2022年度公司工作情况报告

　　2022年，在**公司的坚强领导下，**公司深入学贯彻和的会议精神，全面落实从严治要求，坚持“抓、促提升”的工作思路，推进**公司工作提质增效。现将全年工作情况报告如下：

　　一、高标准、严要求，思想建设取得新成果

　　加强理论学，提高素养。**公司认真贯彻“第一议题”制度，利用中心组学会切实领会和的会议精神，以及十二次代会精神和来川视察重要指示精神，自觉把的重要讲话作为行动号令，全年组织开展中心组学7次。组织职工观看《长津湖之水门桥》《1921》等爱国主义影片；发放《中国宣传工作简史》《治国理政第四卷》《经济思想学纲要》《论的青年工作》等必学教材50余套，利用各类官方教育平台开展在线学，务求在增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”上见态度、见行动、见成果。坚持管意识形态。全年召开意识形态专题会2次、分析研判2次、总结汇报2次，制定完善舆情相关制度4个，动态建立《重大事项、重要活动舆情风险评估台账》，根据工作调整，完善意识形态工作领导小组名单，第一时间传达学和上级关于意识形态工作的精神和要求。

　　二、强队伍、创品牌，组织建设取得新进步

　　严格执行“三重一大”决策机制，不断提升班子民主决策、科学决策水平，11月对《会决策事项清单（前置研究）》《总经理办公会决策事项清单》等进行修订完善，进一步明晰权责划分，全年召开会24次。认真履行“一岗双责”，年初召开专题会，安排部署全年度工作任务，细化工作清单25项，按时推进确保任务完成；以双重身份参加基层支部组织生活会和日活动，带头为基层员讲授课，分享学心得。按照相关要求，各基层支部于11月先后召开员大会完成支部换届选举工作，选优配强了基层支部队伍。以“***”品牌为引领，指导3个支部结合实际与自身业务特点，总结提炼出主题鲜明、内涵丰富、各具特色的品牌。严格落实内组织生活要求，全年共开展班子成员及组织讲课8次，制作课视频12个，举办各类主题日活动30余次。按照员发展标准和程序，组织12名发展对象参加**集团“育苗计划”培训，全年发展员7名，按期转正3名。重点围绕疫情防控、优质文明服务、防汛救灾等方面，设立“员先锋岗”10余个。疫情静默管理期间，基层员自发驻站待命，坚守防疫一线，全力维护各项工作平稳有序开展，员干部积极投身社区疫情防控工作，获**集团微信公众号表扬。

　　三、齐同步，共管理，与中心工作实现双促进

　　按期完成国企改革三年行动工作任务，建立修订基本制度**个，实现**公司领导班子成员任期制和契约化管理，精简整合机关本部9个部门至8个，进一步提升了工作效率和规范化水平。为促进“引流增收”，自今年5月以来，员干部带头联合沿线7家旅游景点在****驻点开展**宣传活动30余次，到沿线20家**企业上门服务10余次，起到了一定引流增收作用。牢固树立过紧日子思想，结合降本增效工作，多批次、多维度对一线岗位用工进行深入调研，反复测算收费工作的人员利用率，完成了《**公司收费序列用工调研报告》。开展“成本管控年”“降本节支”专项行动，2022年压降可控成本32.4%，8月与多家银行达成贷款降息协议，本年可减少财务费用约**万元。加强与联勤单位沟通联系，开展稽查专项治理工作，追缴通行费近**元。

　　四、树清风、提形象，风政建设取得新提升

　　深刻认识加强风政建设工作的重要性，坚持不懈地落实风政主体责任，全面推进从严治各项要求，扎实推进反腐倡建设。一是把风政建设与反腐败工作纳入**公司经营管理、改革发展和的建设总体布局，认真落实上级相关工作部署和工作会精神，年初研究制定工作计划、目标要求和具体措施，把反腐倡理论纳入中心组计划定期安排学，全年召开会专题研究风政建设工作2次，对新的领导班子成员及时进行了职责和任务分工，推动责任落实。严格落实风政建设第一责任人职责，领导班子经常研究、布置、检查分管领域的风洁建设工作情况，带头讲洁课，开展谈心谈话活动。二是与各支部、各部门和各管理处签订《风政建设责任书》，组织各部门主要负责人进行述责述，督促各职能部门充分履职，形成抓风政建设和反腐败工作的强大合力。三是认真开展洁风险排查工作，加强洁风险点日常管理，深入排查各层级各岗位洁风险点，并制定具有针对性、实用性和可操作性的防控措施；结合建设提升年行动、培训经费专项复核和以案促改工作，持续抓好员员工教育，推进各项工作规范化、制度化管理。四是创新洁教育形式，为各支部播放警示教育片《零容忍》和《镜鉴》，组织员干部到丹棱、三苏祠政教育基地开展现场警示教育活动；在各支部推出3期洁教育宣传专栏，在基层进行洁培训、开展“清过节践承诺”等洁专题活动，组织员开展“八小时外”监督管理培训。五是坚持新时期国有企业“二十字”好干部标准，严格落实选人用人制度，今年开展选拔任用**公司管理干部6人次，并配合**公司考察、选拔2名中层正职干部。在选拔任用干部工作中，不搞形式、不走过场、公正公开、接受监督，切实做到组织严密、程序合法，全过程“透明管理、阳光操作”，确保了**公司风清气正的选人用人环境。

　　五、心连心、聚合力，群团工作再上新台阶

　　发挥群团作用，公司与员工协同并进。**公司荣获“**”称号，3名职工获得**集团“最美职工家庭”“最美双职工家庭”荣誉称号；积极参与**集团职工运动会、文艺汇演等文化品牌活动，选拔推荐1名运动员加入**集团代表队参赛，获得乒乓球项目职工组混合团体赛冠军，2名青年员工参加**比赛荣获决赛金奖。强化统一战线意识。及时调整统一战线工作领导小组，强化统揽作用；召开群团、统战代表座谈会传达学的相关会议精神及中国统一战线工作条例；开展志愿服务活动，助力乡村振兴。号召青年加入“志愿四川”平台，全员参加志愿服务累计6000余小时；为“9·5”泸定地震受灾女职工和困难职工（农民工）家庭子女爱心捐赠，共募得**元爱心善款；积极号召**公司职工以购代捐购买神座村高原有机土豆累计**吨。

　　一年来，**公司工作虽然取得了一定的成绩，但也仍然存在一些问题：学教育不够深入。开展集中性、全体型理论学的频次还不够多，深入红色教育基地等实地参观学较少，开放式、体验式、互动式的学交流形式还不够丰富。工作的宣传力度还需加强。很多时候做得多，但没有得到及时的宣传错过了最佳报道时间，时效性滞后。工作特色亮点和创新思维还有待加强。对新形势下基层工作的特点缺乏研究，对一些新思路、新要求应对不够，工作特色、亮点还需要深入发掘。四是基层组织活力有待加强。基层员对抓的认识不够，重视不足，思维转变还不彻底；对待工作的积极性与热情不够高，工作抓的不够深入，工作覆盖面和影响力不大。

　　六、2023年工作计划

　　2023年，在集团和**公司的领导下，**公司将继续坚持引领，聚焦主营主业，履职尽责，推动**公司工作再上新台阶。主要做好以下几个方面工作：

　　（一）强化建设统领，坚定践行“两个维护”。把学贯彻的精神作为今后一段时间的首要任务，采取多种形式广泛深入宣贯。丰富史教育形式。持续开展文化主题活动、观看爱国主义电影、发放史书籍、制作微课视频等，探索更具特色的红色教育基地，多措并举让史教育形式“出新”更“走心”。

　　（二）强化信息宣传，全面激发组织活力。把握工作新动态，把信息宣传作为工作的“新引擎”，不断增强宣传工作的动力，结合**公司网站和微信公众号，推送工作快讯，多层次、多角度、多形式宣传，及时反映工作动态和成绩，进一步增强工作的生机和活力。培养一支高质量宣传工作队伍，强化培训力度，提升新闻敏感性，增强对信息的判断和理解能力。

　　（三）强化工作思路创新，着力增强业务融合力度。同安排同部署与业务工作，把业务工作中的难点作为工作的重点，坚持注重考核与日常工作考核相结合，全面推进与中心工作深度融合。加大内关怀力度，做好走访慰问工作，以推动乡村振兴、助力暖心关爱。加大激励力度，将员业务水平、技能提升等工作成效作为评先评优依据，充分调动员的工作主动性和积极性，为**公司主营主业献计出力。

　　（四）强化“精、优”人才队伍，大力彰显企业发展优势。重视基层一线人才培养，采取“线上+线下，集中+分段，实践+展示”等方式开展各类业务培训，实现“精准灌溉”，真正形成“人尽其才、才尽其用、用当其时”的良好局面，同时要发挥优秀人才“传帮带”的作用，打造“永久牌”人才队伍。

　　（五）强化正风肃纪监督，纵深推进从严治。严格履行“一岗双责”，坚决贯彻落实全面从严治方针。夯实2022年“建设提升年行动”成果，对各项提升措施的落实情况持续跟进，做好归纳总结。开展“打造清文化进基层示范点”活动，利用公司网站、美季一、洁教育专栏、洁文化墙等平台，持续营造崇尚氛围。

　　（六）强化企业文化建设，围绕中心同频共振。切实履行好意识形态主体责任，严格信息管理制度，把住重点关口，稳定职工队伍建设。有序推进“模范职工小家”“青安岗”“青年文明号”等项目的评先选优工作，树立窗口新风，提升服务品质。引导广大职工群众结合自身优势，用广视野、大格局围绕**公司中心工作提出可操作性的意见建议，以“无形之手”助推**公司和谐稳定发展。