以高质量引领企业高质量发展专题课讲稿

　　同志们：

　　大家好！按照主题教育的相关要求，为深入推动学贯彻主题教育，今天我以《深化主题教育，以高质量引领企业高质量发展》为主题，讲授一堂课，与大家共同学交流。

　　在全深入开展学贯彻主题教育，是贯彻落实的精神的重要举措，是事关全局的大事。4月3日在主题教育工作会议上强调，这次主题教育要牢牢把握“学思想、强性、重实践、建新功”的总要求。我们要深刻理解、牢牢把握，将其贯彻落实到主题教育全过程，努力推动主题教育取得实实在在的成效。在全国国有企业的建设工作会议上指出：“坚持的领导、加强的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”企业发展和的建设都要向高质量目标迈进，这是在新时代赋予国有企业的重大使命，也是新时代国企人必须肩负的历史重任。下面，我从5个方面简要谈谈如何以的建设引领企业高质量发展。

　　一、举旗铸魂，围绕贯彻这个主线，在方向引领上深度融入

　　2016年10月，在全国国有企业的建设工作会议上指出国有企业的领导、的建设存在的一系列问题，特别是的领导、的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。这些问题的出现，根本在于一些国有企业的建设不到位，只注重经济属性，忽视属性。在我们建筑领域，特别是我们国有企业上市公司更要把的建设摆在首位，只有把的领导与遵循市场经济规律结合起来，把的建设与现代企业治理有机融合起来，才能贯彻落实新时代的建设总要求，使企业的建设得到根本加强；才能推动企业聚焦主责主业，履行经济责任、责任、社会责任。作为基层组织，我们要善于通过持续务实的建设，深入实施“第一议题”制度，用好用活各类学载体，开展形式多样的支部活动，打造特色品牌等举措，始终把学重温关于国有企业的建设工作的重要讲话作为“必修课”“常修课”，从而发挥员先锋模范作用，凝聚职工群众力量，防范化解重大风险，引领企业高质量发展。

　　二、把关定向，围绕坚持的领导融入公司治理体系这个原则，在体制机制上深度融入

　　的以来，以同志为核心的将国有企业的建设纳入提高的执政能力和领导水平的总体布局。《中国组织工作条例》就国有企业组织工作进行了顶层设计，要求切实发挥国有企业组织的领导作用，做到“把方向、管大局、保落实”，这是中国特色现代企业制度的显著特色和鲜明标志，本质上就是从体制机制和地位作用上，明确和落实组织在公司治理结构中的法定地位，贯彻实施重要事项和重大问题的制度程序，将的领导的优势和组织优势转化为公司治理效能。把国有企业组织融入公司治理“三会一层”各环节，使组织的领导核心作用、董事会的科学决策作用、监事会的有效监督作用、经理层的经营管理作用形成最大合力，实现引领、组织落实、职责明确和严格监督的有机统一。这有利于破解国有企业组织建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，厘清理顺的领导与公司治理的权责问题，提高国有企业综合效益和整体实力、实现国有资产保值增值。

　　三、激发活力，围绕打造高素质专业化干部人才队伍这个关键，在提升活力上深度融入

　　坚持管人才与市场化选人用人有机统一，建好、用好、管好干部人才队伍，打出一套干部人才队伍建设的“组合拳”，要把握几个要点：一要坚持管干部原则，健全民主管理制度，坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，选好配好班子，确保企业在组织的领导下，不断取得新的优异成绩；二要不断完善选人用人机制，实施更加公平合理的差异化薪酬激励分配机制，合理优化员工职业发展通道，要更加注重务干部的培养，提高重视程度，明确发展规划，真正把在一线摸爬滚打、锻炼成长起来的良将贤才及时选拔到重要岗位上，同时配合出台相关激励机制，充分激发主观能动性，变“被动考核”为“主动作为”；三要强化人才培养，积极推进领军人才队伍建设，开展专业人才选拔，努力培养一批高技能人才队伍。要加强干部的培养和教育，使之成为素质高和业务能力强的优秀经营管理者，要注重职工培训，鼓励自主学，注重年轻干部和后备人才储备，优化人才梯队建设，为企业改革发展培育务实精干、敢打能胜的人才队伍。

　　四、创新品牌，围绕夯实基层组织这个堡垒，在生产经营上深度融入

　　长期以来，我国国有企业组织始终坚持用马克思主义理论为工作实践指导，的建设工作水平不断得到提升，并逐步形成了崇高的价值追求。围绕生产经营开展工作，发挥基层组织战斗堡垒作用，是将组织优势转化为国有企业的发展优势的关键，具体要把握好几点，一要认真落实《条例》，扎实开展标准化建设，我们除完成规定动作以外，还要结合自身实际，思考探索工作新路径；二要紧紧围绕生产经营、项目建设、市场承揽等中心任务，广泛开展“员先锋岗”“员责任区”“员突击队”等活动，切实发挥员模范带头作用，解决企业发展过程中的“卡脖子”“硬骨头”等问题，不断提升引领企业高质量发展水平。创新联建形式，对标本行业本领域优秀企业，组织“引进来”“走出去”观摩学活动，不断提升组织凝聚力。

　　五、压实责任，围绕坚持要管、全面从严治这个保障，在涵养生态上深度融入

　　紧紧把握新时代的建设总要求，牢牢抓住管治责任的“牛鼻子”，坚持把全面从严治工作摆在更加突出的位置，做到常研究、常部署，具体抓、抓具体。这个方面要注意几点：一是有效压紧、压实组织的主体责任。每年要制定全面从严治主体责任清单、工作责任制责任清单、风政责任制责任清单，细化全面从严治主体责任任务安排；二是督促高标准执行规定及其实施细则精神，扎实落实违规吃喝问题专项整治。近年来，集团持续开展问题整治专项行动，以督促落实“自查问题清单”为抓手，紧盯“空”落实、“蛮”执行、“懒”干事、“乱”作为等问题，重点整治重形式、轻效果，重包装、轻质量等“内卷”现象。着力整治履职“混日子”、干活“做样子”等“躺平”问题，营造担当作为新风正气；三是持续推进“清经营”“清企业”建设，创新开展洁教育进部门、进项目一线等活动。

　　同志们，我们要切实将主题教育中焕发出来的学、工作热情转化为推动发展、干事创业的强大动力，担当实干、奋勇争先，提质创效，为各项工作高质量发展、可持续发展，作出新的贡献。