今年以来，*交通局机关支部始终把深入贯彻落实的、精神和作为推进基层工作的源动力，在局组和总支的正确领导和悉心指导下，认真思考、积极谋划支部工作，紧紧围绕全局的中心工作，聚力实施“234”方法路径，把支部工作抓实、抓细、抓到位，不断提高基层组织的先进性、战斗力和凝聚力。

 

　　一、工作情况

 

　　（一）着力“两个方面”，夯实机关根基。一是着力理论学“强心健脑”。坚持员干部学悟在前，不断提升在学贯彻新思想中的领航力。深入学贯彻、的、精神，深入学贯彻重要讲话指示精神以及对交通工作的重要论述，自觉做学用新思想的模范表率，做“两个维护”的忠实践行者。累计开展集中学3次，开展组中心组学2次，开展实践活动*次。二是着力监督管理“扎紧笼子”。召开了建设大会和风政建设专题会议，组织学上级重要讲话精神、上政专题课等内容。印发《*交通局2022年度风政建设和反腐败工作要点》和《*交通局2022年度风政建设和反腐败工作清单》，按照清单逐月开展风政工作。

 

　　（二）发力“三个环节”，强化机关支撑。一是发力班子建设。按照“素质好、团结协作好、形象好”的要求不断加强班子建设，保证上级各项决策部署转化为全员共同的价值取向。把机关工作纳入全局的重要任务来抓，做到与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。二是发力争先创优。2022年，*局机关支部荣获*称号，*名员被评为*先进个人，“*”品牌获评*“优秀品牌”，共*人次荣获市级荣誉。三是发力舆论宣传。依托人民日报、新华日报、中国交通新闻网等主流媒体，围绕疫情防控、复工复产、暖心营商及交通运输领域重大事件、重点工程等内容开展主题宣传，先后在*等媒体上进行宣传报道。

 

　　（三）倾力“四个融合”，打造机关亮点。一是抓好帮扶融合。开展暖心营商，主动对接*有限公司，在银行贷款方面，牵头联系*支行，估计全年可为该公司降低融资成本*万元。紧贴群众需求，把品牌创建与服务群众融合起来，当好群众“贴心人”。带头捐赠防疫资金，对困难职工、群众开展走访帮扶，把的关怀和温暖送到群众心坎上。二是抓好资源融合。抢抓机遇，积极作为，对上争取工作成效明显。创建*示范区。引进*物流企业。G*段改扩建为省市计划，并已建设完成。三是抓好铁路建设。*顺利结束工可审查，*境内线形稳定，确立*定位。*站房规模明确为*万方，总建筑面积*万方。轨交*、*号线*段完成施工。四是抓好工程融合。以引领，着眼*工程建设项目。G*段改扩建工程、G*与G*节点工程、*路西延等*个重大项目已提前完工通车，全县累计*条道路完工通车，*项民生实事项目已全部完成。依托行业联盟形式，与*交通企业共商共建，成功获评*示范区。

 

　　二、存在的主要问题和原因

 

　　今年的机关工作虽然取得了一定的成效，但与上级组织的安排部署和标准化要求相比，还存在一定的差距，主要表现在：在工作方法上缺乏创新，基础工作仍不够扎实，部分工作制度落实还不够严格；在员思想教育方面频率不高，对如何了解员的深层次思想状况缺乏理论和方法的指导。

 

　　三、下一步工作打算

 

　　2023年，局机关支部继续坚持把工作作为交通发展的总引擎，深入学贯彻的精神，精心实施“红色领航”“先锋培育”“民生建设”三大工程，以高质量引领*交通高质量发展。

 

　　（一）突出过硬，实施红色领航工程。紧紧围绕的二十精神、以及即将启动的主题教育，积极策划学系列活动，在开展理论学常规动作的基础上，谋划更多形式讲好的创新理论，开展“红色服务”，过好“红色生日”，建强“红色阵地”，走好“红色之旅”，选好“红色先锋”，引导广大员干部围绕中心，服务大局，争当表率示范。

 

　　（二）夯实基层基础，实施先锋培育工程。以锻造“最强支部”为抓手，大力实施“星支部”创建，通过统筹推进基层组织建设标准化、制度执行刚性化、活动效果优质化，实现支部建设互促、员干部互动、志愿服务互助的良好局面。开展“模范支部”创评工作，不断激发支部工作活力，全面提升支部建设质量和水平。

 

　　（三）聚焦城市发展，实施民生建设工程。强化的引领带动作用，融合民生工程建设，打造展示交通发展成果的有形窗口。下好铁路建设“先手棋”，推进*，建设*。做好城市建设“大文章”，计划投资*元，建设项目*个，保障*等*个*级新建项目顺利开工建设，实现*快速化工程、*大道等*个续建项目完工通车。

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