2022年关于以引领小区治理工作情况汇报范文
近年来，我区把居民小区作为城市基层治理的基本单元，从“效”字着手抓机制、“严”字着眼抓、“实”字着力抓服务，探索引领小区微治理，加快打通城市基层治理“最后十米”。
一、抓实“三方组织”，筑强治理微堡垒
强化组织对小区治理的引领作用，探索形成“小区组织+自治组织+物业服务组织”三方联动治理格局。
一是建强小区组织。按“支部建在小区、小组设在楼栋”要求，单建联建支部79个、网格组织152个、楼栋小组243个、员中心户253个。推行小区支部兼任业委会（自管小组）负责人、小组长兼任网格长或楼栋长，构建形成“小区支部+网格组织+楼栋小组+员中心户”小区治理架构，推动引领微治触角进楼入户。
二是建优小区自治组织。社区组织全程把好业委会成员人选关，指导有条件的67个居民小区成立业委会，122个老旧小区成立自管委（自管小组），引导67名小区员在业委会竞选任职，建立员过半的“红色业委会”18个，助推小区自治有序有效。
三是建好物业服务组织。全覆盖成立社区环境和物业委员会，指导华誉物业等19家有条件的物业企�闪�支部，引导经典物业等3家企业创成星级“红色物业”。引进四川能投润嘉、翠和物业2家国有物业企业进入三江老旧小区、民乐居小区提供物业服务，试点成立金厦星管家等18家社区企业进驻恒兴苑等21个老旧小区承接基本物业微利服务，填补老旧小区物业服务空白。
二、抓实“三项机制”，建构治理微平台
探索建立引领小区协作、协理、协办治理机制，推动小区治理常态化、平台化、精准化。
一是建立协同联动机制。实行区级部门“点对点”，联系帮扶居民小区，定期研究协调跨层级、跨领域重要事项。推动建立公安、住建等多个部门联动协作平台机制，会商推动老旧院落（小区）、商住小区、安置小区等3类58个小区进行示范打造。
二是建立多元共治机制。搭建“童议金沙”等自治平台25个，形成居民共建共治的常态化议事机制，成功调解老旧小区遗留问题、风貌整治等纠纷288个。建立“仁和妈妈”“建中乐治驿站”等道德宣讲团25个，开展典型选树活动190次，培育全国道德模范提名奖2名、全国文明家庭1户、全国最美（五好）家庭3户。搭建“军哥说法”等法治平台19个。探索“+多元调解”模式，开展法治服务115场（次）。
三是建立精准协办机制。依托“智享**”集成信息平台，建立“线下走访+线上智享”协同模式，721名全科网格员深入开展走访一线，收集居民背街小巷路灯照明、急救知识培训等诉求建议2万余条，提交小区支部审议27类1.46万条，通过智慧平台精准协调城管、卫健等部门资源解决1.2万余件。
三、抓实“三类服务”，提高治理微效能
创新推行点单式、延伸式、参与式等多类型服务，打通小区治理“神经末梢”。
一是点单式配套服务。以综合改造和服务提升为主，采取居民“点餐”方式，投入22.8亿元实施“六改一同步”改造老旧小区270个，利用棚改拆除空地新建智能停��33个，建设见缝插绿、方便居民的“口袋公园”59个，不断满足小区居民日益增长的生活休闲、协商议事等需求，推动配套服务和治理能力双提升。
二是延伸式下沉服务。探索在职员到社区小区“双报到双服务”机制，52个机关组织858名员下沉小区，帮助解决老旧小区改造、文明城市创建等问题1000余个。整合小区公共服务阵地、物业办公阵地等资源打造多功能活动阵地15个，开设员服务站、小区调解室、惠民窗口等5类功能站室38个，将社保年审、医保缴费等16项社区服务下沉到小区。
三是参与式社会服务。设立1000万社区发展专项资金，引进成都幸福家等3个社会组织，引导“酒都阿嫂”等115个服务型社会组织入驻小区，实施家政等服务项目。孵化“康养馆”“贴心馆”等服务场馆入驻50余个小区，开展困难人群、老年人就医等个案服务33个，社会救助、殡葬宣传等小区服务50次，打造“培元
计划”“童伴计划”“微爱计划”“颐享计划”4大公益服务品牌，帮助特困群体806次、3786人。
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