栏目导航一、2022年主要做法和成效
（一）聚焦主责主业，提升思想引领力。一是带头履行职责。切实履行第一责任人职责，建立带头抓、副具体抓、班子成员协同抓、支部直接抓的“四抓”工作体系，层层压实责任，确保抓有主体有路径有机制。主持召开会研究工作*次，深入各村（社区）调研*次，解决问题*个，“一支一策”联系整顿软弱涣散组织1个，解决问题13个。二是强化理论学。将、的、六届二次全会、县委十五届历次会议精神及支部工作条例、基层组织选举工作条例和农村、国有企业、机关基层组织工作条例等纳入理论中心组、各支部主题日、“三会一课”等集中学，召开中心组集中学研讨会*次，举办职工大学堂*期，开展宣讲活动*次，为镇村员配发学教材*余套，开展送学、帮学*余人次持续深化巩固史学教育，进一步筑牢员干部思想根基。三是狠抓意识形态。牢牢把握对意识形态工作的领导权、主动权和话语权，加强社会主义核心价值观等正面舆论引导，集中研判意识形态工作*次、风险*次，落实网络舆情24小时在线监控。
（二）筑牢战斗堡垒，提升基层组织向心力。一是强化组织建设。以红色堡垒、红色头雁、红色细胞、红色阵地、红色经济等“五个红色”为主线，创建命名了一批“红色支部”“红色办公室”“红色示范岗位”；开展“课开讲啦·讲堂”等活动，激活了基层组织活力。二是凝聚志愿力量。统筹新时代文明实践中心、、妇联、统战、团委、员等志愿者*人，成立了*个临时支部，围绕社会治理、疫情防控、防汛抗旱等内容开展志愿者活动*场次，辖区内企业捐款捐物*万余元。三是抓实问题整改。将问题整改作为净化生态、推动工作的有力抓手，全面认领县委巡察和审计指出的各类问题，设立专项整改小组，清单化、节点化、责任化推动问题整改落地落实，约谈*人次，整改取得阶段性成果，部分问题需长期坚持。四是壮大集体经济。探索“资产出租”“资本经营”“资源利用”等模式，村集体经济收入实现*万元，*个村（社区）均达到*万元，其中*万元以上村（社区）*个。
（三）坚持服务大局，提升重点工作落实力。一是推动经济发展见实效。全镇粮油种植面积突破*余亩、中药材*余亩、高山伏调蔬菜*余亩，发展食用菌*余万段；培育市场主体*户，招商引资落地资金*亿元，其中工业*亿元；实现税收收入*万元，同比增幅*%；大力推动“旅游+”发展，今年6-8月*日均接待游客*余人次。二是基层治理质效并举。全覆盖开展道路交通、危化品、天然气、商超、非煤矿山等安全排查，全镇安全形势总体向好；持续推进“1+3”基层治理模式，解矛盾纠纷*起，群众满意度达100%，受理*件，同比下降*%。三是民生福祉持续增强。落实低保、临时救助等各类救助；开展抗旱救灾和森林防火演练*次；落实撂荒地复耕复种*余亩；常态化落实人居环境整治，开展场镇集中整治*次。
（四）深化人才支撑，提升干事创业担当力。一是强化员管理。�讶肟诠匦路⒄�员*人，培养入积极分子*人；开设“空中课堂”，采用微信、QQ等建立流动员群发布、推送学内容，组织支部、老员与流动员结对子，一对一帮扶学做实流动员管理。 二是做优人员配备。严格按照“一报告两评议”选人用人*余名，坚持人岗相适的原则，配齐配强了各办公室人员，为村（社区）培养优秀后备干部*人，新招聘*人到村任职。三是建立人才库。建立人才台账，摸排政军人才、高技能高学历人才和致富能人等*人。四是强化驻村工作队管理。调整轮换驻村干部*人，召开驻村工作队座谈会*次，对驻村干部工作情况进行督查*次。
（五）推进从严治，提升建设战斗力。一是坚风政从严从实。坚持以学促改、以督促改不断转变干部，运用执纪问责“四种形态”开展全覆盖洁从政提醒谈话7*余人次，集体政课*次，警示宣传*余场次，“以案四说”*次。二是强化政风险点排查。今年共排查政风险点*个，制定措施*条，已全部落实防范化解；深入挖掘本土红色文化，开展“以红育、以促行”教育活动，提升员干部洁意识。三是抓实日常监督。成立镇工作督导组，对全镇各项工作开展督查*次，督查通报了*余人次。
二、存在问题和原因分析
（一）责任落实有差距，工作要求不够严。2019年至2021年经济发展指数呈突降趋势，考核排名下滑。这些问题都反映出我在主体责任履行上还不够到位，对于“围绕发展抓、抓好促发展”的领会还不够深入，对推动引领经济高质量发展的责任意识不强。重业务轻的现象依然存在，对工作的直接抓、具体抓、持续抓的韧劲还不足，抓工作时缺乏“一竿子插到底的韧劲”。压力层层传导不够，深入细致督导抓工作关键、难点问题做得不够，在用人看、追责敢较真等方面有待加强，教育管理监督干部还缺少一些硬约束、实举措，责任落实存在弱化的现象。
（二）创新意识有差距，思路方法不够新。*内组织生活形式和员教育形式比较单一，多以开会为主，在方式方法上缺乏创新性和灵活性，在一定程度上缺乏对员的吸引力和凝聚力；对本地红色文化资源保护和开发有差距，*辖区革命历史红色文化资源丰富，但在红色文化资源规划、开发和保护存在不足，缺乏科学、全面的规划，红色品牌打造不够。这些问题都反映出我的创新意识不强，思想观念跟不上形势发展要求，在工作上不大胆、改革措施办法少、招数少。对新形势下如何做好工作观念不新、思路不开阔，工作中易受传统思维左右，抓工作存在“按部就班、就抓”的现象， 对如何整合资源、挖掘潜力用力不足，导致特色亮点不突出。
（三）服务能力有差距，组织战斗力不够强。*对辖区稳定工作重视不够，矛盾化解办法不多，一是部分干部矛盾化解工作积极性不高，不愿触及矛盾；二是破解涉及土地复垦等历史遗留问题的办法不多；三是少数镇、村干部在矛盾化解上态度生硬、方法简单，用真情化解矛盾不够。这些问题都反映出我抓精力不够集中，作为考虑全局性的工作多，没有真正找到抓发展与抓的共同用力点，在培养提升基层组织核心作用和员先锋模范作用方法还不够多，没有充分发挥对组织、员的监督作用，管理有松懈现象，致使个别员放松了对自己的要求。面对一些干部推动发展、服务群众的能力不强，与群众说不上话、交不上心，群众不太认同等困局缺乏担当意识、创新思维和战斗力。
三、2023年目标举措
（一）聚焦任务落实，深耕“责任田”。带头落实工作责任，按照“四抓”工作机制层层传导压力，不断增强班子成员、支部抓的思想自觉和行动自觉，强化跟踪问效，凝聚自上而下抓的整体合力，形成“围绕促发展、抓发展促”的良好局面。
（二）强化引领，构筑基层“硬堡垒”。将学宣传的二十、、、县委各项会议精神作为当前和今后一个时期的首要任务，组织开展好“大学大讨论大宣讲大提升”，切实将思想统一到的精神上来，将力量凝聚到的组织上来，将行动落实到各项任务上来。
（三）突出统筹谋划，激活发展“新引擎”。始终坚持以为引领，结合“三个七”，做大中药材、传统粮油、经果林、高山伏调蔬菜等农业产业。加大外出招商引资力度，引进一批“立起来”企业。开办旅游节会，擦亮“康养”“红色”两张名片。运用好“1+3”基层治理模式，开创基层治理新局面。构建人才服务体系，联系好、服务好、运用好人才。
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