同志们：

盛夏七月，漓江潮涌，万象生辉。今天，我们齐聚x校，共同开启2025年x市国资委所属企业基层组织履职能力提升培训班的学征程。这既是深入学贯彻和的精神的具体行动，也是落实全国国有企业的建设工作会议精神、推动国企与生产经营深度融合的关键举措，更是锻造强、业务精、硬的基层组织带头人队伍的实际需要。在此，我谨代表x市国资委，向承办本次培训的x校表示衷心的感谢，向百忙之中前来授课的各位专家学者致以崇高敬意，向全体参训的组织们表示热烈的欢迎！下面，结合本次培训主题和国企工作实际，我讲四个方面的意见与大家共勉。

一、提高站位，深刻认识加强国企基层组织队伍建设的极端重要性

强调：“基层组织是贯彻落实决策部署的‘最后一公里’，不能出现‘断头路’。”国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和基础，其基层组织是的组织体系在经济领域的“神经末梢”，而组织则是“神经末梢”的“指挥中枢”。抓好这支队伍建设，事关的执政根基在国企领域的巩固，事关国资国企改革发展的成败。

（一）这是坚持的领导、加强的建设的必然要求。国有企业是我们执政兴国的重要支柱和依靠力量，的领导是国企的“根”和“魂”。基层组织作为工作的直接责任人，肩负着把的路线方针政策转化为企业发展实践的重要职责。从近年巡视巡察情况看，部分国企存在与业务“两张皮”、组织生活不规范、员先锋作用发挥不明显等问题，根源就在于组织站位不高、履职能力不足。本次培训聚焦“履职能力提升”，就是要引导大家深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把的领导贯穿企业治理各环节，确保国企始终沿着正确方向前进。

（二）这是推动国企改革深化提升的迫切需要。当前，x市国资国企正处于转型攻坚的关键期，传统产业升级、新兴产业培育、债务风险化解等任务艰巨繁重。基层组织作为企业改革发展的“领头雁”，既要懂，更要懂经营；既要会管理，更要善攻坚。例如，在本次学员名单中，不少同志同时担任企业董事长、总经理等职务，身兼与经营双重责任。这就要求大家必须具备统筹兼顾的能力，善于把优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势。通过培训，我们就是要帮助大家掌握破解改革难题的“金钥匙”，在推动混合所有制改革、完善公司治理、优化薪酬体系等实践中展现新作为。

（三）这是锻造坚强战斗堡垒的关键举措。基层组织的战斗力，很大程度上取决于的能力素质。从我市国企实际看，有的组织对“三会一课”、主题日等制度落实不到位，有的对员教育管理“宽松软”，有的在重大任务中不敢担当、不善作为。本次培训专门设置了“坚持的领导加强国有企业的建设”“国有企业公司治理中加强的领导”等课程，就是要帮助大家补上能力短板，学会用的创新理论指导实践，把基层组织建设成为团结群众的核心、教育员的学校、攻坚克难的堡垒。

二、聚焦能力提升，准确把握国企基层组织履职尽责的核心要求

作为国企基层组织，既要当好“工作的行家里手”，也要成为“生产经营的实干先锋”。结合本次培训内容和我市国企实际，大家要重点提升以下四方面能力：

（一）提升引领能力，把准企业发展方向。属性是国有企业的根本属性，组织必须旗帜鲜明讲。要深入学关于国有企业改革发展和的建设的重要论述，深刻理解“入章程”“双向进入、交叉任职”等制度设计的内涵，在重大决策中把好关、政策关。例如，在讨论企业发展战略、重大投资项目时，要首先从上看问题，确保符合国家产业政策和、工作部署。本次培训安排的“关于意识形态工作的重要论述”课程，就是要引导大家筑牢意识形态阵地，坚决抵制错误思潮影响，确保企业发展始终与同心同向。

（二）提升融合发展能力，破解“两张皮”难题。工作与生产经营不是“平行线”，而是“同心圆”。要善于找到两者的结合点，把工作融入生产经营各环节。比如，在项目攻坚中成立“员突击队”，在技术创新中开展“员先锋岗”创建，在安全生产中落实“员责任区”制度。本次培训中的“AI时代下和生产经营高度融合的创新”专题，将为大家提供新思路——通过数字化手段搭建与业务融合平台，实现“数据”与“生产数据”同频共振。学员中的韦凤华同志（x产投公共交通有限公司支部）就曾探索“＋服务质量提升”模式，值得大家交流借鉴。

（三）提升队伍建设能力，激发员干事活力。员是企业最宝贵的人力资源。要严格落实组织生活制度，用好“批评和自我批评”武器，让内生活“红脸出汗”成为常态；要注重在生产一线、青年职工中发展员，把技术骨干培养成员、把员培养成技术骨干；要健全员激励机制，让干得好的员有荣誉、有地位。例如，广陆数控在引领下培育出多名“工匠员”，其经验在本次现场教学中会详细介绍。同时，要关心关爱员，帮助解决工作生活困难，让员感受到组织温暖。

（四）提升风险防控能力，守牢安全发展底线。国有企业改革发展面临市场风险、政风险等多重挑战。组织要增强忧患意识，既抓业务风险防控，也抓洁风险防范。要严格执行“三重一大”决策制度，防止个人或少数人专断；要加强重点领域监督，在招标采购、工程建设等环节筑牢“防火墙”；要带头遵守规定精神，坚决杜绝违规吃喝、收受礼品等行为。本次培训专门安排“学贯彻规定精神”课程，并通报了云南、青海校培训喝酒聚餐等典型案例，就是要警示大家知敬畏、存戒惧、守底线。

......