栏目导航尊敬的各位领导，同志们：
的以来，我区各级组织以为指导，深入贯彻新时代的建设总要求和新时代的组织路线，认真落实决策部署和、相关要求，持续压实“第一责任”，强化干部“第一要素”，激活人才“第一资源”，以高质量组织工作服务和保障全区高质量跨越式发展。现将有关工作进展情况汇报如下：
第一，常态长效深化理论武装，广大员干部知之愈深、知之愈笃、知之愈实。扎实开展的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和史学教育、学贯彻主题教育等内集中教育，创新开展“转变年”活动、“勇于担当、奋发有为、追求卓越”主题实践活动，围绕深入学贯彻和的及历次全会和的精神精神，常态化开展系列主题培训。2017年以来，举办和的及十九届历次全会、的精神等重点班次21个，开展“万名员进校”培训363期，培训员6.4万余人次。先后组织全区453名副科级以上领导干部分11批次到贵州遵义、茅台、六盘水等地考察，学借鉴他们在城市建设管理、农旅文融合发展、新农村建设和产业扶贫等方面的做法和经验。分3期组织全区政“一把手”赴浙江开展学培训，全面提升干部的综合素质和服务发展能力。
第二，亮明导向锻造*铁军，干部“选育管用”聚焦中心、聚焦一线、聚焦实干。一是严格选任标准，精准“识人”。全覆盖开展干部综合调研及分析研判，动态掌握“七个一批”优秀干部和“四个一批”问题干部，为选准用好干部提供科学决策依据。二是着眼长远发展，系统“育人”。创新“优秀年轻干部成长论坛”、新任职年轻科级干部跟踪评估问效等工作机制；选派1000余人次干部到脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、重点项目建设等一线锻炼；举办区级干部教育培训主体班21期、培训各级干部1.2万人次，选派干部参加上级各类专题培训班690人次。三是突出实干实绩，科学“用人”。打破地区、部门、条块界限，破除身份��2017年以来，从脱贫攻坚、乡村振兴、文明城市创建、重点项目建设、疫情防控等一线，考察识别、选拔任用干部374名，占同期提拔干部总数的62.2%。四是严格管理监督，有效“管人”。深入推进职务与职级并行工作，健全完善干部“能上能下”和容错纠错机制；严格执行“凡提四必”等制度规定，开展“干事创业精气神不够、患得患失、不担当不作为问题”专项整治工作，率先开展公务员平时考核，把考核与评先评优、绩效奖励结合，让干部惯在监督管理中生活和工作。
第三，持之以恒夯实基层基础，推动组织建设全面进步、全面提升、全面过硬。一是接续实施基层推进年、提升年、巩固年、创新提质年和智慧三年行动计划。对1910个支部开展规范化达标创建，常态化整顿软弱涣散组织，全面规范组织设立，理顺组织关系，新设立组37个，明确组性质的3个，确保（组）管理规范、运转有序。二是坚持发展员标准和程序，加大在重点群体、薄弱领域发展员力度。2017年以来，累计发展员2317名。三是切实发挥好组织和员示范引领作用。累计表彰员400名、组织100个，颁发“光荣在50年”纪念章2900余枚，荣获“全国先进基层组织”称号1个、“全省先进基层组织”称号2个、“全市先进基层组织”称号5个。
第四，用心用力做强人才支撑，人才工作体系更加健全、更加科学、更加有效。一是坚持管人才，深入实施人才强区战略。压紧压实各部门“一把手”抓人才工作责任，不断优化引才、育才、留才、用才的工作机制，切实激发各类人才的创新活力。二是聚焦产业发展、教育、医疗等紧缺急需人才，实施“区域英才”系列人才培养工程。每年从全区产业领军人才、教学名师、名医、文化名人、技能大师5个专项选出25名优秀人才作为培养对象，助力全区经济社会发展。三是以承接“珠源百人计划”为契机，加大教育、医疗等领域人才引进力度。2021年以来，引进教育类高层次人才54人、医疗类高层次人才20人。四是实施“情归*”行动。吸引在外*籍优秀人才以信息回馈、人才回归、资金回流、创业回乡等方式支持服务家乡建设。五是深入开展“万名人才兴万村”行动。鼓励引导人才向艰苦边远地区和基层一线流动、扎根基层。六是深化产才融合。在职教集团实施“前校后厂、产教融合”办学模式，累计培育各类专业技术人才8万余名。七是高标准建设人力资源服务产业园。建立“一站式”服务窗口，构建以人力资源服务产业园为核心，以现代农业、新型工业、现代服务业创新发展为驱动，以创新创业平台为支撑的“一核三极多点”创新创业新高地。
第五，锲而不舍加强示范引领，实现组织工作争先排头、争当示范、争立标杆。一是坚持围绕中心抓、抓好促发展。把“推动经济社会高质量发展、更好服务人民群众、促进社会治理和谐有序”作为检验组织工作成效的重要标准。着力攻难点、创亮点、树品牌，部分重点工作全市有口碑、全省有影响、全国有声音。二是建成集务、、居务、商务等于一体的“1+8+59+N”的群服务阵地集群，集双向视频调度、特色、人气指数等于一体的“1+2+209”智慧调度指挥中心。打造了群服务、红色系列、“三联三争”、智慧网格、乡贤治理、区域化等6个叫得响、推得开的基层品牌。“人气指数”考核、抓促基层治理等工作多次被《人民日报》、员网等媒体点赞。城市、智慧、公务员职级晋升、银发先锋服务队等多项工作经验在全国、全省交流。三是探索形成了“两委三站四服务五品牌”。社区经验在中组部《研究》刊载，“引领微服务微治理”“五三工作法”“做实做优城乡网格化服务与治理”入选“全国基层创新典型案例”，“三争”做法经验入选《中国城市基层报告》。
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