各级组织要把深入学、提高认识贯穿巡察整改工作始终。深入学，深入学章规纪，深入学巡察反馈会议精神，提高站位，旗帜鲜明讲。深刻思考巡察组反馈意见，深刻认识巡察整改是“四个意识”的试金石、是检验“两个责任”的重要标尺，深刻认识主体责任能否落实是整改能否落实的关键。要把思想统一到上级决策部署上来，把标准统一到上级要求上来，把行动统一到解决突出问题上来，真认账、真反思、真整改、真负责。
（二）加强组织领导
成立**集团巡察整改工作领导小组。组长：**；副组长：**；成员：**。领导小组负责巡察整改工作的组织领导和决策部署，制定整改方案，确保整改工作有序开展。
领导小组下设办公室，办公室设在**。主任：**；副主任：**；成员：**。主要任务：负责集团公司整改措施的督导落实；负责集团公司各部门、各分（子）公司各类材料的整理上报；对各部门、各分（子）公司巡察整改工作的联系、督导；负责对各部门、各分（子）公司上报材料进行审核把关；完成巡察整改工作领导小组交办的其他任务。
各分（子）公司均成立巡察整改工作领导小组和工作机构，负责巡察整改工作的组织领导和决策部署，制定整改方案，确保整改工作有序开展。组织要主动承担起第一责任人职责，带领班子成员主动认领责任，层层分解细化责任，确保任务到人、责任到岗、要求到位，压紧压实责任，切实做到真认领、不推诿、真负责、不敷衍、真整改、“不贰过”。
（三）落实整改责任
巡察整改工作领导小组办公室负责集团公司整改工作的统筹协调、安排部署、检查督促等工作，各级组织要抓好本级问题查摆和整改，形成上下联动、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各级组织成员要按照职责分工，指导搞好分管范围内的整改工作。各牵头部门作为整改工作主体责任单位要肩负其责，认真履职，切实将整改措施落到实处。如因改革，相关责任部门或职责发生变化，相应工作职责同步调整。
（四）抓好督导问责
组织
要自觉把整改责任放在心、扛在肩、抓在手，坚持站在一线、靠前指挥，逐项抓好整改任务落实。各级
组织要强化对所辖单位的检查指导，要不定期开展检查督导，确保整改工作落地见效。纪检监察和巡察整改工作领导小组办公室要承担起整改日常监督责任。纪检监察要把整改督察督办作为日常监督的重要内容，主动监督，靠前监督，加强经常性督促检查，持续跟踪督办。巡察整改工作领导小组办公室对巡视移交的反馈意见，要认真抓好整改，对检查发现的问题集中整治，对反馈的问题及时跟进，把整改工作统筹推进，动态解决巡察反馈的问题。坚持用好问责武器，对整改不力、敷衍整改的严肃追责问责。同时，注重发现和
总结整改工作中好的经验做法，及时报送上级领导部门。
（%1） 建立工作机制
一是建立例会机制。整改期间，集团和巡察整改工作领导小组实行反馈例会制度，及时召开专题会议，分析进展情况，研究推进措施，解决相关问题，指导推动工作。对于后续整改工作，根据整改任务的阶段性进展情况，及时按照上级要求召开会议推动落实。
二是建立协调推进机制。整改牵头部门要切�械Ｆ鹎Ｍ纷プ艿脑鹑危哉氖孪钪鞫５薄⒅鞫鳎徊斡氩棵乓煌撇煌希鞫斡胝模桓鞯ノ灰凑占�统一部署，推动落实，做到全网一盘棋。
三是建立评估机制。要定期分析研究、定期梳理整改进展情况，动态分析整改成效，及时发现问题和差距，对整改成效不明显的，及时制定改进措施，推动整改任务落实。
四是建立整改长效机制。巡视检查是手段，整改落实是目的。要建立整改常态化、长效化工作机制，从根子上找原因、明责任、寻对策、严整改，铲除产生问题的土壤和反复发生的隐患和苗头，从根本上解决的领导弱化、的建设缺失等问题。形成任务部署、工作推动、督导检查、效果评估、问题反馈、深化整改的闭环式管理的长效机制。坚决杜绝“过关”思想、防止反弹。
对整改工作中把握不准的问题、整改进展和效果等情况，及时向集团请示报告，争取对整改工作的支持和指导，确保整改方向不偏。问题整改完成后，认真全面总结工作，报送专题报告。
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