栏目导航2022年在监狱的正确领导下，在支部民警、职工、外聘人员的共同努力下，以“忠诚保平安，护航”的系列活动为切入点，以“忠诚在心，岗位奉献”的忠诚教育为主线，以“服务基层、强化保障、筑牢防疫安全防线、细化工作措施”为抓手，工作有序推进，稳中有升，较好的完成了上级下达的各项任务。现将支部述职述述工作汇报如下：
一、2022年重点工作进展情况
（一）队伍建设情况
科室通过集体学，以为指导，贯彻落实队伍教育整顿学阶段的工作任务，不忘初心，牢记使命，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，确实把科室的业务工作落到实处。一是强化担当。深入学贯彻以“忠诚保平安、护航”的系列活动，强化自身的担当。二是强化履职尽责。通过学教育，引导科室全体干职要敢于担当、敢于负责，严格落实“一岗双责”。三是强化督责问责。认真贯彻巡视巡察精神，切实抓好检查组反馈问题的整改和问责工作。四是发挥支部的战斗保垒作用。通过召开周例会、月例会和员大会等形式，及时传达监狱和上级的指示精神，在高度上保持一致。
（二）风政建设情况
1、严明的纪律，把纪律和规矩挺在前面，认真落实司法部和省司法厅监狱管理局关于加强纪律建设，推进全面从严治的意见，使纪律成为员不可逾越的经线。
2、实效举措常态化，对照群众反应强烈的问题，聚焦群众身边的不正之风和腐败问题，加以梳理，细化举措，加强整改，督促落实，用务实的工作，永不懈怠的坚持，提升群众满意度。
如物业管理、民警食堂管理、固定资产的日常维护和备勤房管理等，每位具体经办的民警对自己分管的业务范围内的风政风险点仔细排查，防微杜渐。
3、持之以恒狠抓建设，继续抓住传统节日等重要节点，从一个个具体问题入手，着力推进行风肃纪常态化，切实解决突出问题，带动的整体转变。树立监狱人民警察形象，树立崇高的理想信念，堂堂正正做人，两袖清风，不拿群众一针一线。在黄赌毒面前，立场坚定，做一个道德高尚的人。
4、全面落实风政责任机制，落实分析研判制度，严格重大事项决策程序。对物业和食堂服务外包等的招投标工作要本着对自己负责的态度，严格按照相关要求，要禁得住纪检审计部门的考验。
5、加强反腐倡教育，坚持把反腐倡教育作为重要任务，通过多渠道，多元化传达到科室的每一位民警职工和劳务派遣人员，认真学中历次全会精神及相关政策法规等。要学法、懂法、知法、遵法和用法。
（三）业务完成情况
1、严格落实“规定”等相关规定，做好监狱行政接待工作。截止2022年12月，我监公务接待3起。共可接待人数32人，按人均150元标准，可产生接待经费4800元，实际产生接待费用4527元。 在行政接待工作中严格按规范的程序接待，按制度办事，落实“规定”，接待工作做到态度诚恳、热情，得体。
2、加强门卫管理，把好人员、物品和车辆的进出口关。保持办公场所整洁。年内物业管理工作进展良好。主要开展以下工作。
一是加强园林绿化工作，年内共种植丹桂树35棵，绿化补苗102平方。今年大旱，连续抗旱浇水70余天。
二是配合市里创建文明城市环境整治动用人力100余人次，清理垃圾杂物80余车（三轮摩托车）。
三是做好后勤保障工作，在洗手间更换速热水龙头20余个，两天一次对办公区、生活区进行全区域消毒；每季度对化类池、食堂下水道，安排专用设备进行吸污等；配合水电班参与水网管道和日常维护；顺利保障各级检查组来我监检查工作的后勤相关事宜。
四是落实疫情防控期间的物业管理要求。
3、做好食堂后勤保障工作，科学合理安排伙食，保证样品多样化，把好食材进口关。食堂设司务长1名，主要是加强对服务外包服公司的沟通协调，对日常工作起到督促和检查作用。年内食堂管理工作运行良好，就餐人员满意度较高。
落实好疫情防控期间的食堂就餐要求，加强食堂冷冻品管理和就餐秩序，科学合理安排用餐。做好索证和溯源工作。
4、做好水电的日常管理工作，水电班现有民警1人、职工4人，负责监区、行政区、生活区水电使用与维护。年内主要开展以下工作：
一是参与每批次的监内执勤；
二是投资180余万元对车间用电线路进行全面改造，极大的提升了车间的用电安全性；
三是解决历史遗留问题，我监***电站高压外线用户较多；且高压用电线路使用均超过30年，为提供高压线路的安全性，水电班对高压外线安全隐患进行整改，不规范的用电户清理5户；
四是完成***用电双电源、双回路及***开关站的用电社会化进行设计及概算。争取年完成***用电双电源的立项；
五是多次对***的管网进行抢修，年内抢修主要供水管道达到15次。
5、完善本单位固定资产信息化管理，及时建立和更新固定资产卡片信息。做好资产外置.元月6日处置电子类报废资产1批次，处置金额14406元己入财务帐。目前正着手非电子类报废资产处置。
6、疫情期间的防控工作和其它后勤保障工作。
⑴疫情防控工作：
疫情防控工作按照外防输入和内防扩散的原则，续继抓实抓细。确保疫情防控各项措施细致到位。
一是抓好***门卫管理，�讶肟诠兀匀嗽薄⒊盗竞屯饫次锲罚ê斓莅⑹巢暮蜕牧系龋┭细癜凑找咔榉揽匾螅涫滴灞夭椋龊镁仓煤拖竟ぷ鳌６允巢幕挂笞龊盟髦ず退菰垂ぷ鳌�
二是加强含**小区在内的民警备勤房的小区管理，监狱民警职工上下班可正常出入，其余人员进出小区前必须逐一登记并检测体温。非监狱人员所属的车辆一律取消报备，车辆出入小区做到逐人逐车登记。
三是严格落实小区其他边门管理，继续予以封闭，并张贴公告，禁止人员从边门进出。
四是积极参考、借鉴地方先进小区的管理办法，加大对小区物业的管理力度。
⑵其它工作情况
一是积极与、交通大队沟通协调，在**相关路段设置交通信号灯，强化安全管理，切实增强对小区住户及周边居民的交通安全保障。
二是改善民警值班值勤条件，购买洗衣机、办公椅、双层木架床、办公桌柜、办公区路灯维修维护、桂花树苗和景观树等，提高后勤保障能力和民警执勤备勤效能。
三是做好自动洗车点的日常维护工作，为民警提供洗车便利。
四是积极同***及***市电力公司沟通协调，推动上埔电网改造，解决**地区用电级常出现跳闸、停电等问题。
四做好电动车智能充电栓的日常维护工作，解决民警电动�涞缒训奈侍猓灾骼叱涞绲陌踩肌�
五是***老机关离退休干职住户电网社会化电网改造，保证退休干职能够放心用电。
二、存在的主要问题和原因分析及建议
1、服务外包公司的外包人员流动性比较大，存在不固定性，排查上加大难度。外包人员的组织纪律性相对松散，统一协调性还做得不够好。
原因分析及建议：投招标服务外包时的服务合同条款不够细致全面，应把此类问题列入考核之内。
2、监狱后勤保障工作点多面广，办公和疫情物资储备相对薄弱。固定资产的维护和盘点工作进度不够快速，工作时效性不强。
原因分析及建议：每年的预算不够宽松，建议进行追加，做好物资储备工作。
3、***食堂管理还有提高的空间，同服务外包公司的沟通协调还做得不够流畅。
原因分析及建议：建议配齐配强食堂管理队伍，明确责任，加强监督和管理。
4、水电班成员因人事变动，在技术层面出现了青黄不接现象，技术力量相对薄弱，应对水电方面的突发事件的能力还略显不足。
原因分析及建议：建议配足配强水电班人员或采取劳务派遣方式给予解决此类问题。
5、服务意识还有待加强和提高，在落实具体事务的业务能力还略显不足。
原因分析及建议：建议加强对相关人员的业务能力培训，提高履职能力。
三、2023年工作思路和举措
1、加强干职和队伍建设和强化理论学，结合队伍教育整顿专题教育活动和史学，积极组织学相关政策，同监狱保持高度一致。
2、严格落实制度，抓好业务科室的职能管理。
3、在行政接待、资产管理、民警食堂和备勤房及物业管理方面细化职责，明确责任。
4、持续抓好疫情防控各项措施，抓实抓细，切实扛起责任，把监狱的部置落到实，确保把疫情防控取得胜利。
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