栏目导航今年以来，在中心的坚强领导下，特别在中心主要领导的亲自关心指导下，我处坚决贯彻落实中心总体部署，始终聚焦“作示范、勇争先”目标定位，坚持围绕中心、服务大局，攻坚克难，担当实干，大力打造模范部门，推动、人事、纪检等各项工作齐头并进，取得了阶段性成效。现汇报如下，主要体现在“四个三”：
第一，在丰富“+”内涵上做到“三个推进”。一是大力推进“+融合发展”。作为工作责任部门，我们牢固树立“抓好是本职，抓不好是失职”的理念，坚持以为引领，把工作作为全处主责主业，以迎接和学宣传贯彻**大作为主线，积极推动与业务提升、与模范单位创建、与精神文明创建等互融互促。牵头制定了中心、风政建设、精神文明建设等工作要点及任务分工，制定了中心《关于加强“一把手”和领导班子监督的具体措施》《处级以下干部职工插手干预重大事项报告制度》等文件。协助召开中心组学22次、支部联席会**次，支部召开员大会**次、支委会**次、主题日**次、课**次。**月**日，中心已获批东湖区文明单位称号，现集中力量申报南昌市文明单位，并做好迎接省文明单位复核工作。二是大力推进“+员示范”。在中心开展“推广讲坛”，搭建干部职工学交流平台，已组织举办**期，开展了**场专题授课和工作交流。在处室内部开展“业务知识人人讲”，已经举办**期，涉及职称推荐、工资、纪检、招聘、创建文明单位等，探索创新了干部内训方法，进一步提升员干部专业化素质，推动更好地发挥作用。三是大力推进“品牌”建设。持续擦亮“初心引航 服务为农”品牌，积极开展“+助学圆梦”和“春蕾”捐赠活动，募捐助学金和物资**万元，资助困难家庭学子**名，为中心一名困难职工筹集资金**余万元。落实荣誉退休制度，共为11位退休同志举办了荣退仪式，开展了荣退谈话，颁发了荣誉证书和退休证及服务手册。
第二，实现三个“首次”。一是首次迎来了厅主要领导的检阅。**月**日，厅组、厅长到中心调研，亲切看望我处干部职工，对中心、岗聘、招聘及我处干部内训等做法给予了高度肯定，极大地振奋了全处同志创先争优的信心。二是首次实现了高级专技岗位聘用矛盾清零。我们持续优化职称推荐和岗位聘用实施办法，在中心两位主官带头不搞“双肩挑”的示范带动下，经过一年多的努力，累计实现岗位等级晋升**人次，积累多年的正、副高未聘人员全面实现历史性清零，累计**人次晋升了正高级岗位，**人次晋升了副高级岗位。中心专业技术岗位全部畅通，且做到岗聘过程“零投诉”。厅组将中心担当作为，化解评聘矛盾作为典型案例报送了组织部。三是首次打通了工勤岗晋升通道。在中心主要领导的亲自推动下，成功争取到一个高级技师岗位，这也是厅属单位中唯一有此岗位的单位，受到工勤人员的欢迎。通过组织工勤人员考核晋升，有**人实现了岗位晋升，其中高级技师**人、技师**人、高级工**人。
在中心主要领导的指导下，进一步优化岗位设置，在确保高级专技岗位有一定增加的基础上，进一步核增了近**个**管理岗位，促进了处以下管理岗位相对畅通。
第三，夯实三个“保障”。一是夯实了工作保障。积极争取省编办支持，将开展“土肥、饲料和兽药检验检测”的职能写进了法人证，让中心有关部门可以依法履职。在去年的基础上，进一步修改了中心机构职能规定，并按程序进行报审。组织做好公开招聘工作，经过公开招聘，干部队伍得到充实，干部结构明显优化，共招聘人员**人，其中研究生**人；年龄结构全部为90后，中心90后人员数量由**人增加到**人，比重由**%提高到**%，提高了近**个百分点。健全完善了中心人事档案库，收录**份人事档案，完成了**多份材料入档。二是夯实了劳资保障。对****年发放的奖金进行清算，涉及人数**人。完成****年绩效工资增减量核算，正在推进超额绩效工资结算、月度专项绩效工资结算。办理了**位退休人员的养老金待遇申领等相关退休业务，**名高层次人才医疗保健待遇新增及**名高层次人才商业健康保险，**人职业年金做实及**人职业年金补记工作，**名退伍安置士兵的社保缴费续保、待安置期间社保衔接工作，等等。三是夯实了保障。建立中心监察对象个人政信息档案，进一步完善中心风险点防控机制，今年累计排查风险点**个，风险措施**条。开展“吃公函”以及“赌博圈”“微信群”等圈子文化专项治理，落实**、**案和全面从严治形势分析会整改任务，实行台账化管理，对接做好巡视相关工作。针对违反疫情防控措施、违规使用公车及加油卡等问题，给予**人诫勉谈话，**人警告处分。
第四，建立三项制度，提高落实力和执行力。一是建立了日常履职工作清单制度。在全处设立“岗位职责牌”，做到亮身份、明职责。据统计全处**人，共梳理工作职责**项。同时建立了“AB”岗制度，A岗重点抓工作标准化流程化，B岗要求接得住、顶得上，确保人人有担子、个个扛责任、事事有着落。二是建立了每周工作销号制度和办结归档制度。各组人员每周五上报本周履职情况和下周工作打算，细化到具体人、具体事、具体时间节点，并同步实行办结归档。三是探索推进重点工作流程图制度。对全处重点工作逐步建立流程图，促进流程化、规范化。如针对中心工作建立了流程图，包括**类**项；针对支部工作建立流程图，包括**类**项；针对员发展工作建立了流程图，将**项工作流程化，实行全周期管理。下一步将实行挂图作战，确保按程序、有成效，不断提高工作效率。
虽然工作取得了一定成效，但工作还存在一些不足，如工作特色亮点还不多、干部职工专业政策素质还有待加强。下一步，我处将以*此次支部联席会为新起点，持之以恒狠抓工作落实，聚焦“走在前、干在先、落在实、做示范”，重点在下面几个方面下功夫，努力把组织人事处打造成中心坚强的阵地、勇于担当的综合部门、活力迸发的人才之地。
一是在学宣传贯彻的**大精神上下功夫。对标上级要求，结合中心实际，及时制定中心学宣传贯彻的**大精神的实施方案，迅速在中心掀起学热潮，推动中心员干部深刻领会准确把握的**大的核心要义、丰富内涵和实践要求，持续以的创新理论武装头脑，确保的**大精神在中心落地生根、开花结果。
二是在创新推进工作上下功夫。在持续做好“主要领导接待日”“+助学圆梦”“推广讲坛”活动的基础上，进一步探索开展具有鲜明中心特色的+活动，推动与业务工作有机融合、相互促进，切实把工作打造成中心的“金子招牌”。
三是在人才队伍建设上下功夫。进一步优化岗聘、职称申报推荐、公开招聘等工作流程，建立健全岗位履职评价考核机制，探索优化综合岗位专技人员晋升通道，树立重业绩、讲担当的用人导向，为中心选好人才、育好人才、用好人才。
四是在健全完善干部职工考核机制上下功夫。以岗位职责为依据，进一步优化年度考核办法，结合工作特点和履职情况制定考核目标，加强考核标准针对性，推动中心各处做好考核述职推荐，�压坦亍⒅柿抗兀钥己说贡频５保锰善秸吣芊芙芙哂形杼ā�
五是在推进全面从严治上下功夫。进一步加强纪检干部力量配备，强化纪检监督职责，提高办案质量。落实中心“六个一”（开展一次集中警示教育、开展一次履职情况监督、开展一次项目专项检查、开展一次、纪检干部业务培训、开展一次谈心谈话活动、开展一次政风险防控措施落实情况检查）工作部署，开展常态化监督，为中心事业发展和干部职工营造良好环境。
六是在提升全处综合素质能力上下功夫。以“业务知识人人讲”为抓手，强化内训，着力提升全处同志专业素养和能力；以明晰“岗位职责和工作清单”为重点，量化工作、夯实责任、传导压力，强化落实力和执行力；以探索重点工作“流程图”为着力点，不断推动工作标准化、规范化、流程化，提高工作效率和质量；以“担当作为团结奋进”为工作要求，进一步加强全处建设，进一步凝聚人心、展现作为、优化服务。
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
网站首页
加为收藏