根据会议安排，现将我区开展（组）抓基层述职评议考核工作的主要做法作一简要汇报。

　　一、主要做法

　　坚持把述职评议考核作为压实责任、推动基层提质增效的“指挥棒”，重点围绕三个方面：

　　（一）把准方向，围绕中心提质效。提高站位。始终把学贯彻xxx思想作为述职评议考核的首要内容，将述职评议作为总结经验、展示成绩、解决问题的重要形式，落实管治责任，推动全面从严治向基层延伸。压实责任。聚焦主责主业，围绕落实基层重点任务、加强员队伍建设等内容，确保述职评议考核工作契合中心、围绕重点、服务大局，树牢工作期末考“风向标”。聚焦难题破解。针对基层的短板弱项和群众关心关注的问题，为每位大会述职的组织“点题式”确定1个年度必答题，以点带面推动基层全面进步、整体提升。

　　（二）优化考核方式，突出重点促落实。优化指标体系，突出质量导向。制定下发《（组）抓基层述职评议考核工作提醒》，明确述职内容、基本形式与具体流程。精简考核指标数量，科学设置权重，聚焦组织功能发挥、基层基础巩固、服务发展成效、员作用显现等核心要素。转变评价方式，强化日常掌握、实地核查与关键民生数据（如矛盾化解率、群众满意度、项目推进实效等）的运用，避免过度依赖纸面材料。严控报告质量，确保述真述实。建立述职报告“五查”审核机制（查内容完整性、问题准确性、原因深刻性、整改落实度、建议可行性）。（组）初审后，报组织部重点核查是否存在“贪大求全”讲成绩、“避重就轻”谈问题、“浅尝辄止”析原因等情况。对不符合要求的报告，多轮次反馈、“一对一”指导修改，严格“挤水分”、“留干货”。强化现场述评，提升互动实效。现场述职重点聚焦与业务“……