同志们：

　　晚上召集大家开会，主要目的是交流点评今年以来全县招商引资和项目工作进展情况，把大家抓项目的思想再紧一紧、问题再捋一捋、进度再推一推，确保高质量实现首季“开门红”。这里我明确一下，今后项目工作“每季一过堂”要作为一项制度性安排固化下来，进一步表明县委县政府始终重抓项目、强势推进项目的鲜明态度。

　　今年以来，全县各层各级紧紧围绕项目强县战略，大力推进招商引资和项目建设，吃了不少苦，也取得了一定成绩。但今天是个内部过堂会，主要是找问题、查原因、寻措施，刚才汇报的情况听下来，问题不容忽视，突出表现在三个方面：从总体看，欠缺序时较多。1-2月份，有xx个镇区招商引资存在缺口，20个亿元以上在建项目进度较慢、占比近半。从质量看，整体层次不高。10亿元以上新签约项目仅有xx个，5亿元以上新开工项目只有2个，其中1个严格意义上讲是载体建设类项目，此外新上项目多以传统产业为主，航空装备制造项目还未实质性突破。从氛围看，攻势不够强劲。根据办公室统计的外出请假情况，1-2月份县四套班子和镇区部门主要负责同志外出招商xx批次，人均不到xx次，领导带头招商的示范作用远远不够，等等。这些都折射出，我们一些干部还没有从思想深处，锚定“聚焦项目强县、聚力开放创新”这根主题主线，还没有真正把项目工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。全县上下必须进一步增强责任感使命感，时刻把眼睛盯在项目上，把心思花在项目上，把精力用在项目上，坚决做到“四个不动摇”。

　　一要对标对表，坚定目标不动摇。今年以来我们逢会必讲“项目为王、项目为先、项目为要”，把招商引资和项目建设摆在头版头条，就是因为产业项目是县域经济发展的“生命线”，没有项目，就无法厚植实体经济优势，打造实力强的县域经济；没有项目，就无法带动就业创业，真正让老百姓......