2022年关于全市干部素质考察工作情况汇报范文
今年以来，我市坚持把考准考实干部素质作为干部工作的重中之重，坚持从日常掌握、急难险重、结果运用三个方面聚力考准考实干部表现，着力锻造忠诚干净担当的过硬干部队伍。
一、“重”日常掌握，让干部思想“紧起来”
一是围绕中心任务，突出素质第一位，结合乡村振兴等工作实际，对忠诚、定力、担当、能力、自律等5个方面重点考核内容，明确正负清单，细化考核条款。
二是建立综合联动机制，充分发挥干部监督工作联席会议作用，统筹运用纪检巡察、审计、举报等各方面信息，全面考察掌握干部表现和日常工作表现。结合“五化一推”“四包五访”等群众工作全覆盖，全面收集社情民意，特别注重舆论评价、口碑反响和群众反映，了解八小时外干部的“亲情树”“朋友圈”。
三是结合基层组织建设工作，通过督查各级组织开展支部“三会一课”组织生活、缴纳费、履行员承诺等相关情况，了解掌握员干部履行员义务、执行民主集中制度等组织纪律的情况，看执行力。
二、“重”急难险重，让干部能力“强起来”
一是开展一线调研考核，结合乡村振兴、县乡换届、换届后“回头看”等各项工作开展，开展全覆盖干部大调研3次，结�嘧釉诵星榭龅餮校娇�素质考核，综合运用各级各部门专项考核结果，充分评估研判班子和干部素质表现，通过调研考核，24名坚定、表现优异的乡村振兴一线干部被提拔任用。
二是开展专项调研考核，特别是新冠肺炎疫情以来，通过谈话了解、实地走访、综合考察等多种形式，对卫生、公安、应急等各行业系统员干部在急难险重问题中的表现进行考察考核，了解掌握表现突出干部，提拔使用卫生系统干部2名，公安、应急等系统干部4名，48名干部晋升职级。
三是开展实践锻炼考核，有
计划组织195名优秀年轻干部到参与到省市县重大活动和中心工作；选派73名选调生到村任职，组建28人的驻村工作队助力乡村振兴，让干部通过“蹲苗历练”锤炼
素质，注重在实践锻炼中考察考核干部
素质。
三、“重”结果运用，让干部担当“硬起来”
一是将表现情况纳入年度领导班子和领导干部考核内容，坚持问题导向，优化测评指标，对照素质考核清单，在年度考核中开展表现专项测评，采取个人自评、领导班子互评、大会测评等相结合方式对领导班子及领导干部表现情况进行评价。
二是结合“三比三看”，通过听取汇报、查看
资料、实地走访、广泛听取意见等多种方式，分析研判干部
表现，并提出考核等次建议。
三是把素质考核结果作为激励干部担当作为的重要抓手，坚持把素质考察结果纳入到日常考核、任职考察、评先评优、职级晋升等考察考核工作的重要内容，对素质过硬、敢于担当负责、工作实绩突出的优秀干部予以提拔重用，对立场不坚定、素质不合格的干部实行“一票否决”。与干部管理相结合，建立素质考察结果反馈机制，对考核发现在表现方面有不良反映的干部及时采取谈话、提醒、函询等措施，督促干部引以为戒、及时整改，确保生态风清气正。
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