县机关事务管理局关于2022年工作情况总结报告范文
2022年，在办公室的正确领导和关心支持下，**机关事务管理局坚持以为指导，认真贯彻的精神，弘扬伟大建精神，坚决落实县委、决策部署，统筹抓好疫情防控和业务工作，着力提升机关事务保障和管理效能，为我县政机关高效运转提供了有力保障。
一、��“三个关口”，形成公车管理“一条龙”
一是科学管理，�阎悄艿鞫裙乜凇Ｒ劳泄裼贸灯教ǎ捎眉泄芾怼⑼骋坏鞫取⒎掷喙芾淼姆绞剑鞯ノ惶峁┕裼贸瞪昵搿⒌鞫取⒔崴恪⒓喙艿纫徽臼饺旌蚍瘛Ｄ昴诶奂婆沙�****余次，安全行驶里程****万余公里，高标准保障了全县草羊产业发展现推进会、全市高标准农田建设撂荒地整治现场推进会等大型公务活动的用车需要。
二是立体监管，�讶粘９芾砉乜凇０凑�“管理平台化、平台信息化、车辆标识化”要求，严格落实定点停放、定点加油、定点维修、定点保险管理措施，规范喷涂公务用车统一标识和监督电话，做到以制度管人管车。依托GPS定位系统，对车辆运行状况和运行轨迹进行实时监控，紧盯节假日等关键时点，对公务用车使用管理情况开展“线上+线下”督查，严防违规使用公务用车行为发生。
三是坚守底线，�寻踩鲂泄乜凇＜绦哟蟪盗敬χ酶铝Χ龋鹿褐霉裼贸�4辆，累计更新购置车辆16台，车辆老旧、车况较差的局面得到根本性改观，从硬件上筑牢安全防线；继续落�盗�“日查、月检和按时保养”制度，及时排查解决安全隐患，并根据季节和天气特性开展专项检查，确保车辆运行过程中的安全可靠，从维护上筑牢安全防线；每季度召开安全会议，集中观看交通安全警示教育片，多次邀请县交警支队宣讲员开展交通安全讲座，驾驶员均签署了《“零醉驾酒驾”承诺书》，养成良好的文明驾驶惯，从思想上筑牢安全防线。
二、抓好“三个落实”，下好公共机构节能“一盘棋”
（一）落实“绿色创建”先手棋，示范作用全面发挥。全面推进节约型机关创建，制定《**节约型机关创建工作
方案》，形成以组织管理为核心，以技术改造为手段，以节能降耗为目的的工作方法，建立“单位自评—县局初评—市局抽查”的三级评审验收体系，确保了创建结果的公平公正。2021年，指导住建局、财政局等11家公共机构建成节约型机关，累计建成38家，超额完成75%创建目标。
（二）落实“节能管理”关键棋，节能增效不断提升。加强重点用能单位管理，继续落实公共机构能源资源消费总量和强度“双控”制度，实现了全县公共机构能源消耗数据统计“一张网”、能耗监测“一张表”。2022年，公共机构人均综合能耗、单位建筑面积能耗和人均用水量较2020年分别下降2%、3%和5%。。
（三）落实“绿色宣传”导向棋，绿色理念深入人心。联合组织、发改、环保等15个部门，组织开展了“五个一”系列节能宣传活动（开展一次线上学、发放一封节能倡议书、组织一次现场宣传、举办一场绿色兑换、实施一次自查自纠），累计制作横幅10面，宣传展板30多面，印发倡议书2000余份，发放节能小礼品1000余个，兑换绿植200余盆，吸引了1000多名干部职工和2000多名居民积极参加，有效增强了节能意识和环保意识。
三、立足“三个聚焦”，构建国资管理“一张网”
（一）聚焦谋篇布局，打“有准备之仗”。全县国有资产管理事务性工作职责划转后，我局成立国有资产管理股，配齐配强人员，为规范管理提供了组织和人员保障。派员到市机关事务管理局、县财政局跟班学取经，从国有资产管理工作的职能定位、监管体系、制度设计、运作模式、信息技术平台等方面进行了全面深入细致的学，积极探寻解决问题、提升管理的经验方法。
（二）聚焦制度规范，牵“管理的牛鼻子”。依托资产管理系统，参与制定完善了《**行政事业单位国有资产管理办法》《国有资产处置、配置工作流程》，对资产配置、管理、处置等明确规范化操作流程，强化了资产配置预算、资产处置事项审批和日常监督，进一步推动资产优化配置，提高了资产使用效率。
（三）聚焦动态管理，做“资产的明白人”。对固定资产配置、使用、处置等进行信息化动态管理，使资产账、物信息一致，实现资产购置、使用、管理、处置全生命周期管理，确保资产运行全流程可控。截止目前共配置登记资产165家，共4551.85万元，调拨资产7笔392.32万元，报废报损资产12家348.81万元。
四、打造“三个后勤”，推进机关服务“一站式”
一是打造“平安后勤”。坚持人防和技防相结合，楼道内新安装摄像头12个，设置巡逻点12个，确保监控无死角。加强安保人员日常管理，坚持24小时守岗监控，每小时对大楼各区域进行巡查，落实上访应对、应急演练、通车管理、消防隐患排查等各项措施，确保了人员和车辆出入控管有序。年内共疏导上访人群7批次，办事登记47814人次，劝阻大院内外乱停乱放车辆160余辆次。
二是打造“美丽后勤”。通过移栽、补栽等方式对院内绿植重新设计翻种，提升整体形象；加大日常保洁力度，对公共区域、人员流动场所每天定时进行3次清洁，并不定时巡查清洁，发现问题及时整改，积极营造良好办公环境。聚焦文明宣传，先后开展文明停车、文明餐桌、垃圾分类等文明宣传活动，2022年3月被县委宣传部评为县级文明单位。
三是打造“满意后勤”。聚焦干部职工关注点，不断提升机关干部的后勤满意度。投入13.49万元对服务楼进行整体亮化；投入5.03万元对所有暖气阀门进行更换，为各办公室加装27组暖气片；投入11.1万元对楼顶防水进行重建；对智慧门禁系统进行升级改造，重新录入车辆信息，清理非本院职工车辆200辆，极大缓解了干部职工停车难的问题。
五、紧盯“三个时刻”，凝聚疫情防控“一条心”
（一）关键时刻挺身出，坚决服务疫情防控中心工作。11月17日疫情发生之后，我局严格执行干部职工驻守值守制度，建立疫情防控微信工作群，确保第一时间响应、第一时间部署、第一时间落实。组建8人抗疫志愿者队伍，赴城上城小区，当好封控“守门员”、秩序“维护员”、隐患“排查员”。抽调15名司勤人员组建疫情防控应急保障车队，闭环管理、随叫随到，安全高效保障核酸转运采样工作，日均运送核酸样本超过14万例，行程覆盖县城72个核酸检测点，用手中紧握的“方向盘”画出抗疫“同心圆”。
（二）应急状态冲上前，坚定服务抗击疫情攻坚大局。按照全县疫情防控工作部署，担任县疫情防控转运组组长单位，牵头制定了《应急状态下转运组工作方案》，明确了人员分工、工作职责，优化了隔离管控、接返转运等各项流程，从各成员单位抽调工作人员12名，各类转运车辆38辆，24小时在岗，实行点对点转运对接，做到不留盲区、不漏一人。累计转运返环人员4225人，密接人员444人，确保风险人员全链条无缝隙管控到位，切实筑牢外防输入防线。
（三）日常防控不放松，扎实服务服务楼正常运行。坚持“管住门”“看住人”“防住险”，落实“扫码”“测温”“三码联查”等“规定动作”，扎实做好服务楼疫情防控工作，筑牢后勤服务保障线。坚持“点面结合、全域覆盖”的原则，每天对服务楼院内公共区域进行全覆盖消杀。对电梯、走廊等重点区域、重点部位随时进行消杀。在相关区域放置抑菌洗手液和一次性按键用纸巾避免直接接触易感区域。
六、坚持“三个更加”，唱响为民服务“一台戏”
（一）在密切联系群众上更加走心。始终把帮扶工作作为重要议题定期研究推进，继续选派员干部到村任驻村工作队员，多次主动与乡村振兴局、**镇沟通衔接，先后两次赴**村召开专题会议，研究对接扶贫专项工作，20余次深入现场研究解决帮扶实际问题。筹资500元对进行春节慰问，为12户困难群众送去毛毯、床单、被套等物资；筹资2000元开展农村留守老人妇女儿童和特困群众关爱服务行动，送去大米、食用油及学生活用品；筹资10000元开展抗旱保苗救灾行动，调运羊畜饮水221方，购置方罐、水管等抗旱物资；筹资2640元对**村先进典型等进行表彰奖励；衔接木钵卫生院，为**村60周岁以上的老人91人进行免费体检，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接打下坚实基础。
（二）在优化服务环境上更加精心。坚持将优化营商环境同“两型”机关创建和机关事务管理工作实际结合起来。及时召开优化营商环境工作动员会，印发了优化营商环境实施方案，细化了工作措施、规范标准和完成时限等内容，确保各项任务全面落实。为全体干部统一制作了胸牌和桌牌，推行亮牌服务、持证上岗、首问负责、限时办结、群众评价、查处举报、末位问责制度。对单位服务事项进行深度优化，制定形成《**公务用车平台服务规范》，绘制了公务用车申请使用和公务用车维修保养两个流程图，切实补齐工作短板，提升服务效能。
（三）在为企业办实事上更加用心。与企业建立结对关系，先后9次赴联系的**公司衔接调研，全力为企业发展提供强有力的智力和政策支持，了解企业发展存在的困难，制定了问题清单，解决了困扰企业的管理人员欠缺问题，切实当好各类政策的“宣传员”和纾困解难的“办事员”。
七、推动“三个到位”，实现引领“一体化”
（一）理论武装到位。把学
作为加强
的
建设的根本任务，下发
及
等学
材料100余册，将深入学
宣传贯彻
的
、
精神与“三会一课”相结合。共召开
员大会12次，支委会议**次，领导干部上
课4次，专题学
2次，交流讨论**次，观看红色教育影片**次，撰写学
心得体会**篇，人均记写学
笔记4万字以上。
（二）组织建设到位。制定年度工作要点和落实全面从严治工作实施方案，单位重要工作及时上会研究。完善机关组织机构设置，对支部进行换届选举，成立支部委员会，选举支部、组织委员和宣传委员。推进员发展工作，接收正式员1名，预备员1名，吸收入积极分子1名。及时收缴费，做好内信息统计工作，按要求完成“甘肃”信息化平台的网上纪实工作，规范落实“主题日”“三会一课”、组织生活会、民主评议员等制度。
（三）共建共享到位。联合应急管理局、果业中心、中心等13个支部，按照“办公地点相邻、员人数相近、资源优势互融”的原则，牵头成立**服务联盟，通过理论共学、阵地共建共享、联盟活动共办、员队伍共建、工作联比共评等方式，开展了“迎国庆庆重阳情暖夕阳红”“果园采摘推介营销，助力果农增收”等志愿服务活动，实现以工作一体化，推动工作发展一体化、群众服务一体化，形成了激活效应、集聚效应、互补效应。
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