栏目导航**社区下辖2个小区，现有居民**户、**多人，直管员**人。近年来，社区支部紧扣“抓、抓治理、抓服务”，积极探索社区治理新方法新路径，让社区治理更有实效。
一、强化引领，锻造社区治理“主心骨”。一是夯实基层堡垒。打造**品牌，以社区支部为轴心，统筹辖区内机关企事业单位成立社区“大”，明晰组织架构、职责分工，压实各方责任链条。建立联席会议制度，每季度组织驻社区单位、“双报到”单位召开联席会议，共谋发展策略。二是延伸组织触角。完善社区“大”—小区支部—楼栋小组—员中心户四级架构，组建**个小区支部、**个楼栋小组，确定**个员中心户，将组织网络嵌入社区治理和群众生活一线，全面激活社区治理“神经末梢”。三是推进共建。与**大学、**学院等单位签订共建协议，常态化开展工作联做、精神文明联创、服务难题联解、公益事业联办等“七联”活动，助推社区治理升级。
二、深化网格治理，织密社区治理“防护网”。一是优化网格架构。深入推进引领“多网合一”，发挥社区“大”牵头作用，将、政法、综治等业务网格进行优化整合，推动各部门信息进网入格，实现“一网运行”。二是配强网格队伍。编制定格、定人、定责方案，划分**个基础网格和**个专属网格，配备**名专兼职网格管理员，明确网格员职责任务。调动退役军人、民警等**余人进网入格，社区员干部全部下沉网格，遍访楼栋和联系户，组建网格微信群，及时搜集群众需求。三是提高网格效能。健全信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈、确认验收的全流程闭环管理机制，推动人在格中走、事在网中办，切实把问题解决在网格、把矛盾化解在网格。
三、优化服务保障，踩实社区治理“落脚点”。一是打造服务队伍。培育环境保护、治安巡查、文化教育、儿童“四点半课堂”、文体活动、邻里守望等6支志愿者服务队，建立由居委会、楼栋长、老员等为主体的志愿团队，以“员+楼栋长+志愿者”为基础成立“红色管家”队伍，全方位增强社区服务力量。二是组建服务联盟。主动链接**养老服务中心、**律师事务所等社会组织和辖区高校，组建“社校e家服务联盟”，定期开展义诊、义剪和法律服务，2022年开展各类志愿服务活动**余场次，服务群众**余人次，助力居民实现“微心愿”**余个。三是提升服务成效。聚焦群众关切，充分发挥服务联盟作用，实行问题协调联动，落实闭环处置流程，一年来妥善解决群众反映强烈的医疗卫生保障、小区停车难、电瓶�涞缒选⒂玫缬闷踩⒙访婊盗就ㄐ胁槐愕�“疑难杂症”问题**余个。
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