栏目导航按照计划安排，今天我们来讲一讲风气，为什么要讲这个问题，主要基于以下考虑：攻坚“十四五”，开局“十五五”规划必须要有强劲的风气来助推，打牢安全基础必须要有可靠的风气来保证，我们事业发展必须要有和谐的风气来支撑。实践证明，风气不仅决定个体也决定集体，不仅制约现在也影响未来，风气纯正，利在自身，功在全局，惠及长远。从风气抓起，目的就是要亮出我们鲜明的工作导向和态度，切实使大家明白单位好大家才会好的道理；就是要告诉大家，坏风气如毒流、瘟疫，危害极大，影响深远，我们必须硬起手腕，坚决同那些影响发展建设的歪风邪气作坚决斗争，努力营造干干净净、清清爽爽、规规矩矩的生态。下面，我主要从四个方面与大家交流一下自己对风气建设的认识体会：
一、讲一讲为什么要抓风气建设
首先我们来看什么是风气？陆游《游山西村》诗说：“衣冠简朴古风存”。这里的“风”，就是指俗、风气，是指社会流行的气。《现代汉语词典》的解释为：“社会上或某个集体中流行的爱好或惯。”实际生活中，风气主要是指一个社会、组织或团体所表现出来的思想和行为。它体现了一个单位内部的人文环境、舆论导向、价值标准、是非观念和人际关系，代表一种群体文化、一种精神状态、一种思想倾向。好风气，是一种美德，是一种优良的传统，是民族精神之精粹，它为人们所敬崇，会使人变得文明、高尚、纯洁，它会流传久远，会被人们继承、发扬和光大。相反，坏风气，是一种恶，是民族精神之糟粕，它会颓废人的意志，把人引向歧途，使人变的渺小、自私、缺德，它必将被人唾弃，众所逐之。我们的建设中，风气建设是一项根本性建设，事关的各项事业的兴衰成败。作为一名员，我们更要清醒地认识到，风气建设是全面建设的重要内容，是一项基础性工程，也是推动经济社会发展的重要保证。
(一)这是落实看齐追随的要求。对加强和风气建设高度重视，指出，“工作上的问题绝不是小事，如果不坚决纠正不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把和人民群众隔开，就会失去根基、失去血脉、失去力量”“自然生态要山清水秀，生态也要山清水秀”“生态好，内就会正气充盈；生态不好，内就会邪气横生”。明确要求“要把正风肃纪反腐压力传导到基层，深入纠治人民群众身边的‘微腐败’和不正之风，把基层搞得清清爽爽”。“加强和改进建设，必须坚持领导带头，坚持自上而下抓，领导干部要勇于自我清洗，勇于刮骨疗伤，不能手电筒只照别人不照自 己，不能只抓下级不抓自身，要以自身行动做好样子、当好表率”，并“倡导清清爽爽的同志关系，规规矩矩的上下级关系”。这既是嘱托，也是要求，更是我们全体员干部的任务。从领袖的一再嘱托中，我们足以掂量出风气建设重如千钧的分量。更应深刻认识到，风气好，人心舒畅，工作起来信心百倍，各项工作就能高标准，单位就能出成绩、出人才；风气不好，歪风当道，心思精力就会外移，爱岗敬业、履职尽责就是一句空话。所以，我们必须要从强化“四个意识”，做到“两个维护”的高度来认识、来看待、来加强，自觉维护安定团结的大好局面。
(二)这是优秀传统文化的重要内容。自古以来，人们就有修心明德以正风气的训诫，如“心无妄念，身无妄动”“心术以光明笃实为第一”等等。中国的传统家教普遍都要求做老实人、办老实事、说老实话。纵观历史风云，不难发现，风气对于世道的治乱、国家的兴衰关系甚大，中国古代既有桀以奢亡、纣以淫败的实证，也有因王朝励精图治、世风清明向上而成就的文景之治、贞观之治和康乾盛世等。北宋家、史学家司马光总结说：“教化，国家之急务也，而俗吏慢之；风俗，天下之大事也，而庸君忽之。夫惟明智君子，深识长虑，然后知其为益之大而收功之远也”。(意思是说：教化是国家的紧要任务，而俗吏却对此怠慢，风俗是天下的大事，而庸君却对此疏忽，只有明智的君子，经过深思熟虑，然后才知道它们的益处之大、功效深远)。南宋时期，岳飞率领的岳家军攻无不克、战无不胜，让金兵闻风丧胆，与岳家军内部训练有素、纪律严明、爱兵如子的良好风气密不可分。良好的风气使将士们想打仗、敢打仗、会打仗、打胜仗，因而留下了“撼山易，撼岳家军难”的英名。明朝的于谦是我国历史上十大清官之一，进京上任前有同僚劝他：“你不向上司献金玉，就带上点土特产吧!”于谦听罢仰面大笑，赋诗以明志：“清风两袖朝天去，免得阎罗话短长”，并把“两袖清风朝天去”挂上门楣，一生坚守，实现了他青年时代“粉身碎骨浑不怕，要留清白在人间”的志向，史书给予他“为官之清刚正，一生家无私积”的载誉。汉武帝时有个叫公孙弘的御史大夫，虽官居高位，却非常洁，生活十分俭朴。按说公孙弘的品行应该得到褒奖，然而却没有得到同僚的推崇和认同，其同僚汲黯就在皇帝面前告了他一状，说：“位在三公，俸禄甚多，然为布被，与小吏无差，诚饰诈，欲以钓名。”汲黯的奏本本来反映了他本人的阴暗心理，是一种恶意攻击。但遗憾的是，面对同僚们嘲讽的目光，公孙弘只是仰天长叹：“节俭本乃美德，奈何反遭小人暗算，即此作罢。”从此以后，公孙弘改弦易辙、随风就俗，生活起居也豪阔起来。可见，社会风气好坏，不仅标志着社会文明程度的高低，而且影响良好社会道德环境的生成。宋代大文豪苏东坡有句话叫“爱惜风气，如护元气”，就形象地说明了社会风气对社会发展的重要意义。
(三)这是关乎单位建设的兴衰成败。实践反复证明，“得亦风气、失亦风气”。风气是一个单位建设的风向标，是一支队伍的精神底气，是一个群体精神面貌的反映，虽然它不是中心但影响中心，不是全局却牵动全局。好风气可以成就事业，坏风气只能影响大局。千金难买好风气，清风正气胜万金。好风气是一种资源，一种品牌，一种人人向往的精神福利。美国西雅图华盛顿大学的教师的工资比其它地方大学的要低20%，但他们还是乐于在此工作，因为他们留恋附近雷尼尔雪山的壮丽风景。风气建设就如同“雷尼尔效应”，不图它能给予什么，或者从中得到什么，要的就是这种氛围和感觉，享受那种用钱买不来的好环境，共享好风气给生活带来的乐趣。有研究动物行为学的科学家做过这样一个实验，把一群剁了尾巴的猴子关在一起生活了一段时间之后，放一只没有剁掉尾巴的猴子进去，这只没有剁掉尾巴的猴子就会被集体所排挤、孤立，受尽百般欺凌，直到科学家把这只猴子也剁掉了尾巴，猴群才接纳它。让大家感到不解的是，当新的没有剁掉尾巴的猴子被放进去的时候，那只曾经被欺负的猴子也加入了欺凌新猴子的队列当中。这说明了一个什么问题？就是在一个集体、一个单位里面，一种不好的行为、现象一旦成为风气，大家就会见怪不怪，相反的把正常的、正确的事物当做错的来对待，没有了基本的是非观。一个单位一旦歪风邪气占了主流，就没有起码的是非观，那么这个单位还如何有凝聚力，还如何发展得起来？
二、讲一讲不良风气的主要表现
近年来，通过上下持续用力，风气进一步向上向好。这些成果来之不易，大家必须倍加珍惜。但也必须清醒看到，我们风气建设还有许多不尽人意的地方，旧有的不良风气还有一定残余，稍不注意就会渐演成风。对这些苗头和问题，我们必须高度重视、认真对待、坚决纠治。
(一)警惕和防止离散之风。家和万事兴。大家都来自五湖四海，人生一场、共事一回，机缘难得、少则三五年、多则数十年，如果互不交心、互没诚信，把精力都浪费到扯皮、内耗、搞小动作上，不但影响工作落实，个人有限的精力和大好时光也会白白浪费掉，这是非常可怕、也是非常可惜的事。“和得邻里好，犹如给片宝”。团结是性，团结是素质，团结更是品行。在这方面，有些倾向值得注意：一是不琢磨事，专琢磨人。有的不是把心思和精力放在想事业、钻业务、干工作上，而是整天议论他人长短，到处打探小道消息，目的是抓人把柄、借机整人；有的不按正当的程序和途径去反映和解决问题，而是捕风捉影、无中生有、乱写乱告，特别是每到提拔干部时，提谁告谁，有的时候只是猜测要提升谁就告谁，有个位置空出来了估计要用谁就告谁，谁有希望就捣鼓谁，甚至运用各种手段诋毁诽谤，伤害同志感情，这是严重的心理失衡、心态扭曲、心术不正。二是不顾大局，搞小圈子。有的员领导干部无视民主集中制原则，会上不说，会下乱说；有的怕得罪人，丢乌纱帽，民主生活会上不敢揭短亮丑、触及思想和灵魂、触及矛盾和问题，你好我好大家好；有的听不得不同意见，顺着自己就拉拢，逆着自己就打压；有的热衷于搞亲亲疏疏、团团伙伙、拉帮结派、收买人心，整天在老乡圈、同学圈、故旧圈中打转转、拉近乎、套关系，甚至相互拆台；有的站位不高，格局太小，私心很重，遇有好处时，就向前冲、伸手要，得不到就说三道四、嘀嘀咕咕、挑拨离间；有的平时说这个人很好、那个人不错，看似讲关系讲感情，可是一到关键时候就放大别人的缺点，没有了情，也没有了义；有的性观念弱化、奉献意识淡化，整天盘算个人的事，家里的事，打自己的“小九九”。三是不讲真话，怪话连篇。有的为达到自己的一点小利，当面一套、背后一套，有话不直说、有话不实说、有话不说完；有的会上不说、会下乱说，在领导与领导之间、领导与部属之间、同志与同志之间乱传话、乱猜测、乱怀疑，扰乱视听；还有的耍小聪明、搞小动作，因个人目的没有达到牢骚满腹，到处散布不负责任的言论。比如，有的至今还信奉“不跑不送、一点没用，只跑不送、原地不动，又跑又送、提拔重用”那一套；有的喜欢说这也不对，那也不对，就是不说怎么样才对；说这人不行，那人不行，就是不说自己不行；还有的盯着位子、数着年头干工作，在一个职级上没干几年，就开始上窜下跳，到处找人，觉得该提了，不提就有想法、有意见，认为不用我不公道，用别人有说道，谁提了就揣测走了谁的门子、花了多少钱、送了多少礼；有的职务偏低年龄偏大的，自感提职无望，逢人便说该躺平的人了，还怕什么，心无敬畏、目无组织等等，这些都是不讲、不讲性的突出表现，是极端的个人主义、自由主义，作为员有失性，做人也有失人格。
(二)警惕和防止庸懒之风。《人民论坛》杂志曾刊登一篇调查报告显示：群众反感的干部中，“工作懈怠”占47.7%,“推卸责任”占40.3%。这说明在群众眼里，“庸官”“懒官”没有市场，为官不为难以立足。从目前情况看，我们要注意防止三个问题：一是因循守旧。有的思想上求稳怕变，不敢大胆创新，奉行中庸之道，怕的是“枪打出头鸟”，脚虽跨入新时代，脑袋仍然在过去；有的四平八稳、安于现状、平平庸庸，标准不高、办法不多，要的是“不求有功、但求无过”，“不骑马、不骑牛，骑个毛驴中间游”。二是拈轻怕重。有的遇到矛盾问题能推就推、能躲就躲，总想过清闲日子、舒坦生活，干工作吃不了苦、受不了累，存在熬年头、混日子、得过且过、消极应付的思想，奉行“多干多出事、少干少出事、不干不出事、还不如不干事”。三是疲沓拖拉。有的精神状态不昂扬，萎靡不振、老态龙钟，朝气不足、暮气有余，整天迷迷糊糊、浑浑噩噩；有的不思进取，抓工作始终慢半拍，不催不办、不推不动，甚至推也不动、赶也不走；有的办事拖拖拉拉、疲疲踏踏、慢慢悠悠，工作效率极低，难以适应岗位需求等等。
(三)警惕和防止虚浮之风。反对形式主义，提倡求真务实、真抓实干，是的一贯主张，也是我们各级领导紧盯不放、长期用力的问题：一是调查研究浅表化。有的大门不出，二门不迈，不愿下基层，不愿到一线，不愿搞调研，不愿接地气；有的下去了只当“裁判员”而不当“运动员”，调研蜻蜓点水、走马观花，不能“脱鞋下田”“解剖麻雀”，俯下身子、沉下心来，惯于透过材料看基层；有的部署任务、安排工作不调研，坐在办公室里想着干，瞎编乱凑，致使工作针对性不强，脱离实际、脱离基层。二是开展工作功利化。有的政绩观错位，志大才疏，急功近利，有利的事向前冲，没利的事往后躲，缺乏“功成不必在我”的胸怀，干工作追求出名挂号，喜欢热热闹闹，花里胡哨，干点事就到处宣扬、四处标榜，生怕领导不知道；有的满嘴“跑火车”，只唯虚不唯实，把想的�勺龅模颜诟傻乃梢迅沙傻模驯鹑说乃勺约旱模踔涟胃叱杉ā⒎糯笮Ч⒉粼铀郑皇蔷蚕滦睦醋ヂ涫荡蚧。挥械姆参谋刈疃患酰嵋椴欢希拔宥唷蔽侍饴沤恢梗现厝怕伊说ノ坏闹刃颍扇帕俗ソǖ木ΑＨ墙饩鑫侍饧虻セＳ械亩灾啬训阄侍猓蝗シ⒍褐冢钊胨伎佳芯浚貌怀稣嬲惺挡撸瞧纠暇槔旆ǎ踔练笱苋恕⒑恕⑵燮耍挥械娜狈ψヂ涫档娜途⒑秃菥ⅲ阌诳嘶帷⒎⒘宋模劣诼涫翟趺囱还懿晃剩恪鞍虢刈庸こ獭保白詈笠还铩钡奈侍饫系貌坏接行Ы饩觯挥械陌镏憬饩鍪导世巡患笆薄⒉簧闲摹⒉挥昧Γ踔敛晃挪晃省⒕猛喜痪觯褐谝饧艽蟆�
(四)警惕和防止松散之风。纪律是命脉，只有严明纪律、组织纪律和各类条令规章，才能保证凝聚力、向心力，决不能有令不行、有禁不止、有章不循。有三种现象需要引起大家注意：一是“重管理”忽视“讲”的现象。有的组织意识和敏感性不强，尤其对重要决策指示领会贯彻不深刻、不到位；有的理论学抓得不紧，总是强调工作忙、任务重，长期不读书不看报，能力提升慢，警觉不够高；有的落实组织生活制度不严格，尤其是批评和自我批评开展不起来，思想交锋不认真、红脸出汗不到位；有的落实纪律不严肃，整天不分场合乱议论，热衷于传播小道消息，损坏的形象。二是“哄着干”替代“严管理”的现象。有的碍于情面、怕丢选票，老好人思想严重，对部属护着、哄着，不愿管、不敢管，遇到事时“和稀泥”“抹光墙”，导致�喑俚皆缤恕⒐ぷ鞣笱苋稹⒛诓克伤煽蹇宓任侍馄毡榇嬖冢愫梦液么蠹叶己玫南窒笳加幸欢ǖ氖谐 Ｈ恰按蚵穹闭谘凇安宦涫怠钡南窒蟆Ｓ械墓ぷ鞅纠淳兔宦涫岛茫此档猛吠肥堑馈⒁苹ń幽荆康氖翘至斓伎隙ǎ约杭臃郑挥械亩陨霞恫渴鸬娜挝瘛⒔话斓氖孪睿布矍⒏惚渫ā⒋蛘劭郏踔敛话词蓖瓿傻鹊取�
(五)警惕和防止享乐之风。员就是要奉献牺牲的，一旦享乐主义抬头，必定使人精神颓废、意志衰退，斗志消磨，养出“骄娇”二气。现在，有些贪图享乐的倾向我们要注意：一是责任下滑。有的学风、研风、不正，对本职业务不熟悉、不钻研、不精通；有的在位不谋事、在岗不尽责，工作不操心、落实不用心，早上迟到、下午早退；有的三天打鱼两天晒网，过一天算一天，整天不知所为；有的对部属不冷不热、不远不近，知之不深、爱之不真；有的把心思和精力全部用在家事上，偶尔加会儿班就叫苦喊累，甚至在关键时不先以大局为重，而先把老婆孩子的事放在第一位；有的官本位思想严重，没有把心思用在看还能为工作多少年， 而是用在自己什么时候能提职上；有的干满了年限，职级提升了，就感到进了“保险箱”，放松对自己的要求。二是担当不够。有的员领导干部面对问责越来越严的新形势，不敢触及矛盾，不敢放手工作，不敢承担责任，怕担风险、怕被问责，一事当前，先考虑责任问题，先把自己推干净，而不是想着如何去迎难而上、开拓进取，让下级看不到一名领导干部的果敢、坚毅和魄力。有的干部只想当官不想干事，只想出彩不想出力，只想得到不想付出，不愿到苦的累的岗上接受锻炼；还有的遇有困难、矛盾和问题，畏首畏尾、退避三舍，不愿挑最重的担子、啃最硬的骨头、接烫手的山芋，特别是在为基层解难减负上等靠依赖、原地打转，一些实际困难得不到及时解决。；有的新入职人员的紧迫感不强，自我加压不够，适应环境慢、进入角色慢、能力提高慢，甚至几次考核过不了关。三是自律不严。有的员干部目无组织、目无纪律，不实如汇报个人重大事项，请销假不按程序；有的开会睡觉、玩手机、交头接耳、东倒西歪；有的不按程序办、不按规矩办、不按职责办，请示报告不及时；有的职位不高口气大、说话办事不靠谱，甚至到基层指手划脚；还有的胆子仍然很大，不知敬畏，私底下还再搞小动作、“微腐败”等等。应该说，上述提到的这些现象和问题，有的仅仅是个苗头和倾向，大多也只发生在极少数、极个别人身上，但造成的危害我们绝不能小视。这些问题的存在，固然有复杂的外部大环境对内部风气的影响，但主要还是个别员干部不注重加强性修养和世界观改造，理想信念淡化，思想道德滑坡，责任意识缺失，浮躁心理滋长所致。对此，我们必须高度重视，认真加以克服。
三、讲一讲不良风气的严重危害
我感到，不良风气造成的危害是全方位、深层次的，但主要表现在“四乱”上：
一是乱局。不良风气的最大危害是破坏发展大局。它制约的是建设质量，扰乱的是工作秩序，败坏的是发展机遇。讲的是大局，靠的是纪律。而我们一些同志对歪风邪气的危害仅局限于诬告乱告上，没有把风气建设的着眼点放在维护发展的大局上来认识。比如，有的人在上级测评和谈话时，不是站在维护全局利益声誉的立场上去考虑问题，借机发私愤，不负责任地乱划乱讲，甚至把对某个人的意见、对某件事的意见，变成了对组织的意见、对的意见。我们说单位是个大家庭，一个人对自己的家有意见、对家人有意见，那么到头来是这个家有问题，还是这个人有问题?再比如，有的单位年度计划思路很清晰、招法很务实、目标很明确，但为什么一到年底，有的夺得先进脱了贫，有的却还在原地一二一，还有的不进则退，是什么原因?除了工作方法、能力素质外，与恒心不足、韧劲缺失有没有关系?与务虚空转、形式主义有没有关系?与小进则满、见好就收有没有关系?与自我欣赏、不思进取有没有关系?与怕苦怕累、降低标准有没有关系?我看都是有的，而这些问题，从表现形式上是思想认识问题、贯彻执行问题，但最根本的还是问题、风气问题。如果一个单位缺少了向上之风、放弃了奋进之气、丧失了前进之力，再好的计划、再美的蓝图、再实的举措都会成为泡影。
二是乱事。不良风气的最大伤害就是破坏发展大事。大家要知道，一事返工重做，往往要比首次做好投入的精力更大，花费的心血更高。实践一再印证，一个单位如发生了重大问题或案件事故，全体干部职工一年的努力和辛苦也将付之东流，但我们有的同志对此仍认识不足，抓工作不深不实，不敢较真碰硬。特别是对一些能干事的不表扬、对不干事的不批评，对出问题的不严惩，这种干与不干一个样的做法，不仅挫伤了积极性，而且涣散了士气，助长了歪风邪气，久而久之就会形成干的干、看的看，看的还给干的提意见，说风凉话、泼冷水、鼓倒掌、喝倒彩，长此以往人浮于事、投机取巧、欺上瞒下、沽名钓誉的不良风气就会蔓延盛行，对全面建设的影响将会是长期的、深远的，也是致命的。
三是乱心。不良风气最根本的破坏就是扰乱心民心。清风正气是发展进步的根本保证，是上下精诚团结的内在动力，是积极投身发展实践的关键性因素。歪风邪气极易搞乱人心，毒化内外关系，败坏内部，危害甚烈!我们有的领导干部眼睛总是盯着上面，一味迎合上级，对部属缺乏感情、冷漠冷淡，在冷漠人心中产生了隔阂，在看不到苗头、查不出隐患中高枕无忧，事情一出却大吃一惊；有的正副一言堂、争个人说了算，争得班子成员有怨气，同事之间有矛盾；有的办事不讲原则，让老实肯干的人吃了苦头，让广大干部职工凉了心头。倘若这些歪风邪气不铲除，单位建设就很难全面健康可持续发展。有句话说“人心散了、队伍就不好带了”。我们大家都要扪心自问一下，内部凝聚力强不强，是否存在貌合神离现象，能不能做到同心协力、同心同德，拧成一股绳、合成一股劲，把参与单位建设的正能量有效释放出来。如果没有这种局面，我们各级投入精力再多，都不会有好的收效。有的虽然用力很大，但发展建设长期在低层次徘徊，表面上看是工作动力不足、各级责任压不实、压力传导不够快等问题，但最根本的还是人心散了，这必然导致百病缠身、积重难返，即便使出浑身解数，单位建设依然毫无起色，要想翻身回转，更是难上加难。
四是乱志。不良风气最严重的损坏就是毁人意志。如果一个单位风气不正，是非不分、美丑不分、善恶不分、真假不分，就会使干部职工动摇志向，陷入盲目和无组织状态。我们常讲，带队伍就要带斗志，这样才会有精气神，才会有正能量，才会有凝聚力向心力。而这些需要的是每名同志敢于向不良风气发声亮剑，敢于同歪风邪气作坚决斗争。试想，如果一个单位经常有人告状，或滋生腐败问题，那么上级调查组就会一涌而来，大家谁还有心气静下心来干工作抓建设。如果单位建设上不去，肯定对谁都没好处，这是最简单的道理。现实中，有的单位对不良风气的危害看的过小、看的过偏，总认为问题谁都有，只要把问题查清、把情况说明就万事大吉，而对这些问题乱其心志、毁其意志的危害想的较少，不注重风气的正确引导、长期引领、经常培塑、定点整治，结果等来的不是表扬信、感谢信，而是更多的不理解和更多的埋怨指责，致使干部职工意志不坚定，志向不明确，经常出一些怪事邪事。因此，志气有了，大家就想干事、肯干事、能干事、干成事、不出事，就能形成靠素质立身、靠实绩进步的好环境，就会激发干部职工朝着正确的目标去努力、去奋斗、去进取，全面建设就会在心齐气顺、团结互助、安定有序中打牢基础，广大干部职工就会在“人心齐、泰山移”中战胜困难，体现自我价值。
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