栏目导航2022年，在的领导和上级主管部门的指导下，我院领导班子始终坚持以为指导，全面贯彻落实的十九届四中、五中、六中全会精神，以开展史学教育为契机，把带队伍、强管理、促发展为根本着力点，扎实推进新冠肺炎疫情防控、公立医院、医疗改革、医疗集团建设等重点工作，医院综合服务质量得到了持续、高效的发展，较好完成了全年各项目标任务。
一、提升素养，加强理论学
严格执行“第一议题”制度，认真学贯彻重要讲话和指示批示精神，贯彻落实的十九届六中全会精神和、、重要决策部署，引导全院干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力。通过专题学、主题日活动、研讨交流等多种形式，积极开展史学教育，全年共开展专题学研讨会7次，中心组理论学12次，前往XX等开展现场教学8次，参与人数800余人。
二、践行以学促干，史学教育成果丰硕
一是明确目标责任，切实履行职责，充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，履行第一责任人职责，班子成员抓好分管领域工作，确保医院工作健康有序开展。根据《2021年全省医院工作部署会重点任务清单》文件要求，完成了6个方面16项工作任务34项工作措施；
二是将史学教育作为贯穿全年的重要任务，围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”目标要求，成立史学教育领导小组，不断推动史学教育走深走实，班子成员、各支部讲史学教育专题课24次，专题宣讲9次，拍摄“微课”视频1支，组织全院员及中层干部75人集中观看庆祝中国成立100周年大会直播，重温入誓词，颁发“光荣在50年”纪念章X枚；
三是把“我为群众办实事”与医院工作紧密结合，制定《“我为群众办实事”实践活动工作方案》，形成“5大工作机制”，列出实事清单8大项，全年开展实践活动18次，员志愿服务9次。
三、注重实绩，扎实推进各项工作
深入学贯彻视察贵州重要讲话精神，在实施“十四五”规划的重要时期，紧紧围绕X主攻X，大力实施五年行动，助推“XXXX”建设，为全市经济高质量发展贡献力量。
（一）全力做好疫情防控常态化工作
作为南明区唯一新型冠状病毒肺炎定点发热门诊，院严格按照指挥部安排，强化值班值守、重点人群管控，发热门诊实行监测和闭环管理，执行首诊负责制和24小时值班制，2021年发热门诊接诊患者3510人次。全院开展新冠肺炎疫情防控知识培训5837人次，组织4次新冠肺炎应急处置演练，参加“2021年新冠肺炎疫情防控综合演练”，完成核酸检测188651人次，医院新冠疫苗接种点接种86557剂次，承担8个定点隔离酒店，共接待3612人次。
（二）进一步落实公立医院改革
强化公立医院公益性，不断推动公立医院改革取得新成果，深入推进分级诊疗制度改革，2021年，向上级医院转诊患者25例，基层医疗机构向我院上转患者15例，取消药品加成实行药品零差率销售减少收入515.25万元，对128项医疗服务项目进行了调整，取消耗材加成后减少收入535.86万元，减少的收入直接让利于�傩眨美傩照嬲玫搅耸祷荩颊呗舛鹊玫搅嗣飨蕴嵘�
（三）推进城市医疗集团建设再提升
持续推动优质医疗资源下沉，为群众持续提供优质高效的医疗卫生服务。2021年初由X民医院儿科10名医护人员帮扶我院儿科建设，成立了儿科输液中心，极大提升了我院儿科诊疗水平，门诊患者从年初日均门诊35人次提升至最高80人次；
骨外科住院患者2021年年底较年初提升了5倍。
（四）坚持民主集中制，加强人才队伍建设
严格按照《议事决策制度》坚持民主集中制，全年共召开会12次，研究“三重一大”事项52项，并全部在备案。严格执行《干部选拔任用条例》，建立完善《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》、《关于进一步加强年轻干部培养工作实施方案》招录10名具有大学本科学历的优秀毕业生，引进1名高职称专业技术人才，调动1名专业技术工，提拔股级干部6名。
四、坚持引领，全面加强的基层组织建设
一是建立更科学、更规范、更切合医院实际的工作考评机制，制定《员积分制管理办法》，确保“三会一课”、主题日等内基本制度落到实处，2021年各支部全年共计开展组织生活和主题日60余次，活动形式涵盖理论学、员“创文”志愿服务、看望养老院老人、建100周年专题活动等，增强了组织生活的创新性与多样性；
二是大力推进支部标准化规范化建设。以抓学、抓宣讲、抓载体、抓研究、抓纪律、抓责任“六抓举措”制定工作措施，目前我院6个支部（含退休支部）“双化”建设全部达标，全院在编职工及在职员“筑红云”和“学强国”使用率达到100%；
三是充分发挥员先锋模范作用。2021年共获得获得省级“X”表彰1个，“两优一先”表彰2个，其中优秀支部1个、优秀员1名。
五、抓风政建设，落实“两个主体”责任
认真学贯彻关于全面从严治的重要论述和指示批示精神和法治思想，全面深入推进法治建设。落实“规定”及其实施细则，坚定不移推进风政建设和反腐败斗争。制定《2021年度全面从严治主体责任清单》落实第一责任人职责，与全院中层干部签订风政责任书64份，将全面从严治工作纳入年度重点工作，专题研究从严治工作2次，向上级提交工作情况报告1次；
二是在院内开展干部队伍行风整肃专项整治，通过谈心谈话、自查自纠共查出问题42条，根据查出的问题建立台账，现已全部整改完成；
三是开展整治群众身边腐败和不正之风专项整治工作，共排查问题2项，已全部整改完成。查处行风问题6起，对相关人员和所在科室在全院范围内进行通报批评并进行相应处罚，患者满意度由93.15%上升至95.19%，切实提升了患者就医感受，达到了专项整治的预期效果；
四是严格遵守的纪律和规矩，围绕换届纪律“十严禁”、不举办不参加“升学宴、谢师宴”和“公务人员违规饮酒”等问题开展了3次专题约谈，引导员干部树立正确的思想理念和价值观，使全院干部职工始终坚持正确方向，站稳立场。
二、下一步工作计划
下一步，领导班子将围绕“十四五”规划愿景目标，将医疗卫生事业更好地融入社会发展大局，构建新发展格局，推动医院高质量发展。
（一）推进公立医院和风政建设
一是加强理论学，充分发挥理论对实际工作的指导作用，把理论和实际相结合，推动医院更好更快的发展；
二是落实员教育管理制度，领导班子联系好所在支部，积极参加支部组织生活，深入了解支部工作开展的痛点和难点，针对问题“对症下药”，切实提高员干部参加组织生活的主动性和积极性，提高员学教育质量；
三是坚持和业务工作“两手抓”。进一步健全和落实工作责任制，把作为医院整体工作的重要组成部分，统筹安排，定期研究，形成与业务工作齐抓共管的工作责任机制。
（二）提升医疗服务质量
一是进一步完善质控体系，及时发现、处理隐患，保障医疗安全，加大培训力度，加强职能部门的监管，监督重点医疗环节，发现问题立即制定切实可行的整改方案，不断完善业务指标的统计和分析，准确、客观的反映医院医疗活动，为医院考核科室和决策提供依据；
二是以城市医疗集团建设为契机，不断开展医疗新技术，加强人才培养和学科建设；
三是紧抓医院行风建设，每季度开展满意度调查，形成调研报告，分析存在的问题和不足，制定整改措施，建立整改台账并限期整改。
（三）持续做好疫情常态化防控
按照新冠肺炎疫情常态化防控工作要求，严格贯彻落实“外防输入、内防反弹”原则，完善发热门诊院感防控制度、工作流程，加强全院新冠疫情防控知识的培训、考核，确保医务人员全面掌握新冠疫情防控知识，保障诊疗及自身安全，持续加强我院负责的定点隔离酒店的疫情防控管理工作。
（四）推进公立医院改革
进一步加强医药费用控制和医保资金管理，持续推进分级诊疗和双向转诊，完善医院信息化和文明医院建设，给患者提供舒适、便捷的医疗服务，不断改善就医环境，提升患者就医感受。
（五）继续推进城市医疗集团建设
一是继续推进城市医疗集团建设，提升我院医疗服务水平，联系贵州省人民医院派遣专家团队来我院指导开展诊疗工作，特别是妇科、产科、儿内科、儿外科、普外科、胃镜室、B超室等的学科建设；
二是进一步和协调沟通，推进我院在原址的改扩建工作，早日提升我院的诊疗水平和就医环境，让辖区居民在家门口享受三级医院的技术服务。
（六）加强行风建设
持续开展正面典型引导和反面典型警示相结合，营造良好洁的从业氛围，通过正反两方面的学，树立好职工的思想警戒线。
（七）扩大医院影响力
进一步完善院内宣传平台，抓好宣传队伍建设，努力提高宣传意识，加大对内和对外宣传，围绕医院工作，积极开展健康宣教、义诊、优质服务活动等正面宣传内容，全面改进工作方法，提升我院优质医疗资源的知名度及口碑，凸显医院公益性。
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