栏目导航同志们：
今天上午召开*风政建设暨2022年度支部抓述职评议暨述责述工作会议，主要目的是贯彻落实上级会议精神，总结过去一年工作，部署2023年*风政任务，进一步传导压力。
刚才，传达了上级风政会议精神，5名支部代表作了抓述职，签订了风政责任书，一会还要对支部抓述职情况开展民主评议，在*大事要事接续展开，完成迎接总局、省、市领导来*观摩*型宣传培训基地并揭牌，召开全系统*型部署会、省局督导*工作、我陪*赴*参加全国“铁拳”行动会议刚刚结束的情况下，我们拿出专门时间研究部署风政建设工作，充分表明了总支对风政建设的高度重视，也鲜明地亮出了从严治的立场，希望同志们提高站位，透彻把握意图，扎实抓好落实。
下面，我讲三点意见。
一、主动作为，2022年风政建设取得扎�尚�
2022年，是极不寻常、极不平凡的一年，*总支在市局组的正确领导与机关的具体指导下，持续推进风政建设走深走实，为*型提供了坚强有力的纪律保证，全年实现了“零违纪”。
一是强化意识，思想根基更加牢固。始终把的建设摆在首位，以迎接的、学贯彻的精神为主线，深入学和风政建设以及市场监管的重要论述，采取总支带支部、支部带员干部的方式，以点带面，点面结合，推动理论武装进思想、进岗位、进实践，并转化为引领发展的根本指南、动力源泉，坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护”，提升了判断力、领悟力、执行力，员干部开展*型的站位、大局观念、服务意识得到新的提高。全年总支组织理论学29次、研讨交流3次；大力加强组织建设，以创建“五星级示范支部”、标准化规范化先进支部为牵引，深入抓好“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等制度，结合阶段性工作，打造特色鲜明的主题日活动，深化效果，内生活的原则性、时代性、战斗性显著增强，各支部共讲课48次，组织主题日144次。一大队被市局机关表彰为“五星级示范支部”，综合处等4个支部评为*标准化先进支部。深化品牌建设，发挥示范带动作用，*品牌，荣获*市机关品牌。积极开展支部共建，扩大朋友圈，与市公安局食药环侦*等8个单位开展共建活动3次，实现了思想互助、资源互享、业务互促，拓展了内涵，为风政建设提供了积极借鉴。
二是强化一岗双责，主体责任履行更加严格。坚决扛牢主体责任，年初召开风政建设会议，部署动员，明确要求，签订责任书，第一时间压实了责任；紧紧把风政工作抓在手中，想在心中，定期分析形势，加强预想预测，做好风险评估，组织梳理政风险事项10个、风险点17个，完善防控措施32项；突出内部监督，在涉及人、财、物等重大事项上，坚持集体研究，充分酝酿，听取各方面意见，科学决策、民主决策、依法决策，按流程、按政策办事，通过会议、宣传栏等平台，公示通报，增强透明度，保证知情权，接受全方位监督，将权力关在制度的“笼子”里；重视政体系建设，联系*实际，制定《2022年清建设实施方案》《2022年风政建设和反腐败工作要点及责任分工》，进一步把要求细化到部门，具体到人头，实化到行动，做到全覆盖、无盲区、见质效；扎实开展*型政回访，出台*《政八条措施》，建立部门政监察员队伍，健全部门案件洁回访制度，完善案件回访台账，通过部门自查、总支抽查等形式，使监督贯穿办案全过程。年度政回访企业200余家。组织“零违建”排查，前后2次共排查153人次；深入开展政谈话，咬耳扯袖，红脸出汗，提醒告诫，引导大家将纪律内化于心，外化于形。全年谈话110余人次。
三是强化能力，*型素质更加优化。结合“能力提升年”活动，大力培塑干部队伍“凡事讲、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”意识，强化问题导向和目标导向，督促人人将自身摆进去、工作摆进去、职能摆进去，严肃查找理念观念、业务素养、精神状态和服务等方面的不足差距，列出提升清单8项。举办处长“擂台赛”，12个部门负责人上台述绩、亮绩，讲成绩做法，谈经验启示、言短板弱项，接受评议。设置*型“擂台榜”，以评促学、以评推动，激励全*比学赶超、事争一流；聚焦解决企业“愁难急盼”，以市局名义制定《*型事后回访制度》，出台*《*型九项措施》，多措并举帮扶企业；坚持典型引路，扎实开展学刘军红同志活动，组织专题组织生活会，以*和“5.26”突发问题为镜子，正衣冠、找问题，作承诺、树导向，营造了见贤思齐、争先创优的浓厚氛围；注重抗疫一线锤炼员干部能力，出动3批118人次，紧急驰援*，在中高风险区淬炼打磨，大家以生命践行使命，用行动诠释担当，展示了市场人的良好形象，为全市疫情防控作出了贡献。
四是强化教育警示，拒腐防变的堤坝更加坚实。总支和各支部坚持把政教育作为基础性、经常性工作，加大理想信念教育力度，将洁纳入讲课内容，发放政教育书籍21本，帮助员干部尤其是年轻干部树立正确的人生观、世界观、价值观和权力关、利益关，系好为民的第一粒扣子；注重用身边人身边事警醒告诫，用鲜活的反面典型敲响“警示钟”，组织青年干部观看警示教育片、29名副处级以上领导干部参观*市政教育馆，上报心得体会50余篇；突出敏感节点政督促，春节、五一、国庆等重大节日，及时发通知，提要求，划出纪律红线；创新“主题日+”活动模式，开展“不忘初心使命、永葆清正洁”主题日暨参观“清正?清?清明?清朗”第三届全国洁文化漫画征集展活动，发挥好政建设主阵地作用。积极弘扬清家风，提报洁家风座右铭36条，制作“颂经典、话洁”小视频，通过喜闻乐见的方式，根植红色基因，擦亮清底色，让讲、倡、重成为全体员干部的自觉行动。
二、对标对表，充分认清风政建设的新形势新要求
回顾2022年工作，风政建设深入扎实，成效可圈可点，但严格来说，距上级的要求还有不少差距，与*型需要的保证，也存在一些不相适应的地方。在创新理论武装上，抓得还不紧不实，学思践悟、知行合一不够到位，指导实践，解决问题上仍需用力；在组织建设上，“三会一课”制度不规范，质量不高，内生活严肃性，特别是批评与自我批评还缺少辣味（第一种形态抓得还不够）；在日常监督上，有时浮在面上，深不下去，对情况掌握若明若暗，敏感意识不强，管理失之以宽；在政教育上，主动性、及时性、针对性不够，频度、力度、深度不够，满足于搞了、讲了、做了，对效果心中无数，没有跟进跟紧；在谋划工作上，用力不够均衡，想业务多，想政少，开展系统性、落实规范性还有一定的不足。对上述现象和问题，*上下要高度重视，举一反三，切实克服和改进。
2023年，是全面贯彻的精神的开局之年，是*“一抓两转”履行新职能的关键之年，是*型纵深推进的攻坚之年，使命光荣、责任重大，机遇与挑战并存，困难和考验伴随。风政工作总的思路是：以为指导，深入落实的精神，按照市局风政建设部署，锚定*型主题，突出引领、强化队伍安全、统筹抓好政制度体系、能力、日常监督、教育管理，继续深化“市场清风 唯公”政文化品牌，织密拒腐防变的政网络，正风肃纪，纯正生态，为*争创全省前列、全国一流目标、实现高质量发展提供保证。
三、全面从严，高标准推进2023年风政工作
2023年风政建设工作，具体聚焦“六条线”，做到“六着力”，一体推进*风政建设和反腐败工作。
（一）立起“高线”，着力抓统领固根基。部门首先是机关，旗帜鲜明讲，是市场人员最鲜明的品格。办案小的角度讲，代表的是*形象，大的方面看，代表的是的形象，一言一行受人关注。队伍的属性，要求我们必须把讲贯穿*型全过程，善于站在讲的高度看待、把握，提升洞察力、敏锐性，任何一次实践都要充分考虑效果、法治效果和社会效果的三统一，决不能只想着办案，而忽视影响，甚至可能带来的舆情（比如，平度的王丽事件，大家不会陌生，一个镇，缺乏应有的敏感性，方法简单粗暴，因为几句话被推上风口浪尖，葬送了个人前程，影响很坏；再比如，我们的“*”，是不是也暴露出我们敏感性、群众工作能力等方面的问题，教训十分深刻）。要加强统领，强化理论武装，提高站位，将学贯彻的精神视为首要的任务，作为总支理论学的“第一议题”、主题日活动的“第一内容”、课的“第一重点”，纳入“春训”、干部集训、骨干培训的总体安排，持续向深处走、实处落。各支部要认真领会的关于风政和市场监管要求的重大意义、核心内涵，依托队务会、员大会等形式，搞好研讨交流，促进融会贯通，增强践行的责任感和紧迫感。
（二）扭住“主线”，着力抓强功能。群雁高飞头雁领。推进*型和风政建设以及反腐败工作，关键要把战斗堡垒建强，引领作用发挥好。的报告提出“增强组织的功能和组织功能”重要论述，我理解，题中之义，就是在把方向、正思想、聚人心上求实效。一要以学促建。上的坚定，来源于理论上的清醒。干必先强，什么时候理论学都不能懈怠，总支将通过盘活“网络学堂”、组织“理论课堂”，开设“骨干讲堂”的方式，抓好常态化学，督促员干部深学细照笃行，廓清思想迷雾，坚定理想信念，看齐追随，对标对表。各支部也要结合实际，制定理论学计划、定实学方案、列出学清单，有力有序有效推进。同时，着眼培养工作带头人、明白人，*将适时组织务工作培训，补短板、强弱项、优结构。节后“春训”活动中，泽春同志已经给大家作了一次专门辅导，后续办还要一以贯之抓下去。二要以创促建。去年，我们认真落实标准化规范化要求，明目标、树导向，工作稳中求进，助力了*型向上向好。今年，市局组决定开展“*型示范支部”“*型员标兵”评选活动，这为做好工作提供了新的抓手和契机。各支部要以“五星级支部”创建为载体，以“双评”为牵引，坚持把业务工作作为着力点，锚定*型，聚焦*型，同向发力，融合实施，释放活力。要主动加压，与快者跑、优者赛、强者比，争先进位，策马扬鞭再奋蹄，全面提升标准化规范化水平。三要以联促建。*成立以来，从上到下抓支部共建、促支部共建，盘活资源，取长补短，互相借鉴，构筑了共建大格局，既密切了关系，又实现了双促共赢。今年*职能定位发生了新的改变，扛起了牵头管总区市局的重任，履行业务管理的同时，我们也要注重借鉴以往共建的好经验，思考探索条线共建的新模式，各支部要动脑筋，想办法、研规律，趟出一条路子来，下一步业务包片，可以通过共建进行，以共建促业务指导管理，更好地为*型注入新能量。
（三）绷紧“实线”，着力抓制度严规范。一是政责任传导到位。*支部多、员多、人员多，带来的风险点也会多，各级必须勇于扛牢管治的责任，分管领导、各部门负责人重视抓业务的同时，抓政同样需要用心用力，在内部形成一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责的良好局面。下一步，待市局下发2023年风政建设要点后，办结合实际，制定好《2023年清建设实施方案》和《2023年风政建设和反腐败工作要点及责任分工》，梳理任务，分解职责，严格主体，确保一岗双责履行到位，建强从严治的组织体系。二是制度要求落实到位。*和各部门领导要带头执行风政规定，以上率下，严于律己，当好第一责任人。认真落实形势分析制度，定期召开会议，研究风政形势，分析潜在的隐患，加强前瞻性思考，提高防范的预见性，盯住暴露出的倾向性矛头，组织风险点排查，完善防范措施，堵塞漏洞；严格政谈话制度，按照*《总支（支部）运用监督执纪“第一种形态”工作规定（试行）》，面对面交心通气，提醒提示，促使员干部牢记纪律规定，时刻心中有戒；深化政回访制度，以实地回访、电话回访等方法、随机和定点等方式，进行到哪，回访就跟进到哪，准确把握办案动态，摸清第一手情况，整理好台账，指导校正偏差，督促人员依法履职。三是日常监督到位。树立监督也是爱护、保护的意识，各部门要根据实际情况，细化日常监督措施，完善教育管理制度，在办案程序、对外交际交往、养成等方面，瞪大眼睛、硬起手腕，加大监督力度，对一些隐性苗头性问题，抓早抓小，敢于碰真、较真、动真，第一时间整改。*涉及人、财、物、采购、评功评奖等，都要依照规定公示公开，置于全天候“探照灯”监督之下。另外，我想强调的是，除了八小时以内的监督，八小时以外也要留意，比如，部门的人工作之外在想什么、干什么，和什么样的人交际等等。
（四）夯实“基线”，着力抓树形象。一是加强思想改造持续转。去年*深入开展“能力提升年”活动，员干部的精神境界、思想、服务意识、能力素养和干事状态有了新的改变，践行严、真、细、实、快的意识更强了，事争一流，唯旗是夺的氛围更浓了，服务全面建设的劲头更足了。经过一年多的艰辛努力，*型开花结果，收获颇多，取得突破性进展，特别是接到建设*市场监管*型宣传培训基地的紧急任务后，用了仅仅不到3个月时间，就交出了一份高分答卷，充分展示了*过硬的能力和。我们要深入总结能力提升年的经验，建好长效机制，巩固拓展成果，始终强化问题导向，治理“四风”顽症痼疾，结合上级部署的专题教育和组织生活会，抓思想改造，刀刃向内、刮骨疗毒，实现自我净化、自我革新、自我完善、自我提高。二是主动助企惠企持续优服务。当前，稳大盘、保民生、促发展的任务仍然较重，疫情对经济的影响尚未完全消除，制约企业发展的困难依旧很多。我们要大力践行科学精准有效、用心用情用力服务的理念，带着情感促进企业“健�沙�”。在服务内容上，需什么帮什么、缺什么助什么，让企�鎏猓颐谴鹁恚辉诜裥问缴希酆鲜┎撸⑻灏锓觯寂庞牵辉诜窕粕希岣皇侄危黄贫ㄊ疲蛲ǘ碌悖魏猛吹悖贫虑笆轮惺潞笠惶寤裨俅葱隆８鞑棵乓⒆阕陨碇澳芰煊颍哟�*型的探索力度，创造出更多特色打法，让每一个市场主体感受到有温度的，当好企业发展的助推器。
（五）筑牢“防线”，着力抓纪律正规矩。一是坚持教育在先。反思那些违法乱纪的员干部，最根本的是他们丢失了信仰，信念滑坡，在世界观这个“总开关”上出了问题，把组织的教育当成耳边风，没有入心及脑，随波逐流，最终摔了跟头。我们要深入学纪条规，将政教育落实到办案方方面面，点点滴滴，反复抓、持久抓、跟进抓，领导干部要带头讲政课，以案释法，引导大家多算账、经济账、家庭账、亲情账，上紧发条、拧紧阀门，存戒惧、知敬畏。二是坚持挺纪在前。纪律是带电的高压线，规矩是约束行为的铁戒尺，触不得，碰不得。要严守纪律和规矩，认真落实规定精神，执行*《政八条措施》，常存畏法之念，常想违法之害，时时处处存“底线”之识、“红线”之惧、“界线”之别，“高压线”之恐，坚持秉公办案，依法行使权力。对于每名同志来说，就要注重从小处严起，做到“四不”，一是不搭“小天线”乱拉关系，二是不拿“小意思”收受钱物，三是不搞“小吃喝”坏了风气、四是不结“小圈子”亲疏有别，念好自律自省的“紧箍咒”、束紧抵御诱惑的“安全带”（比如，湖北宜昌高新区市场监管局干部在审批食品、药品经营许可证和食品卫生检查等工作中，违规收受24名管理服务对象的礼品、礼金；还有前两天，我们看的警示教育片，很多案例告诫：“小”管不住，终会酿“大”错）。三是坚持以文化人。加强清文化建设，丰富*“市场清风 唯公”政品牌，挖掘具有*特色的文化素材，注新元素、赋新力量。广泛开展形式多样的文化活动，通过政故事、政格言、政漫画、政征文、政讲坛等载体，潜移默化影响促动，现在，市局风政教育中心已经开馆，办做好预约，组织员干部亲临感触，接受教育，各部门也要选择有教育意义的基地，以主题日的形式，多走出去感受清之风，现场洗涤思想灵魂。
（六）强化“辅线”，着力抓干部队伍。强队兴队，要在得人。肩负起管理全系统重担、牵头*型责任、实现争先进位目标，必须有一支忠诚干净担当的干部队伍，为市场监管事业提供人才力量保证。年前，一些干部走上了领导岗位，还有很多同志工作岗位进行了调整，大家一定珍惜平台、珍惜机遇、珍惜时光，及早进入角色，融入团队，立足本职学业务、钻专业、练技能，逐步提升驾驭工作的能力。领导和老同志要积极靠上去做好传帮带，领好路、扶上马、送一程；要自觉加压锤炼，挑战自我，干困难事，破大难题，遇有大项任务抢着上、碰见急难险重站排头，敢于斗争，善于斗争，在复杂环境中经风雨、见世面、长才干；要模范遵守纪律规定，从严要求自己，把好“清”“亲”关系，洁身自好，慎微慎独，多为企业解难题、办好事、做实事，树立风清气正干事业的导向（比如，黑龙江佳木斯市场监管局某干部，在药店GSP认证、经营地址变更、检查、药师监管等方面“揩油”，不给好处不审批、不认证，共收受87家药店贿赂近50万元）。
同志们，风政建设永远在路上，没有休止符。新的征程上，我们要以的精神为指引，坚持严的基调、保持严的态势、实化严的举措，永远�宸婧牛Фㄇ嗌讲环潘桑Ｆ鹦渥蛹佑透桑⒒�“闯”的精神、“干”的劲头、“实”的，走好赶考之路，助力*高质量发展。
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