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很高兴作为基层青年干部代表在今天的会议上分享工作成长体会，不当之处还请各位领导、各位同事指正。
基层是时代的考场，群众是永远的考官。当我们以青年干部的身份踏入这片热土时，既不能做袖手旁观的看客，也不能当匆匆而过的过客，而要以三为精神躬身入局——以早为抢占发展先机，以有为诠释责任担当，以善为突破治理困局。在这所基层大学里，每一寸土地都是教科书，每一位群众都是导师，唯有将论文写在田野上，把汗水洒在阡陌间，才能真正读懂国之大者的深刻内涵。
一、青年干部要争当时代先锋，以早为之势拥抱使命。基层工作如同春耕播种，最忌明日复明日的拖延。某县202x年开展的青年干部响应度测评显示，群众最反感的干部行为中，推诿拖延占比高达43%。这警示我们：早为是一种自觉，是对时时放心不下责任感的生动诠释。要强化预判性思维培育。在驻村期间，通过建立民情晴雨表机制，我们提前3个月预判到灌溉用水纠纷，通过组建用水合作社化解矛盾。这印证了强调的图之于未萌，虑之于未有的治理智慧。要强化行动力标准建构。制定135响应机制：简单问题1日结、复杂问题3日复、疑难问题5日商。某镇推行该机制后，群众满意度提升27个百分点，量下降63%。要强化机会窗口把握。当数字乡村建设政策出台时，我们连夜研读文件，两周内完成全镇32个自然村的网络基建摸底，争取到首批试点资格。这种闻令而动的敏锐，正是青年干部的核心竞争力。
二、青年干部要锤炼实干品格，以有为之姿深耕细作。基层工作最忌表演式作为。某市2025年评议显示，群众最认可的干部特质中，踏实肯干以89%的得票率高居榜首。这启示我们：有为是种价值选择，需要经得起三量检验——时间的丈量、群众的秤量、历史的考量。要深度融入方法论。推行五同工作法：同吃住、同劳动、同学、同议事、同娱乐。某大学生村官通过此法，半年内掌握方言，三年带动村民发展民宿集群，客房入住率稳定在85%以上。要坚持长效价值积淀观。建立双台账制度：每日记录《工作痕迹台账》、每月汇总《价值创造台账》。某街道办通过台账分析，将60%的行政资源投向群众反映集中的养老托幼领域。要坚持平凡岗位出彩论。社保窗口小王创新三色导办系统，使业务办理时长缩短40%；农技站小李研发土壤CT诊断技术，助力亩产提升15%。这些案例证明：平凡岗位也能绽放非凡光彩。
三、青年干部要善于创新破冰路径，以善为之智开创新局。面对基层治理的戈�仓幔嗄旮刹恳晌殖执葱吕５南执抢酱蟆Ｄ呈�202x年创新案例评选显示，35岁以下干部主导的项目占比达58%，印证了青年群体的创新优势。要推动传统治理现代化转型。在xx民族乡，我们将寨老议事升级为数字议事堂，通过区块链技术存证议事结果，既保留传统文化精髓，又注入现代治理基因。要推动复杂问题系统化解。针对空心村养老难题，创建时间银行+幸福食堂+远程医疗三维模式，吸引127名外出青年返乡创业，形成可持续发展闭环。要打通政策落地最后一米。开发政策计算器小程序，输入家庭情况自动匹配可享政策。某镇推广后，惠民政策知晓率从32%跃升至91%，兑现率提高45%。要敢于斗争善于斗争。既要保持"越是艰险越向前"的斗争勇气，在乡村振兴、基层治理等战场上主动亮剑；更要锤炼"乱云飞渡仍从容"的斗争智慧，善用法治思维、群众工作法等破解难题。某市在化解征地矛盾时，青年干部既坚持政策底线不动摇，又创新"阳光听证"机制，最终实现群众满意度达98%。实践告诉我们：敢于斗争是本色，善于斗争是能力要求，唯有将斗争精神与斗争本领有机结合，才能在时代大考中交出合格答卷。
各位领导、同志们，早为者赢得主动，有为者创造价值，善为者引领未来。当我们把清晨六点的露珠化作调研的甘露，将深夜办公室的灯光燃成创新的火种，就能在国家治理的最后一公里处，刻下属于新时代青年干部的成长坐标。让我们以此次座谈会为新起点，以早为的紧迫感追赶时光、以有为的使命感沉淀厚度、以善为的创新力突破边界，便能在基层的广阔天地间，书写一份无愧于青春、无愧于人民的答卷。
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