栏目导航各位领导，同志们：
第二批学贯彻主题教育开展以来，公司牢牢把握“五个坚持”的总体方略，紧密结合成品油管道企业生产经营实际，深入实施“三个诠释”行动方案，用“苦干实干”诠释对忠诚，用“三老四严”诠释干净担当，用“四个一样”诠释让放心，紧紧锚定目标任务，精心组织实施，系统谋划推进，更加突出调查研究这一重要方法，更加突出“以学促干”这一根本途径，力求以点带面推动整体工作质量实现新提升。经过深入调研，公司把安全生产管理“低老坏”问题作为典型案例进行解剖，引导广大员干部学思想、见行动，确保主题教育高站位部署、高起点开局、高标准推进、高质量落实，切实以高标准高质量主题教育推动企业高质量发展。现将有关工作进展情况汇报如下：
第一，用“苦干实干”追求高标准，诠释对忠诚，突出“以学促干”狠抓落实
强调，要紧紧围绕新时代新征程的中心任务，真抓实干、务求实效，聚焦问题、知难而进，以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神为和人民履好职、尽好责。学得深不深、悟得透不透，关键要看做得实不实，能否把学到的立场观点方法转化为坚定理想、锤炼性的高度自觉，转化为推动企业高质量发展的生动实践，以苦干实干展现新作为、创造新业绩。
知是行之始，行是知之成。苦干实干促进高质量发展，是主题教育的具体目标之一。确保高标准高质量开展主题教育，必须在“苦干实干”上下足功夫，在学上求真，在干上求实，以敢于直面问题的勇气、有效解决问题的作为，切实抓好突出问题的整改整治，推动主题教育走深走实。公司深刻认识到，近年来，公司安全生产异常事件之所以屡禁不止，绝大部分是“低老坏”问题持续存在而导致的。安全生产管理“低标准、老毛病、坏惯”已经成为制约企业高质量发展的“绊脚石”，是制约公司高质量发展的突出矛盾和顽瘴痼疾。因此，要确保高标准高质量开展主题教育，就必须在整治“低老坏”的实践中锤炼品格，用“苦干实干”诠释对忠诚。
为学之实，固在践履。学与运用相统一，理论与实践相结合，是高标准高质量开展主题教育的重要前提。主题教育开展以来，公司坚持以为指引，通过会、理论学中心组学、专题读书班、专题反思会等多次学关于安全生产的系列重要论述，关于“四个管道”的重要指示精神，充分运用的立场观点方法，对“低老坏”问题进行剖析，深刻汲取教训，下定决心坚决打好安全生产攻坚战，努力实现高水平本质安全。
在江苏考察时强调，各级组织要教育引导员干部落实“重实践”要求，坚持学思用贯通、知信行统一，匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，在以学促干上取得实实在在的成效。公司坚持“以学促干”的鲜明导向，引导全员树牢“第一次把事情做对，次次改善提升”理念，力求通过整治“低老坏”推动整体工作质量实现全面提升。始终把检视整改贯穿始终，组织开展“查找身边隐患”活动，发动全体员工查找影响设备设施、管道光缆安全平稳运行的隐患，通过“吹哨人”平台及时报告，对隐患问题汇总分析，制定切实可行的防范措施。举一反三强化专业管理，以20%的典型问题撬动80%问题整改，从严从细落实各项举措，做到“情况明、底数清、做到位、质量优”，坚持高标准推进本质安全管理，以勇于担苦、担难、担重、担险的实际行动诠释对忠诚，坚决扛起输油保供天职、安全生产天责，为公司高质量发展提供安全平稳的环境。
第二，用“三老四严”确保质量优，诠释干净担当，突出“以学促改”破解难题
强调：“坚持边学、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，让人民群众切实感受到解决问题的实际成效。”深入开展主题教育必须坚持学思用贯通、知信行统一，坚持把学和做结合起来、查和改贯通起来、破和立统一起来，主动作为，干净担当，把问题整改整治作为促进企业高质量发展的重要抓手。
公司以主题教育为契机，突出“以学促改”破解难题，敢啃“硬骨头”、敢接“烫手山芋”，迎难而上，以QHSE管理体系为工具，以12项负面考核清单为抓手，聚焦解决人、物、管理、环境、文化五个方面薄弱问题，实施向“低老坏”宣战专项行动。结合QHSE管理体系内审、安全环保督查、专项排查等形式，对员工HSE履职情况、工作质量开展监督检查，每月曝光典型“低老坏”问题现场照片，每季度至少组织一次问题治理效果评估，全面吹响向“低老坏”宣战的号角，以勇于担苦、担难、担重、担险的实际行动诠释对忠诚。
2016年6月，做出重要批示，要大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”；要深挖其蕴含的时代内涵，凝聚新时期干事创业的精神力量。2019年9月，在致大庆油田发现60周年贺信中强调，大庆精神、铁人精神已经成为中华民族伟大精神的重要组成部分。谆谆嘱托，化为无穷力量。“三老四严”的石油精神并不遥远，就在能源报国的行动中、在输油保供的担当里。公司在深入推进主题教育的进程中，引导全体干部员工大力弘扬“三老四严”优良，树牢“做正确的事、正确地做事、把事做正确”的理念，坚决反对“把说了当做了、做了当做完了、做完了当做好了”的不良行为，聚焦“以问题为导向、系统思维为引导、清单落地为目标、风险管控为核心”的工作思路，坚持“跳出安全看安全”，明确全员狠反“低老坏”职责、工作标准、工作任务及考核要求，层层压实责任，狠抓工作质量保安全，汇聚狠抓落实的强大合力，掀起人人向“低老坏”宣战的热潮。2023年�肽辏逑的谏笾凶ㄌ庹牡�“低老坏”问题发生数量比去年同期下降67%，“低老坏”问题整治初步取得成效。
深入解决突出问题，确保主题教育靶向精准，就必须坚持把主题教育作为“治治病”的良机，坚持“当下改”与“长久立”相结合，建立巩固深化主题教育成果的长效机制，确保常态长效。公司在整治“低老坏”的进程中，自觉对照“三老四严”的石油精神，着手建立和巩固整治“低老坏”的长效机制，积极培育“三必须四凡事”的安全文化理念，让高标准、严要求成为每一名员工的行动自觉，深入开展“一个员一面旗”“一员工一镙钉”创先争优活动，强化责任担当，积极主动作为，锤炼忠诚干净担当的品格，用“干净”擎起“担当”，用“担当”砥砺“干净”。“三必须”就是作业前必须推演、作业中必须监督、作业后必须复盘。“四凡事”就是凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有规可依、凡事有据可查。通过狠抓“三必须四凡事”落实，进一步弘扬“三老四严”的石油精神，固化相应工作标准和执行标准，强化一级做给一级看，一级带着一级干，逐级传递压力，确保各项工作过程符合要求，确保结果符合标准，确保工作质量优，安全生产管理“低老坏”现象大幅减少，从而有力地保障6900多公里成品油管道安全平稳运行。
第三，用“四个一样”锤炼过硬，诠释让放心，突出“以学促进”见到实效
这次主题教育是一件事关全局的大事，时间紧、任务重、要求高。我们要以这次主题教育为契机，全面、系统、深入学，抓实每个环节，抓好每个步骤，在思想上来一次升华，在精神上来一次洗礼，切实把学热情和学成效转化为奋斗进取、苦干实干、以学促进的强大动力。
理论的价值在于指导实践，学的目的全在于运用。衡量主题教育抓得实不实、好不好，关键要看在推动中心工作、促进企业高质量发展中能不能取得实际成效。立足企业实际，围绕中心工作，做好结合文章，主题教育开展才有依托、有抓手，主题教育与中心工作才能一体推进、相互促进、相得益彰。公司坚持以为指引，突出“以学促进”见到实效，针对“低老坏”问题，坚持有的放矢、因地制宜，用“四个一样”锤炼过硬，坚持全面从严，坚持问题导向，坚持举一反三，着力解决好思想、精神状态、生产管理、安全工作等方面存在的突出问题，落实岗位责任制、强化岗位责任心，用“四个一样”检验每一项工作、每一个环节，做到“宁要一个过得硬，不要九十九个过得去”，确保企业管理全过程无盲区、无隐患、无漏洞，工作质量不断提升。公司持续深化“安全生产之工作质量提升大讨论”活动，全面整治“低老坏”现象，全力以赴打好打赢安全生产攻坚战，从而取得“以学促进”阶段性成效。
指出：“我们要善于把弘扬优秀传统文化和发展现实文化有机统一起来，紧密结合起来，在继承中发展，在发展中继承。”将石油文化与主题教育学有机结合统一，既符合时代发展要求，也赋予优秀传统文化生命力。公司大力弘扬石油精神和铁人精神，汲取奋进力量，在学传承“四个一样”优良传统的基础上，深入开展“以学铸魂、以学正风”和“以学增智，以学促干”专项行动，紧密结合管道企业生产实际，针对安全生产管理过程中的“低标准、老毛病、坏惯”现象，把“四个一样”吸纳升华为“四个凡必”，凡作业必按程序、凡操作必有监护、凡变更必做研判、凡异常必追原因，确保作业人员程序执行到位、属地单位责任落实到位、监管部门监督管理到位，把“四个一样”和“四个凡必”有机结合起来，让工作经得起时间的检验、经得起过程的检验，真正做到让家人放心、让同事放心、让组织放心、让人民放心、让放心。
国有企业是我们执政兴国最可信赖的依靠力量，必须坚持以的旗帜为旗帜、以的意志为意志、以的使命为使命，始终成为的坚定信仰者和忠实实践者。下一步，公司将持续遵循“三个诠释”的行动方案，用“苦干实干”诠释对忠诚，用“三老四严”诠释干净担当，用“四个一样”诠释让放心，把主题教育理论学提升的理论素养和焕发出来的工作热情转化为攻坚克难、干事创业、奋斗进取、追求卓越的实际成果，奋力推进企业迈向高质量发展。
汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢。
预览结束，获取全文或定制代笔此类文章，请联系老师！
网站首页
加为收藏