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今天的会议既是对�肽甑母磁谭此迹窍蛉昴勘攴⑵鹱芄サ氖氖Υ蠡帷；嵋榇镅�了省公司2025年年中工作会议精神，全面总结分析公司�肽旯ぷ鞒尚в氪嬖诘牟蛔悖低巢渴鹣掳肽曛氐愎ぷ魅挝瘢ūㄉ肽昀投喝副晖瓿汕榭觯咕榻涣鞣⒀裕嵋槭奔渌涠蹋谌莘岣弧才沤舸眨逑至丝袒帷⒖杏玫幕嵋蟆；岷螅鞯ノ灰ü髦中问窖杆俅锕岢够嵋榫瘢险孀ズ酶飨罟ぷ魅挝竦穆涞芈涫担繁；嵋椴渴鸩徽鄄豢奂屑АＯ旅妫医布傅阋饧�
一、客观总结和认识�肽旯ぷ鞯牧恋愫筒蛔�
�肽辏颐窃谑」�的坚强领导下，深入贯彻落实省公司“11356”治企规划，持续构建和完善“三横一纵”丰字型业务发展新格局，坚定不移推进“四大攻坚工程”，实现了“同比不降、跑赢大势、跑赢同行”和“时间过半，任务过半”的目标。一是“基本盘”持续稳固。自营汽柴油总量、自营直批量、汽柴油纯枪量完成率分别排全省第1位、第1位和第5位，综合量效完成率105%，排全省第3位；与中石化总量相对市场份额同比提升x个百分点，纯枪相对市场份额同比提升x个百分点。二是“未来盘”大幅增长。实现天然气销量x万吨，同比增加xx吨，完成率xx%、排全省第7位；天然气毛利xx万元，同比增加xx万元，完成率xx%、排全省第13位。充电量91万度，同比增加57万度、增幅xx%，新能源毛利xx万元，同比增加xx万元、增幅xx%。三是“接续盘”健康发展。持续做强非能源业务接续盘，在稳定店销基础上抓实大单品和爆款商品促销，实现利润xx万元，完成年度均衡任务xx%、排名全省第7位。四是“服务盘”勇夺第一。抓实加油站服务提升，�肽晗酃旧衩毓丝桶捣玫梅謝x分，排全省第3位；956100投诉工单和抱怨工单分别同比减少3通，好客e站订单评价率61……
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