栏目导航校服采购及管理作为教育管理重要一环，直接关乎学生和家长切身利益。部分学校在校服采购中出现的收受回扣、价格虚高、质量参差等问题，严重影响教育公平与学生健�沙ぁＮ倚８叨戎厥有７ㄏ钫喂ぷ鳎匝纤嗵韧平飨钊挝瘢繁Ｐ７柿看锉辍⒓鄹窈侠恚醚┑冒踩媸省⒓页し判穆猓ㄉ璺缜迤那�校园。现将专项整治工作情况汇报如下：
一、思想重视，强化组织领导。组建工作专班。我校成立由校领导牵头，纪检、财务、教师代表、家长委员会代表及学生代表共同参与的校服专项整治工作专班。各成员明确职责分工，纪检部门监督全流程合规性，财务部门把控资金流向，教师代表从教学管理角度参与，家长委员会代表反映家长诉求，学生代表表达自身需求，确保整治工作全面、公正、贴合实际。细化整治方案。结合学校实际，制定《x校服专项整治工作方案》。方案明确整治目标、任务、步骤及时间节点，围绕校服采购事前征求意见、确定需求、供应商遴选、质量监管及满意度调查等全流程环节，制定具体工作措施，为整治工作有序开展提供明确指引。
二、行动迅速，深入排查问题。校内自查。工作专班全面梳理学校以往校服采购档案，包括会议纪要、采购资料、检测报告、验收报告等，重点检查采购流程是否符合“三重一大”议事决策制度，是否存在违规操作、暗箱操作等问题。同时，向全校师生及家长发放调查问卷，广泛收集校服款式、质量、价格及采购过程的意见建议，共收回有效问卷235份，梳理出问题线索8条。配合联合检查。积极配合市场监管、教育主管部门等开展的联合检查行动。市场监管部门严格检查校服生产企业资质、产品质量标准执行及标识标注规范情况。教育主管部门督查学校校服采购程序合规性及学生自愿购买原则落实情况。联合检查中发现问题6个，主要集中在个别校服质量检测报告不完整、采购流程部分环节记录不详细等方面。
三、强化管理，巩固整治成果。规范采购流程。严格落实“三重一大”制度，所有校服采购事项均经学校领导班子集体讨论决策，采购过程中充分尊重家长委员会及学生代表意见，邀请其全程参与招标、签约、验收等关键环节，确保采购过程公开透明。完善招标机制，规范招标程序，明确供应商资质要求，通过公开招标平台发布公告，吸引更多优质供应商参与竞争。确保所选供应商信誉良好、产品质量过硬。提升校服质量。严格执行“双送检”制度，要求供应商每批校服出厂前将样品送第三方检测机构检测，出具合格报告。学校接收时抽样送检，两次检测均合格方可发放学生。加强质量监管，学校派专人实地考察生产企业，了解生产工艺、原材料使用情况，发现问题及时要求整改。优化校服款式，通过问卷调查、座谈会等形式广泛征求学生及家长对校服款式的意见，校服在保持整洁大方的同时，更注重舒适性与实用性，获学生及家长普遍好评。合理控制价格。采购前核算校服生产成本，参考市场同类产品价格，与供应商多轮谈判，在保证质量的前提下降低校服价格，为学生家庭减负。校服采购价格在学校官网、公告栏等显著位置公示，接受全校师生及家长监督。向家长详细说明价格构成，确保价格合理透明，消除疑虑。
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