推动“三抓三促”任务落实材料

　　“三抓三促”行动开展以来，市审计局认真贯彻落实省、市行动方案中“抓学促提升”的相关安排部署，对标对表抓学、多措并举促提升，推动“抓学促提升”任务落实落细、见行见效。

　　一、专题学促提升。

　　一是班子成员领学。认真落实“第一议题”学制度，制定组理论学中心组学计划，每月至少开展1次集体学，系统学和的精神，每次安排1-2名班子成员围绕“贯彻落实的精神、决策部署和工作要求、工作安排”等内容，结合分管工作进行重点发言，促进领导干部发展意识不断增强、管理治理能力不断进步。二是支部研学。严格落实“三会一课”制度，每月至少召开1次支部理论学会议，每季度讲1次专题课，采取轮流领学、读书分享等方式，全面学的精神、《中国章程》、经济理论、管理科学等，提升审计工作前瞻性和系统性，促进员干部思想观念不断更新、思维层次不断提升。三是小组促学。加强小组建设，立足审计工作实际，设立赴外审计临时小组，由小组组长负责抓实赴外审计组专题学，各小组每月固定召开学会，跟进学最新重要讲话精神、法律法规和审计业务等履职必备知识，谈感想、谈收获，彼此启发和借鉴。四是员干部自学。制定员干部自学计划，常态化抓好员干部自学。要求学强国每天最少30学分，XX每天至少10学分。完成XX省公务员远程网络培训、XX干部在线、学法平台学任务。五是专题辅导培训学。将专题辅导纳入全局干部教育培训计划，根据新时代审计干部的要求，采取请进来教学的方式，聘请知名专家、学者举办专题辅导，有针对性地解决员干部在工作中遇到的理论和思想认识问题。

　　二、交流研讨促提升。

　　一是举办系列研讨班。班子成员以上率下，结合工作实际围绕“贯彻落实新发展理念，服务保障全市改革发展大局，提升审计监督质效、破解工作难点堵点”每季度开展研讨交流1次。员干部按照研讨计划，每月安排4-5名员干部进行研讨交流。二是开展“我讲我的业务”系列活动。组织员领导干部、科室负责人、审计组长、业务骨干赴六县（区）、市直有关部门讲理论、讲政策、讲业务，分享经验心得、广泛交流。截至目前，我局业务骨干已赴外讲授审计业务7人（次）。三是搭建青年干部交流研讨平台。结合干部集中学、理论学中心组学（扩大）会议、支部主题日活动和小组会，鼓励青年干部踊跃发言、畅谈思路、锻炼成长。

　　三、调查研究促提升。

　　一是组织开展专题调研。深入开展“察实情、说实话、出实招、办实事”专题调研活动，班子成员和县处级领导干部每年下县区审计机关、审计项目一线、被审计单位、联系帮扶村、共驻共建社区调研不少于60天，其他员每月不少于2次、时间累计不少于2天。二是扎实开展专项审计调查。局组精心安排部署，组织开展全市“四强”行动政策落实情况等专项审计调查，推动相关政策落实落地、有效发挥作用。三是深入开展审计现场调研督导。建立班子成员赴审计现场调研督导常态化机制，班子成员定期不定期赴各自分管的审计项目现场检查指导工作，并向被审计单位人员调查审计组成员遵守审计纪律情况，促进审计人员严守工作纪律，维护审计形象。截至目前，班子成员已赴审计现场调研督导8人（次）。四是突出调研成果运用。支部每月以支委会形式听取员介绍调研情况，组每月召开会议，听取支部或员个人的调研汇报，推动问题解决，积极发挥审计监督服务保障作用。

　　四、专题练兵促提升。

　　一是加强审计干部专业化训练。聚焦审计专业能力培养，坚持“请进来”与“走出去”相结合的方式，大力开展精准化、实战化培训，全面提升审计人员能力水平，为推进审计监督全覆盖培养一支高素质的专业队伍。二是加强年轻干部实践锻炼。全面落实“导师传帮带”“以审代训”“跟组学”等机制，安排年轻干部参加重要审计项目并分享参审感受及意见建议，促进学以致用、融会贯通、探索创新。有计划地安排年轻干部到驻村帮扶等关键吃劲岗位和急难险重任务中锤炼磨炼，提高年轻干部解决实际问题的能力。三是促进员干部比学赶超。通过开展技能比拼、业务比武、知识竞赛、演讲比赛等活动，营造“比学赶超”的浓厚氛围，锻造审计干部能查、能说、能写的综合发展能力。