同志们：

今天召开县委会会议暨县委工作领导小组会议，主要任务是深入学贯彻关于的建设的重要思想，全面落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线，总结回顾前三季度工作，分析当前形势，部署下一阶段重点任务，动员全县各级组织和广大员干部以更强的担当、更实的举措、更硬的，推动全面从严治向纵深发展，为全县高质量发展提供坚强保证。下面，我讲三点意见。

一、以建设为统领，坚决扛起主体责任，筑牢高质量发展的“根”与“魂”

建设是的根本性建设，决定的建设方向和效果。全县各级组织必须把建设摆在首位，以上的清醒和坚定确保各项工作始终沿着正确方向前进。

（一）强化忠诚，坚决做到两个维护。“两个维护”是的最高原则和根本规矩。要持续深化对忠诚教育，把学贯彻作为首要任务，结合的精神学宣传贯彻，引导广大员干部深刻领悟两个确立的决定性意义，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。要严明纪律和规矩，严格执行《中国重大事项请示报告条例》，坚决杜绝上有政策、下有对策、有令不行、有禁不止等行为。今年以来，我们通过开展忠诚专题培训、组织红色基因传承实践活动，全县员干部的判断力、领悟力、执行力显著提升，但也要看到，个别单位仍存在落实上级决策部署打折扣、搞变通的问题。要建立生态分析研判机制，定期对各部门、各乡镇建设情况进行体检，对发现的问题严肃问责，确保政令畅通、令行禁止。

（二）深化理论武装，筑牢思想根基。理论上的清醒是上坚定的前提。要健全“第一议题”制度，县委会带头，各级组织跟进，第一时间学最新重要讲话和指示批示精神，结合实际研究贯彻落实措施。今年我们创新开展“理论学、实践调研”活动，组织员干部深入基层、深入群众，推动理论学与解决实际问题相结合，取得了良好效果。但也要看到，部分员干部存在学用脱节问题，理论学停留在笔记上、会议上，没有转化为推动工作的实际能力。要完善理论学考核机制，把学成效作为干部选拔、评优评先的重要依据；要建强用好县委校主阵地，开发乡村振兴、基层治理等特色课程，打造田间课堂、车间课堂，让理论学更接地气、更有实效。

（三）夯实基层基础，建强战斗堡垒。基层组织是执政的神经末梢，是落实的路线方针政策的“最后一公里”。要深入推进基层质量提升三年行动，聚焦农村、社区、机关、两新组织等重点领域，分类施策、精准发力。在农村，要持续抓好头雁工程，选优配强村组织，推广跨村联建、强村带弱村模式，今年全县村集体经济收入超x万元的村达到x%，但仍有x个村集体经济薄弱，要加大政策扶持和资源整合力度，确保年底前所有村集体经济收入突破x万元。在社区，要深化红色物业建设，推动社区组织、业委会、物业公司三方联动，解决好老旧小区改造、停车难等群众身边的“关键小事”。在两新组织，要扩大的组织和工作覆盖，重点抓好园区企业、商圈市场、互联网行业等领域工作，今年新成立两新组织x个，但仍有部分企业存在重经济、轻倾向，要落实“入章”要求，把工作与企业生产经营同谋划、同考核，推动两新组织从有形覆盖向有效覆盖转变。

二、以服务大局为导向，推动与中心工作深度融合，激活高质量发展的动力源

工作不能“空转”，必须围绕中心、服务大局，把组织优势转化为发展优势，把成果转化为发展成果。

（一）聚焦经济发展，以引领产业升级。发展是第一要务，是第一保障。要围绕全县工业强县、产业兴县战略，把嵌入产业链、供应链、创新链。今年我们创新开展链上行动，在装备制造、纺织服装、食品加工等重点产业链成立联合，整合部门、企业、科研院所资源，推动产业链上下游企业协同发展。例如，装备制造产业链联合协调解决企业用地、融资难题x项，促成校企合作项目x个，带动产业链产值增长x%。但也要看到，部分产业链组织作用发挥不够，存在重组建、轻运行问题。要建立产业链联席会议制度，明确联合职责清单，定期调度重点任务；要选派优秀员干部担任“指导员、项目服务员”，帮助企业解决实际困难，真正让成为产业发展的“红色引擎”。

（二）聚焦乡村振兴，以赋能乡村治理。乡村振兴，组织振兴是关键。要深入推进乡村振兴旗红活动，建强农村基层组织，培养一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。今年我们实施农村员致富带头人培养计划，组织x名员参加电商、种植养殖技术培训，带动x余户群众增收；推广积分制、清单制治理模式，全县x%以上的村建立了道德银行、红黑榜，乡村治理水平显著提升。但也要看到，部分村仍存在班子软、集体穷、群众散问题。下一步，要持续抓好软弱涣散村组织整顿，落实“四个一”措施；要深化员联户机制，每名农村员联系5-10户群众，定期走访、收集诉求、解决问题，真正把的组织优势转化为乡村治理效能。

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