2022年关于国企公司政治生态分析研判情况报告范文

　　为扎实做好生态分析研判，公司2次召开会学关于加强生态建设工作决策部署，于2022年11月制定印发《2022年生态分析研判工作实施方案》，成立由公司***同志为组长，组织部、宣传部、纪检部、统战部负责人、职工代表**为成员的分析研判工作组。工作组在搜集查阅监督报告、巡察报告、选人用人过程纪实资料、主要经营指标、专项审计工作报告等资料的基础上，采用基层访谈、个别谈心谈话、问卷测评等方式广泛听取意见建议。工作组围绕内生活、纪律、文化、选人用人风气、全面从严治主体责任、其他关系生态建设因素等6个方面，组织开展生态分析研判，经报请会、会研究讨论，形成此报告。

　　二、公司生态总体评价

　　2022年公司深入学的精神，坚持不懈用凝心铸魂，在集团公司、**的坚强领导下，以建设为统领，积极发挥领导核心和核心作用，推进全面从严治向纵深发展，切实落实“把方向、管大局、促落实”职责。公司经营班子能够在的领导下，落实“高质量发展”总体思路和集团公司发展战略，履行“谋经营、抓落实、强管理”职责，统筹做好疫情防控和经济发展工作。从总体上看，公司全年疫情管控得当，经营指标增长迅速，各项工作运行顺畅，生态健康洁净。广大员干部服从指挥，积极向上，精神面貌良好，干群关系融洽和谐。

　　三、生态建设具体情况

　　（一）执行内生活情况

　　公司能够严格执行的路线，始终把严守的纪律作为思想和行动的基本准则，毫不动摇地坚持的领导，在思想上、上、行动上同保持高度一致。公司各级组织能够贯彻落实的组织生活各项制度，公司每月召开会，研究部署及风政建设工作。委员能够牢记自己“员”第一身份，积极主动参加双重组织生活。基层支部能够坚持“三会一课”制度，严格落实民主评议员制度及谈心谈话制度。

　　（二）遵守的纪律和规矩情况

　　公司委员能够带头遵守纪律，严格按照章纪的要求约束言行，坚决执行上级指示命令，自觉做到讲、守规矩，令行禁止，坚决反对上的自由主义。各级组织能够自觉遵守和维护的纪律，严守纪律，维护团结稳定。广大员干部始终保持上的坚定，不断通过内理论学提高理论素养，坚定信念。

　　（三）建设内文化情况

　　公司认真落实意识形态工作责任制，充分认识内文化建设的重要性，注重加强内文化建设，大力倡导和弘扬实事求是、艰苦奋斗、清正洁的价值观，旗帜鲜明抵制好人主义、关系主义等庸俗腐朽的文化。通过开展警示教育、树立先进典型、主题课、参观红色教育基地、邀请校专家授课等形式，不断营造良好文化氛围。

　　（四）开展选人用人工作情况

　　公司能够落实新时代的组织路线，对标干部管理“五大体系”，持续完善选人用人工作制度。始终坚持公开、平等、竞争、择优的原则，建立能上能下、能进能出的用人机制。严格执行动议、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评、任职公示等选用流程。注重激发干部工作积极性和年轻干部培养工作，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。持续开展干部监督工作，能够按照相关规定做好领导干部兼职办企业、出国境、重大事项申报核查工作。全年，未发生领导干部违纪违规事件。

　　（五）落实全面从严治主体责任情况

　　公司能够认真履行全面从严治主体责任，能够落实第一责任人职责，领导班子其他成员能够履行“一岗双责”。公司建立全面从严治主体责任制，将全面从严治的工作任务分解到位、细化到岗、责任到人；编制《主体责任清单》《第一责任人清单》，发放全面从严治责任记实册，科学规范履责留痕。公司广大领导干部能够密切联系群众，经常深入基层一线，听取广大职工对公司发展的意见建议和诉求，及时解决职工的困难。

　　四、存在的问题及提升建议

　　在开展分析研判中，公司认为生态建设还存在一些不足，建议在以下几个方面改进、巩固、提升。

　　（一）极个别领导担当作为意识不强，缺乏干事创业的激情。

　　建议：一是大力宣传“能者上庸者下”的用人导向，把纪律挺在前面，进一步端正用人导向，整治用人不正之风，畅通干部上下渠道，激活干部队伍。二是建立任期目标责任制，加强履职能力、业绩的考核，倒逼领导干部干事创业。

　　（二）存在个别人员违纪违法现象。

　　建议：一是从严施教，强化纪律规矩观念。狠抓政文化渗透教育，以风政宣传教育月等活动载体，强化警示教育。二是强化监督责任落实，明确各级组织责任清单，层层厘清责任。重点关注领导干部落实“一岗双责”制度，强化对落实责任不到位，履职担当不力问题的追责问责。

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