清机关建设工作情况汇报

　　***紧紧围绕“生态好、用人导向正、干部实、发展环境优”的清机关建设总体目标，按照“反腐败、促发展、保民生、树新风”总体思路，以“清** 情联百姓”为主题，创新机制，打出组合拳，织密防护网，全力打造“清机关”。

　　一、坚持引领，建强两级组织。始终把引领贯穿于清机关建设始终，紧紧依靠班子和基层支部两级组织，全面压实责任，充分发挥作用，严格生态，全面筑牢“防火墙”。一是坚持引领。坚决把贯彻落实好的精神、用武装头脑这个首要任务，通过抓好理论学中心组学、支部学、自主学、“学强国APP”平台学等，推动员干部进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，持续不断加强规纪教育。开展了***活动，支部每月坚持开展政教育，积极开展了****活动，通过系列活动从思想深处筑牢政之基。二是压实责任。细化《工作责任清单》，压实风政建设主体责任，严格贯彻执行民主集中制、 “三重一大”、领导干部重大事项报告、干部谈心谈话等制度，班子成员带头执行决议，带头维护纪律，切实把纪律和规矩挺在前面。三是强化组织建设。针对***工作短板弱项抓管理、严监督、强惩治，各基层支部带头学《条例》《准则》，坚持“高线”，守住“底线”。各支部层层传导压力，形成“常敲自省钟，常念紧箍咒”的政局面，让员干部在常态化“咬耳扯袖”中增强洁自律意识。

　　二、打造过硬队伍，健立两张清单。全力打造一支纪律严明、风清气正的**铁军干部队伍，建立微权力清单、微服务清单，加强监督管理，优化服务效能，全过程织密“防护网”。一是工作领导有力，规范化建设取得实效。加强工作的领导，将规范化建设作为单位工作重点，全面提升管理水平，努力提高单位干部行政能力，打造一支行政铁军队伍。年初制订了法制工作思路，成立工作领导小组，切实加强工作的领导、监督和协调。加强法制队伍建设，开展法制宣讲，提高干部履职和监督能力；健全工作制度。牢固树立“质量就是生命线”的理念，完善制定并落实***，明确了行政流程，了进一步规范行政行为，明确了***事项、***，并进行了公示，接受***监督，为**正确采用**手段和措施，实行***提供了法律依据，营造了良好的法制氛围。二是充分发挥监管作用，让权力在阳光下运行。在单位**事项清单的基础上，全面梳理微**清单，涉及*****等，进一步明确明确权力边界，将权力事项用制度的形式固定下来，工作人员在进行权力事项检查时主动出示“微***清单”，使权力运行进一步公开透明。例如:***，对于不按清单工作的人员，明确举报投诉电话，一经查实严肃处理。三是切实增强服务效能，助力优化营商环境。为进一步提升服务水平，结合***工作要求，我们对照全部**服务事项逐条分析，建立微**清单，涉及***，进一步完善***办事服务一次性告知单，积极践行“主动服务、靠前服务”等工作举措，有效提升服务效率和服务质量，助力优化营商环境。特别是****。

　　三、突出关键少数，建全两项机制。抓好关键干部这个少数，健全**工作和**工作监督机制，拉起“高压线”。一是抓住关键少数。我单位将**干部这个关键少数的管理摆在“清机关”建设的突出位置，用关键少数管好绝大多数，抓好“关键少数，才有有关键作为。我单位采取定期工作汇报、督办等制度，对落实微**清单、微**清单以及重点工作，开展定期的检查，督促**干部按规要求落实职能职责，管好自己的事、管牢自己的人，通过系列举措将**干部这个“关键少数”的思想牢牢抓在手中，将他们的管理紧紧握在手中，全面夯实**工作基石。二是健全考评机制。强化责任意识，坚守责任担当，确保评议工作取得实效。一是制定工作方案，建立健全机制。结合**工作的实际，***。二是主动引导群众评价，提高服务评价参与度。我单位积极引导服务对象参加**，增加群众参与度，营造人人知晓，人人参与的良好氛围。三是优化**服务，改进工作。在评议活动中，始终把服务好、维护好、实现好群众的根本利益及优化营商环境放在突出位置，不断提高依法工作水平，切实维护好群众的合法权益。工作专班建立督导检查机制，通过加强日常监督、组织自查自评、定期调度研判等多项措施，扎实推进工作，用制度倒逼转变。三是健全**机制。我单位坚持把**工作作为风政建设的重要抓手，用**办理工作推动单位工作上新台阶。一是健全制度。我单位把**工作纳入重要议事日程，确保**工作有位置，工作上有安排，经费上有保障，研究制定《*****管理工作制度》，进一步明确了**处置流程、责任划分、考核标准，同时进一步充实**工作人员力量，各部门设立**专岗人员，负责本部门**处理工作，促进**工作任务的落实到位，做到了“制度管人，规范管事”。二是优化流程。进一步优化**工作流程，研究制作***，再派发，做到了件件可查询、可跟进、可督办。三是从严督办。建立**日报、周报制度，定期向单位负责人通报满意率排名情况；建立月调度制度，每月组织部门负责人召开**工作调度会；建立季度考核机制，对排名后的部门负责人进行谈话，通过这一系列举措促，我单位主动服务、靠前服务的意识更强。