目录/提纲：……

　　一、总结工作成效，充分肯定“建设再提升年”活动阶段性成果

　　（一）聚焦强素质增本领，以学讲考练锻造过硬能力

　　（二）聚焦查问题抓整改，以检视监督促进转变

　　（三）聚焦攻坚任务质效，以责任驱动推动工作落实

　　二、认清当前形势，准确把握建设工作存在的问题与挑战

　　三、明确重点任务，持续深化建设再提升工作

　　（一）深化学教育，全面提升干部队伍能力素质

　　一是丰富学内容

　　二是创新学方式

　　三是强化学考核

　　（二）强化问题整改，持续推动建设走深走实

　　一是深入查摆问题

　　二是加大整改力度

　　三是加强监督问责

　　（三）聚焦重点任务，全力推动工作高质量落实

　　一是强化责任担当

　　二是加强协同配合

　　三是严格督查考核

　　四、强化组织保障，确保建设工作取得实效

　　（一）加强组织领导，压实工作责任

　　（二）加强宣传引导，营造良好氛围

　　（三）加强督促检查，严格责任追究

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　　在全市发改委建设再提升工作推进会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开全市发改委建设再提升工作推进会议，主要任务是全面总结“建设再提升年”活动开展以来，市发改委以“三个聚焦”推动活动见实效的工作成果，深入剖析当前工作中存在的问题与不足，明确下一阶段重点工作任务，进一步统一思想、凝聚共识，以更加坚定的决心、更加有力的举措，持续推动建设走深走实，为全市经济社会高质量发展提供坚实的保障。参加今天会议的有市发改委领导班子全体成员、机关各科室负责人、委属各单位主要领导。刚才，科室和单位作了汇报发言，讲得都很好，我都同意，大家一定要落实好。下面，结合工作实际，我讲几点意见。

　　一、总结工作成效，充分肯定“建设再提升年”活动阶段性成果

　　自“建设再提升年”活动开展以来，市发改委紧紧围绕活动要求，以实施“强基有为、宣传引领、明责担当、高效为民、整治”五大工程为重要载体，通过“三个聚焦”精准发力，在提升干部能力素质、转变工作、推动工作落实等方面取得了显著成效，为发改工作高质量发展注入了强劲动力。

　　（一）聚焦强素质增本领，以学讲考练锻造过硬能力

　　市发改委始终将学作为提升干部素质、增强工作本领的核心抓手，充分运用“线上+线下”相结合的学模式，全方位、多层次提升员干部能力素质。在坚持以学促知方面，严格落实“第一议题”制度，围绕_

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　　对整改情况进行跟踪检查，确保问题整改到位，切实补齐建设短板。例如，针对发现的工作中存在的形式主义苗头问题，通过精简会议文件、优化工作流程等措施，有效减轻了基层负担，提高了工作效率。

　　坚持监督问责治“顽疾”，制定委领导牵头抓建设的督查制度，每月安排一名委领导采取“四不两直”的方式，对干部职工的工作纪律、工作进行突击检查。在检查过程中，对发现的迟到早退、工作敷衍等问题进行严肃批评教育，并在全委范围内进行通报。同时，开展警示教育学3次，通过剖析典型案例，以案示警、以案明纪，形成了强大的震慑效应，以追责问责倒逼干部职工转变工作。这种严格的监督问责机制，有效遏制了不良的滋生蔓延，营造了风清气正的工作环境。

　　常态化开展“三进一服”专题实践活动，扎实做好牵头抓总的服务项目工作。截至目前，已深入项目单位27次，通过实地走访、座谈交流等方式，详细了解项目推进过程中存在的问题和困难，共解决问题22个。在服务过程中，积极协调相关部门，为项目单位在前期手续办理、建设资金筹集、原材料供应等方面提供全方位支持，确保项目前期手续办理快、建设速度推进快、竣工投产达效快。例如，在X重点项目建设过程中，因电力供应不足影响施工进度，发改委工作人员积极协调电力部门，通过优化供电方案、加快电力设施建设等措施，迅速解决了电力供应问题，保障了项目顺利推进。

　　（三）聚焦攻坚任务质效，以责任驱动推动工作落实

　　市发改委强化_，充分发挥领导干部的示范引领作用，构建起委领导带头、科室联动的抓落实工作格局。在压实责任方面，强化委领导抓落实的主体责任，领导干部积极参与吉粮品牌浙江行营销活动XX—嘉兴推介会、XX—云南推介会等重要活动，在活动中大力宣讲“XX”，积极宣传XX的资源优势、产业特色和发展机遇，为XX招商引资、产业合作搭建了良好平台。同时，严格履行“一岗双责”，与分管科室（单位）负责人进行员干部违规饮酒专题谈话提醒，加强对干部职工的日常监督管理，确保干部队伍洁自律。，持续推进整治形式主义工作，召开安排部署会议3次，进一步明确工作要求，夯实委组主体责任，推动各项工作务实高效开展。

　　坚持攻坚破难，突出发改部门的政策研究、规划计划、投资项目、改革创新、综合统筹等五大职能作用，紧紧围绕“一三三四”高质量发展战略，将经济运行、项目投资、超长期国债等工作作为深化能力建设的主战场和练兵场。在经济运行监测方面，加强数据分析和研判，及时发现经济运行中的问题和潜在风险，提出针对性的政策建议；在项目投资工作中，加大项目谋划和推进力度，积极争取上级资金支持，为全市经济增长注入新动力；在超长期国债申报工作中，组织专业力量深入研究政策，精心谋划项目，提高项目申报的成功率。通过对重点工作的重点攻坚、定向突破，有效解决了一批制约发展的难题，推动了全市经济社会高质量发展。

　　强化结果导向，建立健全建设督查考核机制，实施月调度、季考核、年总评的考评机制。每月对重点工作进展情况进行调度，及时掌握工作动态；每季度开展考核评价，对各科室、各单位的工作成效进行量化打分；年底进行全面总结评价。同时，强化考核评价结果运用，将考核结果与干部职工的评先评优、职务晋升等挂钩，对工作表现突出的进行表彰奖励，对工作不力的进行督促整改，以专项考评倒逼责任落实、促进工作提质增效，充分调动了干部职工干事创业的积极性和主动性，营造了真抓实干、狠抓落实的浓厚氛围。

　　二、认清当前形势，准确把握建设工作存在的问题与挑战

　　尽管我们在“建设再提升年”活动中取得了一定成绩，但也要清醒地认识到，当前工作仍存在一些不容忽视的问题和不足，与新形势、新任务的要求以及群众的期待相比，还存在一定差距。

　　从干部能力素质方面来看，虽然通过多种学方式提升了干部能力，但部分干部仍存在知识结构老化、创新能力不足的问题。面对经济社会发展中的新情况、新问题，如数字经济发展、绿色低碳转型等领域，一些干部缺乏专业知识和应对经验，难以提出有效的解决方案。同时，学的主动性和自觉性有待提高，部分干部存在“被动学”“应付学”的现象，学效果不够理想。

　　在建设方面，尽管通过查改问题和监督问责取得了一定成效，但一些“顽疾”尚未得到彻底根治。形式主义、官僚主义问题在个别科室和干部身上仍然存在，表现为工作中重形式轻内容、重痕迹轻实效，对群众反映的问题推诿扯皮、敷衍塞责。，工作纪律松弛的问题时有发生，迟到早退、工作时间做与工作无关事情等现象还未完全杜绝。

　　在工作落实层面，虽然建立了责任驱动机制，但在实际工作中，仍存在责任落实不到位、工作推进不力的情况。部分科室和干部对重点工作任务缺乏深入研究和系统谋划，工作存在盲目性和随意性；在遇到困难和问题时，缺乏攻坚克难的勇气和决心，存在等靠要思想，导致一些工作进展缓慢，未能按时完成目标任务。同时，部门之间的协同配合不够紧密，存在信息不畅、沟通不及时等问 ……