同志们：

　　召开这次中层会，是要认真分析当前的总体形势，找准发力点周密部署重点工作，抓好队伍管理和效能革命，提质增效，确保完成全年以组织收入为中心的各项工作任务目标，以更足的干劲、更高的标准、更加过硬的，推动各项工作实现新突破。下面，我讲几点意见，并提出工作要求。

　　一、提升站位，采取有效措施，确保完成全年税费收入指标任务

　　（一）任务指标分配和收入形势分析

　　今年我局的收入预计与下达的任务指标差距不小，尤其公财收入的税收占比达到x%，增幅很高，再加上减税降费等因素的影响，今年的税收形势严峻、任务艰巨，一是政策性减收因素：小微企业、科技初创型企业实施普惠性减税措施，将减收x亿元。二是x业作为我区税收第x大产业，受政策调控影响，收入持续下滑，使地方税种收入下降，影响公财收入增长，土地增值税、契税将减收x亿元左右。三是去年一次性税源共产生公财x亿元，造成202x年公财收入缺口。四是税收连年高位增长，涵养税源不足，造成今年税收收入增长乏力。综上，202x年预计减收总口径收入在x亿元左右，公财减收x亿元左右。

　　（二）抓管理带队伍的压力和挑战

　　一是征管服务方式优化需要更加迫切。纳税人缴费人对税费服务要求越来越多，表达自身诉求方式也越来越多，给我们现有的服务理念、服务方式、征管模式都提出了巨大挑战。我们必须清醒的意识到，这种挑战不是简单的增量叠加，而是关联性增强、交织性放大，传统的思维方式、工作方式和应对方法，都需要及时应变、改进和提高，我们必须要有充分的思想准备。二是带好队伍的责任更加重大。近年来，干部队伍思想活跃，调动积极性的难度更大，业务知识更新进入高峰期，机构配置中“人少事多”和“人多事少”交错并存，带好队伍的责任和挑战更加重大。三是防控风险的……