2022年住建行政工作总结

　　2022年，在、领导下，我局深入贯彻落实关于法治建设的重要指示精神和、、关于推进依法行政、城市法治建设的重要决策部署，加强行政工作，认真开展检查，全面提高全局干部职工的法律素质，切实提升依法行政、依法管理的水平。

　　一、工作推进情况

　　（一）行政主体和行政人员情况

　　截至2022年**月，我单位具有资格的行政人员共计**名，均为其他类行政人员。未存在人员被追究责任情况。

　　（二）行政开展总体情况

　　截止2022年**月，我单位共实施行政许可***件。其中办理建筑业企业资质（三级）变更审查**件，防空地下室易地建设费核定**件。实施行政检查***件，下发安全限期整改通知书**份，扬尘限期整改通知书**份，质量限期整改通知书**份，停工通知书*份，安全信用扣分**起。通过“两法”衔接，向公安机关移交涉嫌犯罪案件*件，立案*件。

　　（三）全面推进行政三项制度

　　1.全面落实行政公示制度。按照事前、事中和事后信息公开的要求，及时制定了全面推行“三项制度”的工作实施方案，在__信息公开平台上，完善行政部门的领导机构、主要职责、办公地址、办公时间、联系电话、传真号码、电子邮箱等相关信息及行政机关委托事项；对人员姓名、工作单位、种类、区域、证件编号、证件有效期等基本信息均进行了公示。通过全面推进行政信息公示，依法保障群众的知情权和监督权。

　　2.全面落实全过程记录制度。行政全过程记录已通过文字、音像等方式，保证行政活动合法有效。重视对行政全过程记录信息的保存和管理，将案件及时归档、存储，实现全过程留痕和可回溯管理。行政纸质文书格式和电子信息格式，严格执行__市住建局提供的统一格式文书标准。确保行政文字记录、音像记录规范、合法、安全、有效。

　　3.全面落实重大决定法制审核制度。在作出重大决定前，广泛征求相关单位、科室和法律顾问意见建议，经局组会研究决定通过，报主要领导审签，否则不得作出决定，形成科学合理的内部监督制约机制，保障重大决定的合法性和合理性。

　　（四）包容审慎柔性情况

　　为有效激发市场活力和社会创造力，助力国际化营商环境建设，我局扎实推进包容审慎柔性，在严守法律、安全底线的前提下，开展说服教育***余次、劝导示范**余次、行政指导***余次、预警提示**余次、行政约谈**次、行政回访*次。不触碰安全底线，除涉及人身、财产安全、公共安全等领域外，对新经济、新业态、新模式领域和一般投资经营行为，都推进包容审慎柔性。

　　二、工作措施

　　（一）强化法制教育和培训。学是明确目的、提高素养，做到科学的有效途径。我局将学法活动列入局组议事日程，持之以恒，常抓不懈。以法治思想为指导，深入学贯彻落实的和全面依法治国工作会议精神，大力弘扬宪法精神，提升住建领域依法行政能力水平。为使法治建设深入到施工现场第一线，加强施工现场管理，我局按季度召开全市在建工程项目负责人安全生产工作会，通过以会带训方式开展普法活动，强化了法治教育，进一步提高了干部职工、建筑业企业的法治意识。

　　（二）积极推进“双随机、一公开”。为规范建筑市场、房地产市场秩序，根据__市住建局、**市司法局相关要求，严格按照行政程序，全面推行行政公示制度、全过程记录制度。严格落实“双随机、一公开”工作，2022年我局对**市房地产开发企业经营行为、**市房地产经纪机构经营行为进行联合双随机抽查，共抽查*家企业，检查**人次，对**市建设工程质量检测机构进行单部门双随机抽查，共抽查*家企业，检查*人次，并向社会公示我局人员信息、随机抽查事项清单及检查结果。

　　（三）严格规范公正文明。一是以现行有效的法律、法规、规章以及单位的“三定”方案为依据，清理审查机构性质，梳理机关及下属单位的依据，核实人员证件基本信息。二是对照行政案卷评查标准，认真开展行政案件评查，严格遵照“法无授权不可为、法定职责必须为”的要求，不断提高公信力，切实维护好群众的合法权益。

　　（四）全力做好维稳工作。把纳入法治化常态管理，努力做到矛盾纠纷的预测走在预防前、预防走在调剂前、调解走在激化前。今年以来我局共受理群众来信来访****件。按来源分为__市长公开电话****件、网络理政***件；按性质分为房地产市场类***件、物业管理类***件、房屋质量类***件、民工工资类***件、棚改拆迁类**件、夜间施工类**件、道路类**件、施工安全类**件、消费纠纷类**件、其它类**件、住房保障*件。截止目前，所有自办、转办、交办件均按要求及时办理、及时回复，做到了结案率***%。

　　三、存在的问题、困难及对策措施

　　（一）法律法规的宣传力度还需加大，干部职工法治意识还需提高。强化法治宣传教育工作，充分利用报刊、广播、电视、网络、新媒体等方式，全方位宣传，提高群众知晓度，争取获得人民群众的广泛理解、支持和配合，营造良好的社会氛围。

　　（二）队伍人员少、水平仍须进一步提高，装备还需添制。鼓励参加考试壮大队伍，深入学建筑行业相关法律、法规及案件剖析，总结经验教训，着力提升人员业务能力。结合实际，将装备需求纳入财政预算，保障行政履职所需的经费。

　　四、2022年工作打算

　　（一）全面落实行政“三项制度”。认真贯彻落实、关于全面推行“三项制度”重大决策部署，进一步压实目标责任，细化工作措施，以“三项制度”的落实不断提升本部门依法行政水平。

　　（二）推进建筑市场、房地产市场“双随机、一公开”监管。以深化简政放权、提高行政工作效率、优化服务水平为重点，积极扎实开展“双随机、一公开”工作。加强抽查的制度化、规范化，有效支撑事中事后监管，实现建筑市场监管领域全覆盖。

　　（三）积极推进包容审慎柔性。探索容缺、人性方式，积极运用说服教育、调解疏导、劝导示范等非强制手段和软权力，落实柔性、文明举措，奋力开创新时代行政工作新局面。