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今天我们召开这次会议，可以说是多会合一，既是区局半年工作会议，也是区局风险讲评会和绩效分析会，主要是总结�肽旯ぷ鳎涫瞪霞痘嵋榫瘢治雒媪俚男问疲魅废乱徊焦ぷ魅挝瘢繁Ｈ曛氐愎ぷ髟猜瓿伞８詹盘烁鞑棵诺墓ぷ�汇报，各主管局长对分管工作也进行了详细点评，我都完全同意，总的来看，�肽旮鞑棵盼剖芯�和区局的安排部署，各项工作在稳步推进，机关建设、税收收入、优化营商环境、税收、队伍建设等方面取得了较好成效。但是我们也应当看到，目前我们的队伍活力还不够足，团结一致干事创业的氛围还不够浓，相当部分干部存在躺平思想，半躺式税务干部大有人在；很大程度上影响了工作质效和工作水平，也使得我们的很多项重点工作在全市排名落后。刚才通报分析的区局�肽昙ㄐС杉ㄎ挥谌械赬名，纪检、风险工作排名全市末位；究其原因是大量的指标失分以及没有特别加分事项，尽管我们一再强调、一再动员、一再鼓劲，但效果仍然是不尽人意。数据本身就是说服力，形象、易懂、冰冷、直白，足以给我们上一堂生动的教育课。接下来，我们必须要知耻而后勇，奋起而直追，强化责任意识、突出问题导向，进一步完善解决问题的方式方法，努力实现绩效成绩的整体提升。下面结合我局工作实际，我再讲几点意见。
一、正视短板弱项，深入分析存在问题的原因
直面问题、解决问题是推动发展的重要方法。在日常工作中，我们不仅要深入思考推进税收现代化，XX税务面临着什么问题挑战，怎样破解这些难题的问题，更要结合实际工作，思考在税费征管、纳税服务、风险防控、队伍建设、规范等方面还有那些短板，这都要求我们学懂弄通做实新思想，坚持问题导向，在认识和解决问题中把握方向、理清思路、定优措施，推动我们的工作和税收事业高质量发展。那么我们当前面临的主要问题和困难时什么……
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