街道关于2022年工作总结及2023年工作谋划范文

　　（一）基层队伍建设呈现新风貌。聚焦锻造一支具有过硬素质、引领发展和基层治理能力的村社“两委”班子队伍，组织开展村级组织换届“回头看”和村干部素质体检，结合换届换届以来来村级班子成员履职情况和组织运行情况，对18个村（社区）“两委”班子成员全面“体检”、“过筛”，对班子运行过程、成效、难点等问题进行逐一“把脉问诊”，有效巩固村级组织换届成果，提升基层组织组织力。坚持“严”的主基调，对以来发展的65名本地发展员进行全面核查，重点清查五类重点问题，对1名入期间存在相关问题的员进行纪处分，同时开展街、村社发展员业务培训3场，有效提升发展员业务能力和流程规范。

　　（二）干部建设抓出实效。以实现员干部“一年大转变、两年大提升、三年大变样”为目标，在全街开展“六抓六提”建设活动，全面清理、整治干部队伍中存在的“庸、懒、散、漫、推、拖”等突出问题，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。同时组织全体街村居干部开展“访民情听民声办实事促和谐”干部大走访行动，通过实地走访，了解社情民意、排查化解矛盾纠纷、宣传政策法律、摸排存在问题，共计走访员、困难群众等8类重点人员1463人，搜集群众问题385个，即时解决301个，持续深化建设，拉近群干关系。每月组织“领雁强基，亮剑比拼”村社擂台赛，通过现场比拼开展村、社基层治理成果展示，促进体系建设，治理思路、实操做法等经验交流，以研讨交流和知识竞赛为载体，深入落实“邻礼通”现代社区建设智治系统的使用和推广。大力激发员干部主动性，积极性，有效提升了干事效率。

　　（三）两新群体服务管理做强公共服务。聚焦服务就业群体鼓舞，打通公共服务的“最后一公里”。以七大服务标准完善三七驿站配套设施，为城市基层一线劳动者提供饮水热餐、临时休息、手机充电、电瓶换电等24小时自助服务，以及员报到、政策咨询、法律援助、教育培训、沙龙活动等综合服务，完善新就业群体社会服务，引导参与社会治理问题爆料、应急救助等行动，推动新就业群体融入城市治理。

　　二、明确目标，推进经济发展稳步提升

　　紧紧围绕“共同富裕”先行示范区建设，密切关注疫情影响下的经济企业发展情况，积极帮助协调困难问题，主动对接推动招商引资项目落地落实，助推辖区经济发展稳步向前。

　　（一）经济指标稳步上升。牢记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的”的要求，牢牢抓住经济发展这一命脉，宣传落实一揽子稳经济政策。瞄准重点项目建设，完成零直排改造项目扫尾，启动小区道路综合提升工程、生活小区“回头看”项目及便民服务中心改造等重点项目建设，不断完善辖区基础设施建设，前三季度完成固定资产投资额3068万元，顺利完成固定投资目标。助力企业完成招工任务，实现辖区2个样本点面上前8个月人均可支配收入52124元，增速达10.58%，推动城乡居民收入稳步提升。

　　（二）服务企业到边到角。落实干部一对一联企服务制度，班子带头，开展企业走访，针对性落实需求服务，打通政企沟通和服务渠道。特别是今年313疫情以后，及时开展企业大走访行动，点对点将省关于稳进提质的38条政策送达企业，助力企业在疫情的巨大冲击后经济快速回升，保障辖区经济稳定发展。2022年前三季度，*街道在库规上贸易企业35家，实现销售额284898.9万元，同比增长5.82%；在库规上服务企业11家，实现营业收入33063.8万元，同比增长5.9%。重点关注个体工商户和小微企业群体，助力优质企业升规发展，截至目前，新增规上贸易企业1家，进行入规审核程序2家，进行入规申报准备2家。

　　（三）招商引资力开新局。继续加强招商引资工作力度，主动挖掘发展潜力，积极对接南京九霄智能科技有限公司，坚持做好招商引企全过程跟踪服务，力促招商项目落实落地。强化跟踪服务，做好久一泵业项目的实地考察、政策解读、联络沟通等落地服务工作。

　　三、深耕治理，助力基层治理体系发挥实效

　　以现代社区建设为目标，找准发力点，深耕网格化管理和精细化服务，凝聚网格合力，推动基层社会治理体系现代化建设。

　　（一）村社融合更紧密。以三衢社区、彩虹片区为试点，积极探索村社融合治理新模式。按照“先融合，后改革”的整体思路，推动彩虹片区组织体系、网格设置、工作事务、管理考核、资源要素“五个融合”和村经济合作社改革，推动三衢社区呈现组织体系、流动人口管理、新就业群体双向、无物管小区服务“四个融合”，构建融合型社区治理新格局。

　　（二）管理体系更细化。建立和推广社区三级组织体系建设，以社区为单位建立社区、小区、楼栋三级组织架构并配套“三级微信群”，畅通居民群众与社区间的沟通联系，统筹物业、业委会及楼栋“红管家”队伍力量，及时化解群众忧虑，反馈群众诉求，使社区成为居民群众信赖的“好管家”。重点围绕业委会和物业公司管理，推动红色物业联盟落到实处，平稳有序组织绿都城市假日、三衢世家、江峰小区、米兰春天、阳光风情等业委会完成换届，推动彩虹嘉苑金桂柯山小区成立首届业委会，为居民选出自己的“发声人”，深入探索小区自治的管理模式。

　　（三）网格体系更优化。科学优化基层治理网格体系，新增丹桂、书香两个社区，将原有101个网格调整为99个，完成网格组织和网格体系配套建设，发动广大在职在册员干部入格服务，实现网格支部和微网格小组全覆盖，全街共建立99个网格支部和463个微网格小组，统领的基层网格治理体系基本形成。按照“每万城镇常住人口不少于18名”的标准，新招录17名年轻社区干部，为基层治理队伍注入新活力；不断优化“1+3+N”人员配置，主动发现小区中参与治理意愿强、责任心强的员群众干部，将其吸纳至一长三员队伍中，实现小区共建共享的治理格局。

　　四、除险保安，保障社会秩序平稳有序

　　除险保安是2022年街道工作的重中之重，站在的承前启后的重要历史节点上，全街上下齐心协力，攻坚克难，牢牢守住平安底线。

　　（一）疫情防控常抓不懈。常态化开展疫情防控工作，平时人员培训全面，物资储备充足，应急预案完善，平战转换快速高效。“313”疫情爆发以来，依托三级基层治理体系，小门值守、重点管控严格规范，全员核酸、便民服务组织有序，圆满完成辖区8轮全员核酸检测任务，参检近45万人次；战时服务精准到户，居民全员主动参与；封控管控区重点盯防，疫情控制快速有效；社会面管控全面覆盖，管控期迅速安静，复工期平稳有序，干群齐心，交出了大战大考的高分答卷，得到省、市、区各级领导的高度肯定。

　　（二）安全生产守牢底线。加强消防安全检查，聘请第三方完成18个村社消防安全检查，检查商户260家、小高层110栋，下发整改单160份，百分百整改完成；全面开展燃气安全检查，排查居民、商户燃气安全检查表约1450份，发现并完成整改问题305处；完善城中村花园前自建房消防安全管理体系，融合部门力量开展四大行动，规范房屋出租和经营、电瓶�涞绾屯７牛┩ㄏ劳ǖ溃嵘ㄔ扒熬刖幼』肪场４葱陆煌ò踩卫硎侄危嬷葡角煌ò踩�“三色图”、重点人员分布图和道路交通守法率图，分级分类管理重点人员、重点车辆和电动车，做到动态关注，精准发力；建立健全组织体系，组建20支交通安全自治巡防队，扩充工作力量，压实责任。重点关注自建房安全，全面开展自建房安全隐患排查，聘请第三方对辖区74家自建房进行房屋结构安全检测，明确危房等级，分级分类全力推进C级、D级危房治危解危工作。

　　（三）化解用心用情。牢固树立化解是最好的稳控理念，开展街道领导干部“三个一”接访、“周二村（社）接待日”工作机制，扎实做好初信初访化解，完成办结群众来访6批8人次、领导信箱及网上投诉247批247人次办结。严格12345工作交办闭环机制，规范交办、催办、督办、配置及不满意件主要领导领衔办理程序，确保件件有回音。对重点案件、积案严格落实领导包案制度，坚持以深厚的感情，极大的耐心，严谨的，兼顾法律、政策、事实、情理等因素，积极开展案件的化解和稳控工作，促成息访罢访。累计化解积案6件，其中区级积案3件，市级积案3件，化解率为100%。

　　（四）防范网络电信诈骗实现双下降。持续做好防范电信网络诈骗，街道联合开发区公安成立反诈联盟，依托基层治理体系中社区“三级微信群”等创新架构，发动小区物业、业委会、辖区员、志愿者及通讯公司、学校等各方力量，持续壮大反诈宣传队伍，同时与城东派出所联合建设“反诈体验馆”线下宣传阵地，不断浓厚宣传氛围。用好数字化手段，通过安装反诈APP安装实现风险预警，有效降低网络电信诈骗发案率。压实网格责任，成立反诈工作督导小组，定期开展专项督查和通报，对存在工作不实、履职不力的相关责任人予以问责，同时将电诈发案情况纳入网格考核，与干部绩效挂钩，对涉案金额超10万的村社倒逼复查，共组织村、社反诈专项复盘11次，切实增强村社干部的责任意识，推动下半年街道网络电信诈骗案发数及安损数出现双下降态势。

　　五、持续发力，推动新时代乡村振兴战略稳步实施

　　坚持把全面实施乡村振兴战略作为新时代做好“三农”工作的总抓手，作为新发展阶段的基础性、战略性、历史性任务来狠抓落实。

　　（一）共富联盟，村级经济大提升。成立街道强村公司，吸纳村级入股资金300余万元，并以街道强村公司为载体参与投资区级强村公司运营，每年为入股村集体兑现营利分红，成为村级经济共富共享的重要载体。街道各村集体经济经营性收入共672.54万元，提前完成年营收50万元以上的村5个以上的强村目标。加强村社结对互助，社区治理岗位需求与农村空闲劳动力相结合，村级劳务输出200余人走上社区文明创建和小区日常治理岗位，缓解社区治理人员力量不足问题，同时增进农村劳动力就业增收。

　　（二）环境整治，村貌民风大转变。重点围绕诗画风光带沿线、320国道沿线、全域行政村等区域，开展农村人居环境秩序整治行动，着力改善提升农村人居环境。盘活闲置土地资源，官庄村在上妙村建设“一米菜园”飞地，引导群众到村种养，有效治理城区毁绿种菜文明顽疾，全面提高文明素养。根据各行政村特色，融合文化礼堂陈设，精心打造一批行政村新时代文明实践站，持续深化“八个一”文明有礼，坚持推进移风易俗，对辖区居规民约进行了修订完善，引导群众破除陋俗、倡树文明风尚。累计投入600万元用于改造提升便民、利民设施，不断提升城市精细化管理水平。

　　（三）关心关爱，特殊群体服务有保障。致力完善养老服务，完成*街道居家养老服务中心及13处村社居家养老服务照料中心的日常运维管理工作，新建童村碓村及金桂社区示范性居家养老服务照料中心；投资6万元，完成街道居家养老服务中心进行智能化改造提升。关心关爱困难群体，完成困难群体走访慰问共20户；推进落实社会救助规范化工作，特别是低保低边长期公示制度及健全完善特困人员救助供养制度，保障疫情期间社会救助不掉队，每月按时发放88户低保115人低保资金；成立了*街道慈善分会及各村社慈善服务站，推进慈善工作步上新台阶。

　　2023年，街道将深入学贯彻的精神，持续深入贯彻*区“四个区”战略定位，紧紧围绕、“保三争二拼一”的总体目标，紧扣高质量发展主题，全面深化引领，强化数字赋能，以社会治理、经济发展、项目建设等重点工作为抓手，全面提升基层治理能力和治理水平，持续为打造四省边际中心城市和共同富裕先行示范区建设贡献力量，具体工作思路总体如下：

　　一、坚持“三个强化”夯实统领基础

　　强化干部队伍建设。持续深化“六抓六比”建设行动、“领雁强基、亮剑比拼”擂台赛、干部大走访等行动，通过晾晒比拼工作机制，以赛促学、以赛促练、以赛促干，营造浓厚的比学赶超工作氛围，推动全体干部想干事、能干事、干成事。强化理论学。不断完善“第一议题”、巡听旁听、重大决策前专题学制度，推动街道理论学中心组学制度化、规范化；用好“周一夜学”、“乡村振兴讲堂”、“8090新时代理论宣讲团”、“上课”等载体，组织街、村（社）干部全面开展的系列讲话理论学，不断夯实理论基础，打造素质过硬的“两专”干部队伍。强化融合增效。以现代社区建设为抓手，持续探索三衢社区、彩虹片区融合型大社区大单元建设，聚焦流动人口管理、村社融合共建、区域部门共联等重点问题，完善统领网格智治体系和“1+3+N”的力量配备，着力提升基层治理能力。

　　二、坚持“三个助力”提升经济发展速度

　　助力产业振兴。以乡村振兴为抓手，继续做实共富联盟建设，依托街道强村公司丰富村级集体经济合作共赢渠道，因地制宜推进共富工坊建设，带动群众增收致富，持续提升村级集体经济年度营收能力。助力村企合作。探索村企合作的产业发展项目，推动企业代加工点、代销售点在村里落地，推动村企共建、共富。助力优化营商环境。紧盯薄弱环节，坚持问题导向，深化驻企服务，多走访、多深入企业，帮助企业特别是中小微企业、个体工商户解决经营面临的一些困难，确保各项帮扶纾困政策快享快兑，增强企业强本信心，保障企业生根发展。结合辖区实际，重点培育中小企业发展，着力推动中小企业升规壮大。

　　三、坚持“三个做实”推动社会秩序平安稳定

　　做实安全隐患整治。重点关注交通、消防及自建房安全隐患整治，全面启动世纪天成等高层小区消防整治工作，开展全方位隐患摸排和实战演练，加大全域烟花爆竹“双禁”宣传巡查，地毯式开展安全意识培养宣传，全力保障辖区安全生产。做实矛盾纠纷化解。把解决好初信初访作为抓好工作的有力环节，坚持贯彻执行“三个一”接访制度、村社接访制度，做好源头化解，保持积案动态清零的良好局面。持续开展“降警情、控发案”活动，联合城东派出所加强重点场所巡查，维护社会稳定。做实疫情防控常态化。保持严防态势落实疫情防控，完善应急预案，细化责任分工，储备志愿者队伍，确保疫情来临时快速启动平战转换；常态落实重点人员管控、核酸检测、社会面管控等基础工作，确保防控工作不留死角、防控措施不留空白。

　　四、坚持“三个提升”擦亮公共服务金名片

　　提升特殊群体服务力。重点关注困难群体，持续关心关爱残疾人，完善退役军人服务，常态化开展节日慰问、协助灵活就业、帮助解决困难，做深做实街道37驿站、退役军人服务站、居家养老幸福食堂等特殊群体服务阵地，提升特殊群体服务保障水平。提升基础设施完善度。聚焦补齐城市基础设施短板，扎实推进全域无�缜ㄉ琛⑽寤飞缜寤沸麓遄酆细脑煜钅俊⒀钇稚缜蛹已戏裰行慕ㄉ璧让裆凳孪钅浚欢贤贫蚧阒卫砘∨涮灼分侍嵘Ｌ嵘�“一老一小”服务精准度。不断完善“一老一小”服务体系，以彩虹社区共享家为模板，摸排推进“一老一小”活动阵地建设，深化和教育、医疗及社会组织的合作，全方位提升家校教育、养老服务、医疗服务能力，推动养老托育打通最后一公里。

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