栏目导航近年来，**乡认真贯彻执行《公务员考核规定》和《**省公务员平时考核实施办法（试行）》，逐步实现了考核工作的规范化、制度化、科学化，有效促进了考核工作的良性开展，推动了全乡公务员队伍建设。
一、扩展考核层面，增强考核的参与性。始终坚持领导评价与干群评议相结合，增强考核客观公正性。主要通过大会个人述职、满意度测评调研、政主要领导认可度评价、参考平时考核等次等办法，克服了优秀轮流评等不良做法，真正将那些德、能、勤、绩、各方面表现优秀的同志评为优秀等次，增强了考核的参与性。
二、改进考核措施，增强考核的经常性。突出年度考核同平时考核相结合，严格执行季度考核制度，把季度考核的评价等次作为年度考核的重点参考依据。突出年度考核与目标管理绩效考核、建设相结合，坚持把思想、纪律建设融入其之中，督促公务员更好地履行职能，对绩效考核完成等次在“良好”以上方可评优，增强了考核的经常性。
三、细化考核内容，增强考核的操作性。制定平时考核办法，坚持定性考核与定量考核相结合，结合公务员岗位实际，科学设置考核指标，详细量化德、能、勤、绩、测评权重，按照“好、较好、一般、差”4个等次赋予相应分值，并明确了多个评价项目和分值，并根据平时考核、个人述职和民主测评，由考核委员会确定考核等次，提出考核等次建议和改进提高的要求，增强了考核全过程的操作性。
四、规范考核程序，增强考核的透明性。在报审备案表和优秀比例核定表时，结合目标绩效考核、平时考核、五项指标量化测评情况推优，�延判愕却伪壤笈筒馄劳萍龉亍Ｍ保诠惴赫髑笕褐谝饧幕∩希贫ā镀绞笨己斯ぷ�方案》和《年度考核工作方案》，�逊桨改舛ü兀ㄏ匚橹可蠛送夂笞橹凳己私崾蠹笆惫究己私峁殉绦蚬竟兀徊皆銮靠己斯ぷ鞯耐该鞫取�
五、注重考核奖惩，增强考核的实效性。乡严格执行考核结果备案制度，在精心组织完成考核工作后，第一时间将所有考核所需方案、名册、报表、报告等资料报县委组织部审核备案。为做到奖优罚劣，激强促弱，实行考核结果与评奖相结合，与工资晋升相结合，与职级晋升相结合，与干部提拔任用相结合，增强了考核的实效性。
“秉纲而目自张，执本而末自从。”通过不断的摸索和实践，在公务员队伍管理上坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，逐步形成了一套管思想、管工作、管、管纪律的管理体系，强化了对公务员全过程和全方位的管理，最大限度地激发了公务员干事创业的激情。
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