栏目导航本人于*年*月任*市文化和旅游局组、局长至今，主持领导班子全面工作，按照“四个对照”“四个找一找”“五个方面差距”“十八个是否”“四个扎实”等方面存在的突出问题进行深入查摆，发现个人在思想、、能力、、政等方面还存在不少问题，离上级的要求还有很大的差距。现结合自身实际，个人性检视剖析材料汇报如下：
一、存在的主要问题和不足：
（一）在学贯彻落实方面。学的主动性不强、标准不高。在学上往往是上级要求学什么就去学什么，主动性积极性不强，在领悟、吃透、弄通、搞懂上对精神内涵�盐詹焕危诶砺哿凳导什⑼贫穆霉ぷ魃隙Σ蛔悖肷霞兑蠡褂泻艽蟛罹啵谎�缺少深入的思考和践行。学中对的丰富内涵不去深入的探究，往往只满足于当前的学任务，缺少深入思考和身体力行，没有把理论学真正的当成干事创业的行动指南，离学是为了更好的指导和推动工作向前发展有较大的差距；对的学和理解站位不高、眼界不宽、方法不多，没有做到那种真正带着使命学的决心和初衷。
（二）在贯彻学落实执行决策部署和上级决议决策方面。本人对于上级的决策部署和战略安排，由于自觉性不强，修养不高，在全局部分工作落细落小落实上还存在不少薄弱环节和短板去完善，比如当前由我局负责的村级公共文化服务中心在全市所有的*个行政村中还没有百分之百的完成，�傩找饧艽螅庑┪侍舛继逑殖龆�决策部署和上级决议决策部署认识不到位、理解不深刻，工作抓得还不到位，没有取得应有的实效。
（三）在担当作为干事创业方面。在部署工作研究问题担当作为干事创业方面动力不足，从而导致目前制约全市文旅事业在高质量发展过程中的一些瓶颈问题没有得到根本性解决，比如当前全市的文旅企业数量少、规模不大、创新能力不强，虽然全市旅游资源非常的丰富，但对全市其他相关衍生产业的带动乏力，对全市经济的促进作用不明显，与先进地区相比有较大的差距。通过以上问题，说明作为局领导班子主要负责人在担当作为干事创业践行新发展理念中，通过开展工作推动文旅融合事业向前发展的前瞻性创新性不强，没有树立起正确的可持续发展观和政绩观，在大力支持文旅企业发展壮大方面，重视程度不够，创新性的扶持举措也不是太多，往往只满足于眼前求稳怕折腾，缺少大局意识和长远打算，以及敢为天下先干事创业的激情，吃老本现象严重。
（四）在践行为民服务解决群众问题方面。作为局一把手，由于工作事务繁忙，从而导致下基层调研的时间非常少，往往在为群众为企业解决关乎他们切身利益的问题上，处理的不是很到位，主动走进群众为群众服好务等方面，做的不是很好，没有真正与群众打成一片。比如针对群众上访问题交办批办多、亲力亲为少，往往大事化了、小事化无，没有真正从根子上到基层一线企业一线群众家里去了解情况，当面直接约访听取意见，拖了全市的后腿。以上问题虽然最终都解决了，但在一定程度上都体现出作为局一把手，在践行为民服务、密切联系群众、贯彻群众路线上还存在一定的形式主义，遇到棘手问题时往往不能正确处理好和群众的关系，尤其是问计于民，问需于民，问效于民等环节方面缺乏为民服务的情怀，这些问题都体现出没有真正把群众真心关切放在心上，牢固树立践行为民服务的宗旨意识不强，还存在着一定的为民服务盲区。
（五）在贯彻执行规定防“四风”方面。作为局一把手发挥领导表率作用非常重要，但是本人由于对广大员干部在管理上存在着时松时严，制度执行不到位等问题存在，导致仍有部分员干部纪律和规矩意识淡薄，依然我行我素、心无敬畏，心存侥幸，全局“四风”问题反弹回潮压力依然较大，苗头性问题较多，比如部分工作人员对上级安排的工作在态度上不积极对待，在工作标准上也要求不高，安排的工作有时拖得很久才能完成，这些问题都体现出作为局主要负责人对“政同责、一岗双责”理解不深刻，没有以身作则主动抓落实，对关键少数抓的不紧不牢，缺乏一抓到底的决心，在制度执行上抓得不狠不牢不实。以上问题的发生和出现，虽然是些苗头性问题，但是透过问题背后发现，作为局一把手在一定程度上都没有从全市文旅事业发展的高度，来深刻的认真到违反规定和“四风”问题的危害严重性，对工作缺乏强有力的应对策略。
二、产生问题的原因分析:
针对查摆出来的问题，结合自身实际，通过深刻反省，认为主要有以下几个方面：
（一）思想认识不足。当前已经进入社会发展的新时代，作为领导班子主要负责人更应该在、的、精神的正确指引下，进一步与时俱进，突出重点，加强学，真学真用。但是由于思想认识不够，感觉理论学不是很重要，存在着被动应付的学心理苗头，或是蜻蜓点水学不深入，或是在学内容和形式上另搞一套，为学而学，形式主义倾向严重，导致对理论的学和掌握不是很到位。同时，在学中不去积极用理论联系实际，不去跟自身业务工作紧密结合，进行有备而学，出现了学用“两张皮”现象，实效性和目的性打了折扣，事倍功半。以上问题说明，作为局主要负责人应该针对和上级的理论学，要严格按照相关要求，老老实实的学、不折不扣的学，同时在学中要进一步加强对各类新理念的学要及时的跟进，要搞懂弄透，在学用结合中，不断提高自身用先进的政策理论来做好指导文旅业务工作的水平。
（二）站位不高。作为局一把手，站位不高往往导致在当前的旗帜鲜明讲方面，发挥的有效示范作用不足，尤其是在抓贯彻落实执行决策部署，和上级决议决策方面，会导致很多工作在讲上定力不足，不善于从上讲大局、看问题、作部署，导致和省的决策部署在基层不折不扣的落实上会有较大的偏差。再加上自身在修养上没有进一步加强改造学，没有形成过硬的素质，处理问题的方式方法渠道过窄，牢牢把握工作的主动权不强。以上问题说明作为局一把手，要始终加强修养，坚定方向，牢固树立意识、核心意识、大局意识、核心意识，做上的明白人非常重要。
（三）担当本领不强。当前全市文旅事业发展存在的问题较多，通过借助主题教育进行剖析对比发现，实际上作为文旅工作主要负责人，本人对加强自身建设和干部队伍建设中存在着担当作为干事创业本领不强的问题，尤其是带领广大领导班子成员对当前文旅发展新的理念的学运用不到位，对在发展中存在的文旅重大问题研究不透，破解难题问题的办法思路不多，还没有突破长期形成的老思维老路子，穿新鞋走老路时有发生。面对文旅融合事业发展路上出现的新形势新情况等问题时，担当作为敢闯敢干的创新招法不多，同时在教育引导广大领导班子成员提高解决问题的本领方面，引导他们在加强学转变思维上存在导向不强、成效不显著的问题也比较突出。以上问题说明作为局主要负责人要始终把增强担当本领作为第一要务来抓，掌握好解决好各类问题难题的能力，从而真正的适应当前瞬息万变的文旅工作的发展变化，进一步缩短文旅班子成员与先进地区同行在思想观念、创新意识、素质能力上的差距。
（四）宗旨意识不浓。作为领导班子主要负责人，在为民服务践行为民服务解决群众难题方面仍然存在不少的问题需要去加以改进。本人参加工作以来在基层工作时间很长，在对待群众工作上认为自己与群众接触的时间较长，存在着一定的自我满足心理，对群众工作中的难题感觉都能有办法解决好，殊不知当前群众工作也是随着时代的发展在逐渐的加大。尤其是今年随着文旅合并，各项工作都非常的繁重，对于有些棘手的群众问题，在此现状下还惯于通过电话方式来遥控指挥解决，不仅从空间上没有缩短与群众的距离，而且对照的群众路线方针政策在具体落实上与群众的隔阂越来越大，群众和办事企业意见很大。另外，在工作处置上，作为局主要负责人由于经常出差，面对面的主动沉到一线，主动为群众和企业解决问题花费的时间不多，往往对一些群众问题的解决方案匆匆拍板，导致为民服务成效不大，群众满意度不高，以上问题的产生在于本人宗旨意识不强，对解决当前的群众问题缺乏应有的耐心和思路。
（五）监管不力。针对全局问题时紧时松的问题，作为全局风政建设第一责任人，说明对当前全局建设的长期性和反复性认识不足，对全局存在的“四风”等苗头性问题风存在监管惩治不够有力，得过且过的念头，特别是对形式主义、官僚主义新动向新表现缺少警惕性，抵制不够，反击乏力，有针对性的警示谈话不多，主体责任传导不到位，“一岗双责”落实不严。另外，在思想上、行动上对风政建设和反腐败工作有关部署要求会上强调的多，现场落实的少，有时面对复杂的利益问题，认为只要自己不贪不拿就可以了，导致对其他领导班子成员缺少教育警示，认为自己的工作应该放在全局业务上，其他领导班子成员有纪检部门进行监督应该不会发生任何问题的。以上问题说明作为局主要负责人在全局部署处治违反规定和“四风”问题方面力度不够，进一步加强监管，确保干成事不出事还有很多的工作去完善。
三、今后努力的方向和改进措施
（一）加强思想锤炼。在今后的工作中我个人将严格贯彻落实上级组织部门关于、的、精神，压实组抓的建设工作第一责任人的职责，按照“一把手负总责，谁主管谁负责”的原则，不断研究探索，在局组的领导下，通过理论学中心组学活动、文旅校学等形式，进一步建立健全规范各类学管理制度，引导广大员干部用的政策理论武装头脑，加强思想提升，真正把理论方针政策学懂弄通落实到位，做好理论指导文旅现实工作。
（二）提高站位。修养无小事，在今后的工作中我将进一步提高站位，在思想行动上始终同以同志为核心的保持高度一致，对和上级相关部门做出的决议部署要坚决的执行，对不允许做的或不允许说的坚决不做不说。同时，作为局领导班子主要负责人要进一步加强全局文化阵地建设，教育引导广大员干部善于从大局上看问题解难题，始终保持清醒的头脑。另外，针对意识形态在一定程度上影响到大局，为此，作为全局一把手更要在引导广大员干部解放思想、开阔眼界上下功夫，并通过加强文化市场监管，对标先进、查找不足，确保全局所辖的意识形态文旅领域始终安全不出任何问题。
（三）强化担当意识。在工作中进一步强化担当作为干事创业意识，破除求稳怕乱的思想顾忌，继续抓好以下工作落实：加大文化惠民力度，丰富群众文化活动，在全市继续开展好送戏曲、送文化、送演出、送科技、送展览下基层活动。发挥市镇村三级公共文化平台阵地作用，督导基层文化平台效能发挥，使人民群众共享文化资源；提升基层公共文化服务体系建设，积极推进镇街综合文化站、综合性文化服务中心建设，引导各镇区推出具有地域特色的文化活动，持续提升乡村文化水平；加大扶持力度，提升文艺精品创作。抓好旅游新业态培育工作，积极改善旅游基础设施条件和配套服务。
（四）践行宗旨观念。我本人将牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，在带头树立正确的权力观和价值观的前提下，扎扎实实为群众谋福利。将继续带头落实上级脱贫攻坚工作部署。今年在精准扶贫文化送戏下乡演出中，将继续向农村偏远山区及弱势群体倾斜，力争全年由市京剧团独立完成*场送戏下乡任务。继续以购买服务的形式对省定、市定贫困村开展好送展览、送辅导、送图书、送演出等送文化下乡活动，扩大文化惠民服务范围，全年送文化下乡活动力争达到*场次，实现本年度文化惠民全覆盖。同时，进一步强化场馆、基地免费开放力度，并以文化场馆为阵地开展青少年教育，开发社会教育、研学课程。以上工作，通过践行宗旨观念，提升为民服务意识，从物质和精神两方面极大的推动文化脱贫攻坚工作的开展，大大满足了贫困山区人民群众对美好生活的向往。
（五）促进转变。作为局主要负责人，我将定期研究风政建设和反腐败工作，严格执行规定及实施细则，坚决防止和反对“四风”现象死灰复燃，坚决杜绝形式主义、官僚主义，继续支持上级监委独立开展工作，对关系全局文旅事业发展的问题将亲自部署、亲自协调、亲自督办，从严从快从好从细抓好全局建设，持续净化风政风文气。同时，坚持以上率下，强化学教育，突出问题清单，注重边查边改，锤炼干部，严肃的纪律，并及时解决检视查摆出的突出问题和群众关切的热点难点问题。另外，要将一些好的工作做法，对实际工作有帮助、有效果的促进转变的好的经验留下来，运用到今后的工作中，从而形成一种行之有效的良性循环机制，并将其真正融入员干部的血液里，促进全局转变真正落到实处。
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