2022年关于全县社区工作情况汇报范文
近年来，我县积极探索引领社会治理、产业发展新路径，在**社区推行153工作机制，促进“园区+社区”“破圈”融合，推动区域精细化治理，为发展贡献治理力量。
一、组织共融，构建1个大格局
一是组织联动聚合力。坚持引领、多元融合，以社区组织为核心，联合**镇、园区管委会工委、辖区25家企业支部、工会、团委、妇联及阳光志愿者协会等3家志愿者协会成立社区“治理联盟”，达成共商共治共享协议，凝聚社区治理合力。
二是阵地联建固堡垒。按照“一个阵地、多种资源、多项功能”的原则，充分发挥联盟成员单位各类资源力量，在社区群活动阵地设立园区企业服务站、妇女儿童之家、志愿服务站等，满足居民群众、辖区企业多元化需求，切实把社区群活动阵地建设成为员之家、居民之家、企业之家。
三是治理联抓提效能。建立引领社区治理联席会议制度，定期召开联席会议，共商企业发展、社区治理、服务群众等要事大事，整合资源力量解决发展治理难题。今年以来，召开联席会议3次，共提交议题37个，解决问题32个，构建起组织领导下多方参与的园区社区治理融合大格局。
二、多元共治，推行5单工作法
一是织密“治理网”，吹响“问题哨”。建立“横向到企业、纵向到家庭”的全覆盖网格体系，常态化开展“进企�导洌饺褐诩依�”走访活动，针对社区无法解决的企业、群众“急难愁盼”难题，形成“民生实事清单”上报镇、园区工委，进行“下单”。
二是打出“组合拳”，办好“民生事”。镇
和园区
工委组织“审单”统筹解决上报问题，需县职能部门合力解决的，拟定解决
方案，上报县委基治办；基治办审核通过后，提出办结时限，向相关单位“派单”；部门“接单”后，及时派遣人员、调动资源到社区“报到”，处理反映问题，按期销号。
三是用好“评价尺”，量出“成绩单”。事项办结后，社区组织企业、群众对完成情况进行“评单”，听取群众意见建议，检验办理实效。通过推行社区治理“五单工作法”，建立“群众（企业）呼，部门应”制度机制，累计办结用地协调、工伤理赔等企业、群众“急难愁盼”问题29件，不断推动治理力量出实效，实现为民服务“零距离”。
三、服务共促，办好3大真心事
一是双向服务，办好心头事。围绕企业用工和群众就业，常态化开展用工需求和就业意愿调查，与企业签订用工协议，建立用工输送渠道，260余户社区居民实现家门口就业。长期开展招工信息宣传和“春风送岗位”等招聘活动，累计向企业输送员工500余人，有效解决企业招工难问题。
二是共享服务，办好暖心事。投资20余万元全面升级群活动中心，科学规划便民服务等7大功能区，提供社会救助、快递代收等30余项便民服务。依托社区一站式服务大厅、民事代办队伍等服务载体，推行错时延时服务、上门服务、流动服务等，累计为民办事350余件。常态化开展“义诊进社区”“图书进万家”等活动，累计服务群众2300余人次，让社区服务更有温度。
三是志愿服务，办好操心事。围绕“养老托幼”“疫情防控”“防火防汛”“环境卫生”等操心事，社区充分发挥工青妇、志愿协会力量，组织志愿者开展宣传、巡逻、疫情防控等工作，为社区居民提供小孩临时照看、作业辅导、老人日间照料等20余项志愿服务，将群众的“操心事”办成“放心事”。
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