栏目导航今年以来，我按照厅组要求，认真履行职责，在厅领导的关心支持和同志们的帮助配合下，推动公司发展，取得了一定成绩。现将自己一年来的思想学、工作履职、洁从业和建设等方面的情况进行总结，不妥之处，敬请批评指正。
一、加强学，提高站位
坚持理论学，深入学贯彻和的精神，认真贯彻落实十三届二次、三次全会精神，积极参加厅组组织的学贯彻的精神专题培训班和公司组织的中心组理论学会议，坚持个人自学，抄写学笔记，撰写学心得，交流学体会。坚持理论联系实践，把学贯彻的精神与加强的建设、完成年度各项目标任务、建设高素质员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合，推动的精神落实落地，在反复实践中不断提高自身的理论素质，不断提升解决实际问题的水平，不断增强科学决策的能力。坚定立场，认真学新修订的《章》和《纪律处分条例》，积极参加“以案促改”专题学和研讨，主动投身到建设专项整治、干部问题排查整改等工作中，进一步牢固树立“四个意识”，时刻保持上的清醒与坚定，做到坚决维护核心地位，坚决维护权威和集中统一领导，把对忠诚、为分忧、为尽职、为企业谋发展、为职工谋福利作为根本担当，在立场、方向、原则、道路上同保持高度一致，永葆人本色。
二、履职尽责，推动企业发展
作为公司总经理，我全面负责公司经营管理工作。一年来，我与领导班子成员团结协作，共谋发展思路，破解发展难题，团结带领广大干部职工努力工作，推动公司持续、健康、稳定、高质量发展。
（一）科学谋划发展思路。分析研判行业形势和发展趋势，听取班子成员及各经营部门负责人的意见建议，结合公司实际，研究制定“以客户为中心、以服务为主线、以销售为龙头、以数据为基础、以为抓手、以机制改革为动力、以提高执行力为突破口、以安全稳定为保障”的总体工作思路，为年度各项工作开展指明方向。面对公司毛利有所下降、资金压力大增等实际困难，在公司半年工作会议上提出以保现金、调结构、�杀尽⒆ス芾砦�2019年下半年工作重点，研究制定切实可行的提销量、去库存、增产值措施，推动各项措施落实，确保公司保持稳定良好发展态势。
（二）持续深化内部管理。强化制度落实。继续开展“制度落实年”活动，自查自纠2019年以来制度执行情况，积极维护制度权威，带头严格遵守规章制度，为干部职工起到示范作用，与班子成员共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。构建和谐企业。与班子成员一起努力提高职工福利待遇，继续安排离退休职工和绝大部分在岗职工健康体检，推动年休假制度落实，继续开展为职工庆祝生日活动，按相关规定做好职工社保新增、续保工作，保障职工节日福利。加强安全管理。安排部署安全生产工作，不定期到公司各经营部门进行安全检查，保证安全资金投入，要求各部门严格排查、及时整改库房、食堂、车间等关键部位和车辆运输、设备运行、油料使用、危险化学品管理、水电线路、资金管理等关键环节的安全隐患，筑牢防范安全事故的底线。今年以来，未发生任何重大安全生产责任事故。
（三）协助抓好工作。按照公司、的统一部署，履行“一岗双责”要求，认真落实所承担的工作责任和风政建设工作责任。抓好学。多次在会议上要求领导干部加强理论学、坚定性修养、遵守章规、改进工作，多次对分管部门负责人等重要岗位人员进行政谈话，围绕《讲规矩，守纪律，为公司事业发展提供坚强和纪律保障》主题为员干部讲课，加强员干部对规纪的学教育，增强员干部执行的路线、方针、政策、决议的坚定性和洁从业的自觉性。带好队伍。进一步明确领导班子成员分工，确保班子成员各负其责，充分调动各级领导干部的工作主动性、积极性。带头贯彻落实“三项机制”，严格按照《干部选拔任用工作办法》选拔任用干部，坚持章规定的干部条件，坚持会议或政联席会议集体研究，选出组织放心、群众满意、干部服气的人员。推进选人机制改革，实施中层干部竞聘上岗，激发干部职工竞争意识。安排对全体中层干部进行民主测评，对7名中层干部进行离任审计，强化对领导干部的日常考核研判。树好风气。主持研究制定公司《建设专项整治实施方案》，主持召开中层干部自我批评会议，带头进行自我批评，为参会人员做出正确示范，推动解决领导干部存在的理论学不够、工作创新不足、大局意识不强、与一线员工和部门之间交流不够等问题。坚决狠刹干部队伍中存在的“四风”隐形变异问题，在公司努力营造风清气正的工作氛围。
三、洁从业，筑牢思想防线
认真学、严格遵守规纪，带头参加纪律教育学宣传月活动，带头开展学研讨，时刻把纪律和规矩挺在前面，不该做的事坚决不做、不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去、不该说的话坚决不说。模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度，在法律约束下作决策，在制度笼子里办事情，公开透明行使手中权力。工作中，无违反洁自律规定的行为。
四、改进，树立良好形象
认真贯彻落实“规定”实施细则，坚决反对“四风”。带头贯彻执行民主集中制、严格落实“三重一大”决策制度，在人事任免、工程建设、物资采购等方面，均通过召开会议、政联席会议或总经理办公会议集体讨论研究决定。贯彻执行《关于新形势下内生活的若干准则》，严格落实领导干部过双重组织生活制度，积极参加所在支部的组织生活，认真履行员义务，对忠诚老实，每年均按照规定将个人情况如实向省厅报告，严格落实请假制度和外出备案制度。自己常怀律己之心，时刻警惕权利、金钱的诱惑，防止手中权力商品化，坚持勤俭节约、反对铺张浪费，自觉抵制拜金主义、奢靡之风等各种不良风气侵蚀，自觉接受职工群众监督，积极开展批评与自我批评，努力改进不足，为员干部、职工群众做出正确示范。
五、存在问题与不足
取得成绩的同时，我深知自身在学、工作中还存在不足之处，需要努力改进。一是进一步加强理论学。要持续、深入、系统学和的精神，进一步提高理论水平，坚定理想信念，严守的纪律和规矩。二是进一步增强驾驭风险的能力。要牢牢把握工作主动权，在建立健全经营风险防控机制的基础上，坚定战胜各种艰难险阻的信心，提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力，学储备处理各种复杂矛盾的经验，积极研究解决经营管理工作中的问题和困难。三是进一步提升统揽全局的能力。要准确把握公司整体运营情况，充分掌握经营状况，站在长远的、全局性的角度思考企业定位、谋划发展布局，寻找适合公司的发展道路。
在今后工作中，我要进一步强化理论学，提高性修养，树牢宗旨意识，自觉接受组织、员和群众的监督，虚心听取意见建议，及时改正缺点和不足，始终坚持身体力行、求真务实、言行一致、清正洁的工作，扎扎实实做好本职工作，实实在在地为企业发展和员工幸福生活办实事、办好事。
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