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市委副书记、市长在全市政府采购领域专项整治工作推进会议上的讲话

发布时间:2025-07-11 10:28:08

  目录/提纲:……

市委副书记、市长在全市政府采购领域专项整治工作推进会议上的讲话

  一、深化思想认识,以高度责任感重视整治工作

  (一)从高度,领悟整治的关键意义

  (二)从经济视角,把握整治的深远影响

  (三)从社会层面,理解整治的现实需求

  二、聚焦重点问题,以雷霆手段推进整治行动

  (一)瞄准违规操作,深挖背后“猫腻”

  (二)严打利益输送,斩断黑色“链条”

  (三)解决效率低下,疏通流程“堵点”

  三、构建长效机制,以制度保障巩固整治成果

  (一)完善制度体系,扎紧“制度笼子”

  (二)强化监督管理,织密“监督网络”

  (三)推进信息化建设,打造“智慧采购”

  ……

  、市长在全采购领域专项整治工作推进会议上的讲话

  

  同志们:

  今天,我们在这里召开全采购领域专项整治工作推进会,这既是一次工作部署会,更是一次对全采购工作的“全面体检”动员会。采购工作看似平凡,却关乎着运行的每一个细节,关联着城市发展的每一个项目,影响着社会经济的每一处角落。从民生工程的建设到公共服务的提供,从城市基础设施的完善到教育医疗资源的优化,采购的每一笔支出、每一个决策,都与人民群众的切身利益息息相关,与城市的发展脉搏紧密相连。

  当前,我采购领域总体运行较为平稳,但通过前期调研和初步排查,也暴露出一些不容忽视的问题。部分项目存在违规操作的影子,一些关键环节缺乏应有的透明度,少数利益输送的苗头若隐若现。这些问题,不仅浪费了宝贵的财政资金,更损害了的公信力,破坏了公平竞争的市场环境。我们必须以高度的责任感和使命感,迅速行动起来,全面深入开展专项整治,坚

  ……略…… 

  ,降低了经济运行效率。开展专项整治,就是要打破这些市场壁垒,让各类市场主体在公平的规则下竞争,激发市场的内生动力,促进经济的高质量发展。同时,规范采购还能够有效降低采购成本,提高财政资金的使用效益,将有限的资金集中用于关键领域和重点项目,为经济发展提供有力的资金支持。

  (三)从社会层面,理解整治的现实需求。采购与社会民生紧密相连,其结果直接关系到广大人民群众的切身利益。无论是学校的建设、医院的设备采购,还是公共交通设施的完善,每一个采购项目都与百姓的生活息息相关。如果采购出现问题,导致采购的产品质量不达标、服务不到位,受影响的将是广大人民群众。例如,在教育领域,若因违规采购导致教学设备质量不佳,将直接影响学生的学体验和教育质量;在医疗领域,采购的医疗器械不合格,将危及患者的生命健康。采购领域的不正之风还会引发社会公众的不满,影响社会的和谐稳定。因此,我们必须从_和民生福祉的角度出发,扎实推进专项整治工作,让采购真正成为服务民生、促进社会和谐的有力工具。

  二、聚焦重点问题,以雷霆手段推进整治行动

  (一)瞄准违规操作,深挖背后“猫腻”。在采购过程中,违规操作是最为突出的问题之一。部分采购人通过化整为零的方式,将本应公开招标的项目拆解成多个小项目,规避公开招标程序,以达到指定供应商的目的;还有一些采购人在招标文件中设置倾向性条款,为特定供应商量身定制采购条件,排斥其他潜在供应商。这些行为严重破坏了采购的公平性和公正性。我们要对这些违规操作行为进行全面排查,建立问题清单,逐一核实整改。对于发现的违规线索,要深挖到底,绝不放过任何一个细节,找出背后的利益链条和责任人。同时,要加强对采购流程的监管,严格执行公开招标、竞争性谈判等法定采购方式,规范采购文件的编制和审核,确保采购过程公开透明、公平公正。

  (二)严打利益输送,斩断黑色“链条”。利益输送是采购领域的一颗“毒瘤”,严重损害了国家和集体利益。一些供应商为了获取中标资格,不惜采取行贿等不正当手段拉拢采购人、评审专家和代理机构工作人员;而部分公职人员为了一己私利,与供应商相互勾结,泄露标底、干预评审结果,为供应商谋取不当利益。这种利益输送行为不仅导致国有资产流失,还败坏了社会风气。我们要以零容忍的态度打击利益输送行为,加强与纪检监察、公安等部门的协作配合,建立健全线索移送和联合查处机制。对于涉嫌违法犯罪的,要依法移送司法机关处理,形成强大的震慑力。同时,要加强对采购从业人员的洁教育,提高他们的洁自律意识,从源头上遏制利益输送行为的发生。

  (三)解决效率低下,疏通流程“堵点”。采购效率低下不仅影响项目的推进进度,也增加了采购成本。当前,部分采购项目存在采购周期过长、审批环节繁琐、合同签订和履行不及时等问题。这些问题的存在,既有制度不完善的原因,也有执行不到位的因素。我们要对采购流程进行全面梳理,找出影响效率的关键环节和“堵点”,采取针对性措施加以解决。一方面,要优化采购流程,简化不必要的审批环节,建立高效的沟通协调机制,提高采购工作的协同性;另一方面,要加强对采购项目的跟踪管理,明确各环节的时间节点和责任人,对未能按时完成任务的进行问责,确保采购项目能够顺利推进,提高采购的效率和效益。

  三、构建长效机制,以制度保障巩固整治成果

  (一)完善制度体系 ……


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