在基层工作重点任务推进会上的发言材料

　　同志们：

　　2022年是极不平凡的一年，面对疫情、经济的多重考验，我们基层组织迎难而上、勇毅前行、共克时艰，战胜了一次又一次的艰难险阻，也取得了一些成果和佳绩。一是主体责任落实有成效。坚持把抓好工作摆在重要位置，将工作和中心工作同部署、同谋划、同考核，先后召开会议15次，研究工作28项。坚持“抓、抓”，带头深入各村支部指导工作30余次，通过实地查看、听取意见、分析研判等方式，确保工作任务全面落实。班子成员严格落实“一岗双责”，建立健全了班子成员、部门、指导员联系帮包的工作推进机制。二是基层组织建设有突破。扎实开展村级组织分类推进整体提升三年行动，成功转化软弱涣散基层组织**个。狠抓头雁队伍建设，开展选派导师**名，交流挂职**名，动态调整村组织**名。修订完善《村干部绩效考核管理办法》，实行村干部绩效工资差异化发放。开展村级组织标准化规范化建设大比武，改建提升村级活动场所**个，更新“三务”公开栏**个。组织召开“擂台比武”现场观摩会，助推乡村振兴。兑现2021年度村集体经济收入增量奖、保持奖**万元，**个村支部领办合作社实现全覆盖，村集体经济活力不断增强。三是员队伍建设有提升。对镇校进行规范提升，开发特色培训课程，打造**校教育阵地，组建了一支由**人组成的员教育师资库，选聘市区校、镇科级领导干部、部门中层业务骨干、优秀基层组织等担任专兼职教师，优化了队伍结构，提升了培训质量。开展镇村干部上讲台活动**余场次，培训镇村员干部**余人次。开展组织志愿服务活动，镇机关**名员到帮包村报到，开展服务活动**场次，解决群众困难**件。

　　2022年取得的成绩是我们大家共同努力得来的，在2023年的工作中，我们要砥砺前行、再创佳绩，以更强的韧劲和更足的干劲做好组织工作。下面，围绕做好今年基层重点工作，我讲三个方面的意见。

　　一要强化担当，履行管治责任。作为一级组织的，抓好工作是“天职”，是第一位的责任。但在实际工作中，我们不少同志还存在“讲起来重要，忙起来忘掉”、“谈业务一整天，讲一支烟”的情况。在今后工作中，各办事处和村要切实增强管治意识，落实好管治责任。一是思想上要真正重视。要正确理解并处理好的建设同其他工作的关系，二者好比“皮”与“毛”的关系，“皮之不存，毛将焉附”。如果我们的力量衰弱、式微了，再好的部署也无法落实，再美的愿景也不能实现，又何谈政绩?所以，要把抓好作为最大的政绩，把工作和中心工作同谋划、同部署、同落实，真正做到守土有责、守土尽责。二是要求上要从严从实。世间事，做于细，成于严。从严是我们做好一切工作的重要保障，要以“严”的标准约束自己，将“吾日三省吾身”的反思精神内化于心，时刻保持如临深渊、如履薄冰的危机感，自觉抵制权力、金钱的诱惑。要常怀“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”的实践精神，放下架子、俯下身子、迈开步子，民呼我应。要切实践行“严真细实快”的工作，锻造苦干实干的硬品格、担当作为的宽肩膀。三是行动上要率先垂范。只有组织“一把手”真正沉下心思抓，那么所在的组织才有可能真正做到聚精会神抓，支部班子成员才有可能履行职责。因此，组织“一把手”要示范带动，发挥好“领头羊”的作用，当好“班长”，带好班子，管好队伍，把基层组织打造成坚强的“堡垒”。

　　二要强化规范建设，夯实基层组织基础。在今年年初的基层组织抓基层述职评议会上，我对上台述职的组织逐一进行了点评，出现的问题大部分都是基层组织建设方面问题，并且都是共性问题，大家要主动认领、主动整改，不断提高基层组织规范化水平。一是加强员队伍建设。要加大积极分子的培养力度，截至目前，还有**个村积极分子仅有一名，距离上级“5、8、10”的要求还差很多（1000人以下储备5名以上积极分子、1000-2000人储备8名以上积极分子、2000人以储备10名以上积极分子），所以在日常工作中将一些品行好、文化程度相对高的优秀年轻人培养吸纳到员队伍中来，逐步改善农村员队伍的年龄结构、知识结构。要加大员培训力度，针对于村支部，镇级将分期分批举办培训班；针对流动员，村里要采取微信群等在线方式培训；针对年老体弱员，支部要采取送教上门等方式让老员感受到组织的温暖。二是强化基层组织建设。要增强务、村务、财务的透明度，让群众明明白白了解我们村到底干了什么、钱花在了什么地方，树立村干部在群众心中的良好形象。在村里土地承包、集体资产租赁、基础设施建设等重大事项上要严格落实“四议两公开”程序，要开好员会、群众代表会，确保走好程序不出问题。要坚持“28日主题日”“三会一课”等制度，推进组织生活规范化，各支部制定学计划，采取支部领学、集中研讨、在线学等形式，切实抓好学教育。三是优化务干部队伍。务干部是工作的规划者、组织者、实践者和推动者，是工作的骨干和中坚力量，是新时期推进的建设伟大工程的“施工队”。因此，各总支、支部，要专门明确1名高学历、高素质的人员负责本级组织的务工作，使安排下去的工作层层有人抓、件件有落实。镇将以务干部队伍为抓手，聚焦务工作水平，分层分类进行业务大培训，全面提升基层务工作者的素质、业务水平、组织协调等能力，着力打造一支高素质务干部队伍。

　　三要坚持引领，促进乡村全面振兴。2023年一号文件主题聚焦“三农”，从2004年至今，国家已经连续20年聚焦“三农”问题，足以体现国家对于做好“三农”工作，接续全面推进乡村振兴工作的重视。我们要充分发挥农村基层组织领导作用，扎实有序做好乡村发展、乡村建设、乡村治理重点工作，推动乡村振兴取得新进展、农业农村现代化迈出新步伐。一是持续发展集体经济。作为村干部，每时每刻都要牢牢把发展集体经济抓在手上不放松，不动摇，不断推动村级集体经济有序发展。要摒弃“等、靠、要”的观念，主动走出去、请进来，加强对外的学、吸收与引进力度，利用本地优势引入先进种养殖技术，加强学合作实现优势互补，拓宽村集体经济收入的渠道；要充分发挥支部领办合作社的作用，发展特色种植、特色养殖。，不断增加村集体经济收入，因村制宜发展壮大村级集体经济。要在办事处和包村干部的指导下，制订好切实可行的发展计划，确定村级发展目标，认真抓好落实。二是增强为民服务能力。要不断提升群众对我们基层组织的满意度，从本地实际出发，带领群众共同发展，解决群众的实际困难，不能过于担心这个顾虑那个，要敢于承担责任和风险。要坚持好值班制度和为民服务全程代理等机制，促进便民服务向规范化、制度化方向迈进。有了干成事、干好事的决心，各项工作任务才能真正落实到位。通过做工作、干实事，村干部的威信才能进一步在群众面前树立，群众也才会继续支持与拥护你。作为村干部，要实实在在地办几件让群众看得见、体会得到、有成效的事情来，才能得到认可和拥护。三是优化提升带头人队伍。镇计划今年分4期开展村组织培训班，不断提高村组织为民服务的能力，不断拓宽致富带富的思路。探索实施差异化报酬机制，在去年第四季度我们组织了科级干部、办事处、部门负责人进行打分，根据打分的情况进行排名，严格按照排名的结果进行了绩效工工资发放，考核结果为优秀的村组织可领取绩效的120%，考核结果为较差的村组织领取绩效的80%，在后续的工作中，我们将坚持按季度对村组织进行考核评价，并根据考核评价发放绩效工资。

　　同志们，的建设是一个庞大的系统工程，是做好一切工作的“牛鼻子”，希望大家一起努力，共同来谋划、共同来落实，不断推进全镇组织工作再创佳绩，为我**高质量发展提供坚强的组织保证，以优异的成绩迎接建区**周年！