栏目导航2023年全镇经济社会发展主要预期目标是：地区生产总值年均*%以上；固定资产投资年均增长*%以上；社会消费品零售总额年均增长*%以上；农民人均纯收入年均增长*%以上。为实现上述目标，我们将着力做好以下5个方面的工作：
一、以广辟财源为己任，确保正常运转稳人心
积极探索财税增收渠道，确保全镇经济平稳运转。
一是向上争资立项。深入研究上级政策，密切关注政策调整动向，切实加强与市县有关部门的联系和沟通，盯死看牢，快跑多争，充分运用各种资源和力量，形成把精力凝聚到争资立项上来，把人心团结到争资立项上来，把活力彰显到争资立项上来，达成以争资立项为先的广泛共识。
二是向下挖掘潜力。集中力量做好国土清理、项目征地、税费征收、农商银行清收清欠等工作，实现鞭炮企业税费应收尽收，颗粒归仓，清收国土规费*万元以上，烤烟扩面提质，争取实现烤烟种植面积*亩以上，收购*担，烟叶税收*万元以上。
三是向内节衣缩食。深入开展崇尚节俭的传统美德教育、的艰苦奋斗优良传统教育，从一滴水、一度电、一张纸开始，进一步增强干部职工艰苦奋斗和勤俭节约意识。牢固树立节支也是增收的观念，严格执行规定，按照内部管理制度要求，进一步完善公务接待规范标准、办公室用品购买使用制度等工作，及时堵塞漏洞，抓好节支工作。
二、以****创建为着力点，打造人财两旺聚集地
*是进出**的门户，近两年的乡村旅游来势喜人。
一是舞活龙头。突出****风景区三期的过山车、摇摆锤、岩洞咖啡厅、萌丛动物园项目以及旅游配套设施建设、抓好凤凰寺的扫尾、和宜红茶的研学基地、台霄花溪里现代农业等乡村旅游景点建设，以此带动黄莽公路周边餐饮、农家乐、民宿的发展。让**成为老年人休闲养生乐园，年轻人冒险刺激乐园，少年儿童开心快乐家园，成为“难忘今宵”的美好回忆。真正打造中国旅游看**，**旅游有*的靓丽名片。
二是管好山头。大力开展封山育林、植树造林活动。执行最严格的《禁火令》和《禁伐令》，形成山上绿树成林，山下绿叶成遍，构建进出**的第一道绿色屏障。
三是打通断头。紧紧抓住**创建国家5A级景区的契机，加快水电路讯等基础设施建设，打通出镇通道，连接断头路，重点抓好东天公路、关天公路拓宽改造项目，加快林家排至斋公山公路建设步伐以及黄莽公路沿线的环境卫生整治工作。
三、以项目建设为总引擎，提升经济发展永动力
坚持项目为王，发扬蚂蝗精神和大象精神，在项目建设中出实招比高低论英雄。
一是全速推动在建项目。全力推进**水库左右干渠、润丰矿业、长青蓝莓及水果冷链加工物流中心、佳汇高分子改性复合体产品（二期）、****风景区（三期）、顺恒高寒蔬菜等县重点项目的开工和续建。
二是全民招商引进项目。借助大**旅游圈，依托良好的自然风光和区位优势，加强与宜章深圳商会的沟通对接，积极开展“引老乡回家乡”创业活动，传承*文化，讲好*故事，掀起全民招商热潮，让更多的客商看好*，更多的项目落户*。
三是全力服务保障项目。继续实行一个项目、一名领导、一支协调队伍、一抓到底的“四个一”协调工作机制。郑重承诺“围墙内是�宓氖拢酵馐�的事”，对落户的项目实行保姆式“一对一、点对点”服务。在全镇上下大力开展“跑项目、要项目、争项目、护项目”擂台赛，形成比学赶超的发展态势。要让“一粒老鼠屎打坏一锅汤”的个别群众成为“过街老鼠”，成为历史。让“人人都是投资环境、个个代表*形象”的理念深入人心。
四、以五美村庄为突破口，创新乡村治理新模式
突出引领黄莽公路示范带建设。
一是优规划。我们将综合考虑村庄地理位置、发展现状、产业基础、居民点布局和历史文化传承等因素，准确把握村庄特征和发展需要，开好“屋场会”“五老会”“土专家会”，体现乡土特色，科学布局乡村生产生活生态空间，分类推进村庄建设。
二是办精品。集思广益抓好小*、**、竹梓塘等五美村庄示范点建设。积极探索总结五美村庄示范点建设的经验和做法，成为带动全镇乡村振兴可复制可借鉴的发展模式。
三是兴产业。重点抓好烤烟（5000亩）、蓝莓（1500亩）、红茶（4000亩）、脐橙（3000亩）、五子辣椒、乡村旅游六大产业的发展，用产业发展来引导广大在外务工人员回流。
四是启内力。乡村振兴的关键是要做�傩障不兜氖拢鞫傩詹斡氲幕浴�*镇2023年在乡村振兴项目推进中将着重推行“谁有积极性就优先谁，谁能投工投劳就给谁”的思路，鼓励群众投工投劳、捐资筹资，激发群众“等不是办法，干才有希望”的实干精神，变“要我发展”为“我要发展”，最大限度调动群众的积极性主动性创造性。让乡村振兴“八好”目标真正落地生根发芽。
五、以干在实处为总抓手，提升干部职工精气神
一是外出学扩视野。去年组织了全镇村支部前往梅田的上寮、车头，浆水的新华、石虎山、锁石学抓促乡村振兴的先进经验，开展了“对表先进找差距，2023年怎么干”的思想大讨论，进一步解放思想，开拓视野，破除“井底之蛙、夜郎自大”的思想观念。今年，我们还将继续组织干部去外县乡村振兴搞得比较好的地方学，进一步开阔思路，增长见识。同时也要在镇内开展流动现场会，进一步地掀起比学赶超的热潮。
二是完善制度定规矩。进一步修改完善《*镇内部管理制度》和《干部职工绩效考核办法》，用制度来管人、约束人、调动人。形成人人讲规矩、重规矩、守规矩的长效工作机制。
三是改变观念转理念。学和借鉴其他县市区、其他乡镇的先进经验，走出去、请进来，将外地的先进经验为我所用，让大家在思想上、眼界上、境界上有大幅度提升。要突破利益固化藩篱，从制约发展的条条框框中解放出来，从不利于发展的体制机制中解放出来，勇敢去闯、大胆去试，最终形成充满活力的体制机制。四是关心关爱暖人心。坚持干部管理严管厚爱，既给干部职工加压鼓劲又嘘寒问暖，想尽一切办法建好院内篮球场、游步道、娱乐室，开展丰富多彩的业余活动，将镇打造成家的感觉，让干部职工享受家的温暖。
五是领导垂范树标杆。牢固树立“官兵同等”的理念，加强政领导班子自身建设，从遵守和维护章入手，让纪律法规意识入心入脑，在强化责任与担当上落脚。为广大干部职工建立“样板”参照，标杆引领，从而激发广大干部职工有“做的想法”“干的劲头”“冲的欲望”，推进全镇各项事业蓬勃发展。六是坚守底线筑防线。形势越好，越要告诫自己保持清醒的头脑，深刻领会底线思维蕴含的前瞻意识、忧患意识、责任意识和化危为机意识，更加自觉地运用底线思维方法，从而牢牢把握发展主动权。
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