栏目导航各位领导、同志们：
今天，我们召开乡村振兴工作推进会，既是贯彻落实和省市县关于“三农”工作决策部署的“动员令”，更是直面我镇发展短板、吹响攻坚冲锋号的“集结哨”。刚才，xx部长通报了�肽晗绱逭裥丝己饲榭觯瑇x村、xx合作社作了经验交流，几个后进村也深刻剖析了问题，这些数据和案例，像一面“镜子”，照出了我们工作中的“虚高”“洼地”和“硬骨头”；更像一把“标尺”，量出了干部的“松紧度”、群众期盼的“迫切感”。作为镇，我深知“抓、抓”不是一句口号，而是沉甸甸的责任；“乡村振兴不是选择题，而是必答题”不是空泛表态，而是要拿出“脱几层皮、掉几斤肉”的劲头抓落实。下面，我代表镇，从四个方面作表态发言，恳请各位领导监督、与同志们共勉。
一、以“思想破冰”引领“行动突围”，让乡村振兴的责任在“思想共振”中扎根铸魂
强调：“民族要复兴，乡村必振兴。”对我们xx镇而言，乡村振兴不是“远在天边”的战略部署，而是“近在眼前”的民生大考——全镇还有x个村集体年收入低于30万元，x户脱贫户存在返贫风险，x个自然村道路未硬化，x%的农田灌溉设施老化……这些问题像一根根“刺”，扎在群众心坎上，更扎在我们干部的责任心上。但对照前期调研，部分干部仍存在“三种误区”：有的认为“乡村振兴是‘软任务’，只要不出事就行”，把常规工作当“标准线”；有的觉得“村里底子薄，干多干少差不多”，存在“躺平”“守摊”心态；还有的惯“等靠要”，等政策、靠上级、要资金，主动谋划的意识薄弱。
思想不转，行动必慢。镇已明确“三个坚决”：坚决把乡村振兴作为“一号工程”，从今天起，镇会每月专题研究乡村振兴工作，班子成员每人包联1个重点村、挂钩2个产业项目，建立“周调度、月通报、季考评”机制，把考核结果与干部评优、晋升直接挂钩，让“干得好”的有舞台、“不作为”的没市场；坚决破除“等靠要”思想，组织镇村干部到xx县（先进地区）跟班学一周，开展“乡村振兴怎么干”大讨论，要求每个村结合实际拿出“一村一策”（比如xx村依托茶园发展研学旅游，xx村利用闲置农房搞民宿集群），把“规划图”变成“施工图”；坚决树牢“群众视角”，从下周开始，开展“遍访农户”行动（我本人带头包联最偏远的xx村），镇村干部每周至少3天进村入户，重点走访脱贫户、留守老人、返乡青年，把群众的“牢骚话”“金点子”记在本子上、落在工作里——因为我们深知，乡村振兴不是“干部的政绩工程”，而是“群众的幸福工程”，只有把群众的积极性调动起来，才能形成“众人划桨开大船”的合力。
二、以“产业振兴”夯实“振兴之基”，让乡村发展的内生动力在“特色深耕”中破茧成蝶
产业是乡村振兴的“筋骨”。我镇虽有茶叶、竹编、生态养殖等传统产业，但存在“有产品没品牌、有规模没效益、有特色没链条”的问题——比如我们的“xx云雾茶”品质不输名茶，却因缺乏统一包装和营销，每斤售价比邻县同类产品低20元；竹编工艺传承百年，但80%是散户加工，年产值不足500万元；生态养殖的土猪、土鸡，因冷链物流不配套，只能低价卖给商贩。
针对这些问题，镇已制定“三链融合”发展路径：强“链条”，让产业“串珠成链”。重点打造“东部茶旅融合示范带”“中部特色种养产业区”“西部生态康养休闲圈”三大板块（具体来说：东部以xx村为核心，整合1200亩茶园，引进龙头企业建设标准化加工厂和茶文化体验馆，推出“采茶+制茶+品茶”研学路线；中部依托xx合作社，带动周边5个村发展高山蔬菜种植和黑猪养殖，建设冷链仓储中心，对接县城商超直供；西部利用xx水库和古村落资源，引进社会资本开发民宿集群，配套建设垂钓园、药膳坊）。提“品质”，让产品“增值增效”。设立200万元产业扶持资金（其中镇财政配套100万元，争取县级资金100万元），重点支持品牌创建——今年内完成“xx云雾茶”地理标志认证，统一设计包装并上线电商平台；组织竹编艺人参加省级非遗展销会，开发“竹编+文创”产品（比如竹编灯具、竹编摆件）；建立农产品质量追溯体系，让每颗蔬菜、每只土鸡都有“身份证”。聚“主体”，让动能“活水涌流”。实施“头雁领航”计划（培育10名员致富带头人），鼓励村干部带头入股合作社；开展“乡贤回归”行动（已联系在外务工的xx等5名企业家，计划回乡投资民宿和农产品加工），今年力争引进3家以上经营主体，带动就业200人以上。我们的目标是：年底前村集体年收入30万元以下的村全部清零，50万元以上的村突破x个，让群众的“钱袋子”鼓起来、村集体的“家底子”厚起来。
三、以“生态宜居”擦亮“振兴底色”，让乡村生活的幸福质感在“细节提升”中可触可感
“望得见山、看得见水、记得住乡愁”，是群众的朴素期盼，也是乡村振兴的应有之义。但实事求是讲，我镇农村人居环境仍是“痛点”：部分村垃圾“围村”、污水横流，x个自然村的公厕还是旱厕，x%的农户庭院杂物乱堆，甚至还有“垃圾靠风刮、污水靠蒸发”的现象。这些问题不解决，乡村振兴就缺了“颜值”，更失了“温度”。
镇决定开展“人居环境提质攻坚年”行动，重点打好“三场硬仗”：打好“清洁战”，让村庄“净起来”。推行“户分类、村收集、镇转运、县处理”垃圾处理模式（已新增垃圾桶20xx个，招聘专职保洁员30名），每月开展“最美庭院”“最净自然村”评比，对排名前3的村奖励5000元，后3名的村在大会上作检讨；重点整治河道沟渠（计划清理河道x公里，拆除乱搭乱建x处），年底前实现“污水不入河、垃圾不落地”。打好“改造战”，让设施“好起来”。年内完成x个村的公厕改造（全部建成水冲式卫生厕所），铺设污水管网x公里，硬化村内道路x公里；特别关注“一老一小”需求（在xx村试点建设“幸福食堂”和“四点半课堂”），让留守老人吃得放心、孩子放学有去处。打好“长效战”，让惯“养起来”。推行“积分制”管理（村民参与环境整治可兑换生活用品），组织员“包片联户”（每名员联系10-15户），把人居环境纳入村规民约（明确“红黑榜”公示制度）。我们相信，只要从“扫干净、摆整齐”做起，从“拆违建、清沟渠”抓起，就能让乡村既有“田园诗意”，又有“现代气息”。
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