栏目导航2022年以来，在县委、的坚强领导下，在县委组织部的正确指导下，*镇始终坚持以为指导，深入贯彻落实新时代的建设新要求，以“五比五树红旗支部”创建为抓手，聚力聚焦“抓班子、带队伍、强制度、求实效”这个关键，抓细抓实支部建设标准化、员教育管理、*民事直说“*”工作法推广运用和“三会一课”等内生活制度落实，年度既定的各项目标任务取得了良好成效。
一、压实责任抓
进一步压紧压实抓基层责任体系，牵头印发了《*镇抓基层工作“一岗双责”任务清单》。充分发挥支部引领作用，成立了*农业综合种植基地临时支部。聚力聚焦整改提升，组织开展观摩评比活动2次，整改年度内基层3个方面11条具体问题。严格责任落实，组织召开理论中心组学会议12次，调度工作任务落实情况7次，听取科级领导包抓联系点、支部抓工作落实情况4次，研究解决存在的问题和困难，推动水平不断提升。
二、聚焦重点抓
对全镇*名村支部和*名员干部分层分批进行了集中培训，高标准创建了基层示范点*个，对豹崖村软弱涣散基层组织进行了集中整顿和转化提升。储备村级后备干部*名，入积极分子*名，按期转正员*名，新接收发展员*名。为*名“光荣在50周年”老员颁发纪念章、表彰*名优秀员。按程序衔接拨付了*村群服务中心改扩建项目资金，分批全额落实了村级办公经费和村干部报酬。
三、创新载体抓
以“任务清单、督查清单、负面清单、结果清单”四类清单为依托，探索设立“蜗牛奖”“骏马奖”两类奖项，倒逼工作任务落实。将网格化同疫情防控、维稳相融合，助推社会治理新成效。推行“板凳会”“炕头会”等宣传“音”、收集民意、化解矛盾的新模式，全面推行*民事直说“*”工作法，有效化解各类矛盾纠纷和群众诉求42件。全力实施产业培育、环境卫生治理、撂荒地整治、生态及地质灾害搬迁避让等民生项目，建成黑音、张牟撂荒地整治示范点、*万亩农业种植基地，超额完成年度15户搬迁避让项目，建成崔马、下川两座通村大桥，全镇被选树为“市级文明乡镇”，形成了“支部+合作社+产业+农户”的产业发展模式，“支部+网格+农户+精准帮扶”的巩固拓展模式，“+”的成效较为明。
四、2023年工作思路
（一）聚焦问题导向抓整改落实。以“思想建、保障强、制度严”为载体，加强对基层工作的指导督查，加大村级组织带头人培训力度以及农村员教育管理力度，通过开展固定日、员“冬训”、无职员“设岗定责”等活动，把员教育管理抓在手上，持续宣传员不信教、不参见宗教活动的纪律要求，从源头上制止员信教问题的滋生，不断强化农村员思想建设，切实用好用活农村员、镇村干部两支队伍，不断提高镇村干部带动发展、推动落实的能力。
（二）树牢引领抓教育管理。始终树立能上能下鲜明用人导向，储备一定数量的后备骨干力量，激发员干部队伍整体工作合力，督促各级责任人认真履行工作职责，各支部严格落实*民事直说“*”工作法、三会一课等内生活制度，在规范制度落实中强化思想认识、提升能力素质，切实增强组织的凝聚力、组织力和战斗力。
（三）推动深度融合抓突破提升。以巩固拓展接续工作为重点发挥优势，找准符合发展实际的着力点，以“小而精、综合性、示范强、可推广”为目标，继续总结推广基层与产业发展、美丽乡村建设、社会治安综合治理等方面深度融合的经验做法，继续加大培育选树基层综合示范点力度，积极探索建立“智慧”，切实把组织优势转化为发展动力，为经济发展提供坚强组织保障。
（四）强化建设抓干部队伍。切实增强务工作者抓好工作的主业意识和责任担当，突出问题导向，按照“+”的模式促进工作落实，高度重视员队伍建设和教育管理工作，�讶肟诠亍⒊绦蚬兀嬲�上忠诚可靠、作用上发挥充分的先进分子吸纳到组织中。加大入积极分子的培养力度，加强员的教育管理，持续落实流动员“一带一”工作机制，让员参与村级事务，有对组织的归宿感和建设美好家园的使命感。同时，从严抓好干部队伍建设，严格落实村干部绩效月考核工资月发放制度，定期听取农村组织工作汇报，对干部队伍真正做到严抓严管、常抓常管，在全镇员群众中树立良好的员干部形象。
忠诚执着守初心，无私奉献担使命。2023年*镇将以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神，在*这片热土上，奋发进取、勇攀高峰，永不满足、永不懈怠，努力推动工作创新发展，把的精神落地落实 。
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