品牌是新时代工作的一项创新探索，既具有属性，又具备品牌特征。品牌应是以服务中心工作为核心，用以系统整合工作与中心工作，并重塑组织活力的一种重要媒介。近年来，XX局深入推进“建设清机关、创建模范机关”活动，以打造具有鲜明特色的品牌为突破口，不断拓展机关高质量发展的方法和路径。本文结合机关品牌创建的实践探索，思考如何在“双建争先”工程中高质量推进品牌建设，不断开创新时代机关工作新局面。

　　一、当前机关品牌创建面临的突出问题

　　一是员参与意识不强。员作为品牌创建的主体，是组织中最活跃、最关键的细胞，品牌路径开拓、品牌价值赋予、品牌运行，都需要全体员参与和投入，可以说，品牌创建成功与否，员起到了决定性作用。但目前机关单位员普遍存在品牌创建意识不强的问题，究其原因，一方面在于多数组织目前还是将大部分精力放于夯实规范化工作中，缺乏对于品牌创新工作的部署与思考。另一方面在于现行考核机制下，以业务工作成效评判“优劣”的机制，导致部分员干部仍存在“重业务轻”思想，对品牌工作缺少认可度，认为品牌创建实质意义不大。，基层工作千头万绪，人少事多的矛盾突出，员包括务干部自身还要承担大量业务工作，精力有限，对品牌创建参与热情低、投入精力少。员主体意识不强，品牌创建往往浮于表面，流于形式，难以出彩出新。

　　二是内涵挖掘欠缺深度。如何紧扣单位工作职能和特色优势确立品牌定位和目标，深层次挖掘品牌内涵，是品牌创建的主要难点之一。在品牌创建过程中，有的单位抓不准与业务的结合点，与业务工作融合不够，导致与业务“两张皮”现象，品牌缺乏实效性；有的对单位自身的特点、优势思考研究不深不透，甚至……