2022年关于乡镇员教育管理工作情况汇报范文
近年来，***镇坚持在员教育管理工作上下功夫，通过加强教育、鼓励担当、建立制度，不断增强员队伍“凝聚力、战斗力、约束力”，打造一支堪当时代重任的高素质员队伍。
一、重教育、提素质，增强凝聚力。
一是组织活动聚合力。全镇29个支部坚持“三会一课”制度，定期召开员大会、支委会和小组会，提升员的“参与感”。同时，创新组织生活载体，巧抓“七一”、的等重要节点，开展参观红色教育基地、学章忆史、重温入誓词、员助农等主题活动，提高组织合力。
二是教育培训提能力。组织召开员发展业务培训会，提升各村（社区）组织和经办人务工作业务水平；同步运用好“掌上课堂”，以学强国、**先锋、各支部微信群等为载体延伸教育阵地，构建学互动的“桥梁”，提升员能力素质。
三是交流
研讨激活力。坚持召开组织生活会，定期组织民主评议，开展批评与自我批评，建立并坚持
员定期向
组织汇报思想制度，在沟通交流中增进感情、在剖析批评中对照提升，激发组织生机活力。
二、敢担当、作表率，增强战斗力。
一是主动作为，发挥作用。在全镇设立60余个员先锋岗、13支员志愿队，退休老员、在家员积极响应，在宣传政策、服务群众等领域发挥先锋模范作用，提高志愿服务硬实力。同时，在职员干部以“年初承诺、年末践诺”的方式，在日常工作中履职担当、积极作为、争先勇为。
二是应急抢险，甘于奉献。各基层组织在森林防灭火、抗旱保水、疫情防控等应急工作中，闻“险”而动，组织员先锋队迅速赶赴抢险一线投入应急工作中，以“急、难、险、重我先行”的责任意识，在一线工作中争先锋、作表率，用实干作为让旗飘扬在应急一线，用员担当筑牢安全防线。
三是行业领域，带头示范。注重把有技术、有能力、有想法、能干事创业、群众认可的致富能手员列为重点培养对象，通过跟踪管理、政策扶持、培训帮带等方式，逐步把致富能手员培养成带领群众共同致富的领头人。同时，将致富带头人充实进村“两委”班子，提高其主动带动乡邻致富的积极性，充分发挥农村员在带领群众创业致富、推进乡村振兴的示范带头作用。
三、建制度、严纪律，增强约束力。
一是严管组织关系，保证纯洁性。聚焦员组织关系转接这项直接服务员的“窗口业务”，�焉蟛楣亍�费缴纳关、员转入关、员转出关、档案清理关“五关”，提高员组织关系转接业务水平，健全员流动管理链条。
二是加强监督提醒，保证严肃性。提醒，通过重温入誓词、组织主题活动等方式激励员牢记宗旨，争做合格员；组织提醒，通过谈心谈话、微信群等方式，提醒员主动学提高能力、主动参与生活；警示提醒，通过政短信、节日洁提醒、政座谈、政承诺等方式提醒员在工作中干净做事，生活中清白做人。
三是健全奖惩机制，保证先进性。探索建立健全内激励、关怀、惩戒机制的新途径和新办法。突出“强”激励，定期表扬并深入宣传先进组织和优秀员，用榜样的力量激励引导广大员，形成“崇尚先进、赶超先进”的良好氛围。突出“重”关怀，每年“七一”、春节等节日，对生活困难、患病、受灾及年老员进行走访慰问，使的温暖落到实处。突出“硬”惩戒，对照章规纪，对员进行性“体检”，把做人做事的红线划出来，及时严肃处置少数理想信念动摇、宗旨意识淡薄、组织纪律涣散的员，保证员先进性。
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