栏目导航今年以来，**乡按照组织强、队伍优、产业特、农民富、村庄美、乡风好的最终目标要求，持续推动新时代基层引领各项工作上台阶、上水平。
一、组织建设构建新格局
**乡积极发挥引领作用，精心谋划、精心组织、精心实施，强化基层组织建设，促使乡村振兴成效显著。一是打造雁阵示范群引领新“建设”。11个村组织均能按要求高质量开展组织生活，积极推行“五基三化”攻坚年行动工作，发展水岸休闲产业，成功打造了+水里渔—搅动“水”、+岸边蔬—盘活“地”、+山上果—做靓“山”的水岸示范群；跟踪联系近一年的**乡水岸休闲观光旅游项目，在东盟博览会上正式签约（签约金额7亿元），推动经济社会各项事业稳步发展。二是组织服务跟进城探索新“路子”。在**乡集镇新建渡口村群服务中心，建立移民群众“7*24小时不打烊”公共服务制度；在原渡口场坪设立渡口村群服务中心办事处，每周三安排村干部和驻村工作队到办事处集中办公，零距离不间断为移民群众提供公共服务。三是红旗村引领农村新“格局”。积极引导各村组织树立“比、学、赶、超”的竞争意识，选树先进，以先进带动全乡村级基层组织建设整体提升。2022年，**村荣获生态宜居红旗村、百安村荣获治理有效红旗村、百安村和渡口村荣获生活富裕红旗村。
二、乡土能人燃出新活力
只有打造一支过硬、本领过硬、过硬的高素质干部队伍，才能为乡村振兴全面实施提供坚实保障。一是注重队伍优化，把好准入关。完善入积极分子联系培养机制，高标准高质量做好发展员工作，充分发挥员领导干部、老员和优秀员的“传帮带”作用，不断壮大的力量。2022年积极动员本乡114名农村员参与“千名员进校培训活动”，1名农村员参加百色市2022年农村员骨干创业富民专题培训示范班；11个村146名乡土能人纳入全乡绿领人才库，切实为基层组织注入新鲜血液。二是注重培养教育，把好素质培养关。创新培养手段，灵活利用三会一课、学强国、员网等平台开展日常教育培训；每季度组织村组织和员干部进行拉练活动，进一步提高他们的综合能力素质。2022年组织11名村支部和45名村“两委”干部参与县、市、区等乡村振兴能力提升班。三是注重学历提升，把好能力提升关。推动村干部学历能力双提升，激励村干部在广阔农村担当作为、奋力拼搏，让传统农村焕发时代活力，早日实现振兴发展的美好梦想。2022年选送1名优秀村组织参加成人高考和1名村“两委”干部提升中专学历。
三、产业发展迈上新台阶
的报告指出，全面推进乡村振兴。乡村振兴，产业兴旺是重点；**乡紧紧围绕富民增收产业体系，着力强弱项、补短板，带领群众因地制宜发展产业种植。一是夯实产业发展根基。立足全乡11个村资源禀赋，选准优势产业，开发新型农业模式，发动群众种植砂糖橘11000多亩、油茶4250亩、板栗204305亩、高山芒果4350亩、猕猴桃269.3亩、刺梨1352.8亩、反季节果蔬1250亩等特色农作物，推进特色产业提质增效。二是提升产业发展质量。探索推行“支部+合作社，支部+基地，支部+合作社+农户，支部+合作社+村级公司+农户”等模式，形成“发展特色产业致富一批、能户带动一批、企业帮扶带动一批”的产业发展新途径，以产业发展带动群众脱贫致富。三是促进集体经济增收。多元化发展本乡村级集体经济，各村“自主造血”，与种养专业合作社建立利益联结机制；广辟增收渠道，突出盘活资产、项目带动、资源开发。2022年度村级集体经济收入10万元以上任务10个村，已完成10个，收入达20万以上任务4个村，已完成4个。四是拓宽产业销售门路。发挥网络媒体力量，积极撰写有关产业报道帮助群众宣传产品，通过“线上+线下”的销售模式，增加产品热度，提高群众收入，让全村农产品焕发新活力。
四、保障民生彰显新作为
一名员就是一面旗帜，新冠肺炎疫情当前，**乡凝聚强大红色力量，让旗在疫情防控一线高高飘扬。一是上下联动实现防疫“精准化”。按照“组织建在网格上、员融入群众中”的原则，构建“乡-村支部-村小组-网格员”网格责任体系，划分责任网格区135个，配备219名村级网格员和15名专属网格员，落实推进一户一网格工作，实现常态化疫情防控工作督办、实时跟踪和指导。二是从严从实织密防疫“安全网”。深入学贯彻关于疫情防控的系列重要指示精神，贯彻落实上级机关部署要求，不折不扣执行第九版防控方案和二十条优化措施，保持定力、众志成城，坚决果断、科学精准抓好疫情防控工作，最大程度保护人民群众生命健康，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。三是稳步推进疫苗接种“加速度”。以拉网式、网格式精准摸排核实应接种人员信息，每日对接种情况进行调度分析，全方位发动辖区适宜人群积极接种，并通过打电话、走访入户、在微信群发送信息等方式对辖区群众进行全覆盖提醒，做到“应接尽接”、“应种尽种”，共同筑牢**疫情防控防线。
五、基层治理呈现新成效
基层治理是国家治理的基石，基层稳，则大局稳；基层安，则社会安。一是推行服务“一”模式。主动适应“互联网+服务”形势，将县、乡、村三级服务事项纳入“广西数字一体化平台”办理，推行“不见面”“网��”“掌��”等服务，加快推进“一件事一次办”服务，更多与群众相关的服务事项从“一堆事”变为“一件事”，由“多次跑”变为“一次办”，服务事项网上可办率达99.8%，群众办事从“线下”转向“线上”，拓宽群众掌�毂憷冻搿６锹醭鱿绶缥拿餍虏椒ァ�11个村立足实际，修改制定了符合本村发展的村规民约，与群服务形成“1+1”协作模式，激发村民遵守村规民约的主动性和积极性，推动实现村民的自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，形成群干共建、共治、共享的良好格局。三是促进人居环境新风貌。建立“包村领导+村‘两委’+员+村民”的工作机制；以“网格管理、定人定责、区域到人、层层落实”的工作模式开展人居环境整治；坚持一对一动员、一对一监督，发动群众主动对房前屋后环境卫生进行清扫，并持续做好环境卫生“门前三包”。组织11个村员、公益性岗位人员、保洁员等落实环境整治，已开展236次乡村环境整治工作，出动3950余人次，清理垃圾1.3吨，农村面貌焕然一新。
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