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一、总结成效强根基，在“学用结合”中厚植纪律自觉
（一）以上率下压实责任链条，变“被动抓”为“主动管”
（二）多维赋能深化教育实效，变“填鸭式”为“浸润式”
（三）动真碰硬强化整改闭环，变“查问题”为“促提升”
二、直面问题找短板，在“把脉问诊”中认清差距不足
（一）学深度逐层递减，“上热中温下冷”现象未根本扭转
（二）服务效能与企业需求存在落差，“最后一公里”仍未完全打通
（三）制度建设存在薄弱环节，“牛栏关猫”问题亟待破解
三、聚焦重点抓长效，在“知行合一”中巩固成果
（一）以学为先，筑牢思想防线，让纪律规矩“入脑更入心”
（二）以严为纲，强化正风肃纪，让歪风邪气“无处藏身”
（三）以制为基，规范权力运行，让“笼子”更紧更密
（四）以干为要，转化效能，让发展动能“更足更强”
……
在2025年县经开区_精神学教育成果评估暨建设推进会上的讲话
同志们：
今天，我们召开专题会议，主要任务是深入学贯彻_关于建设的重要论述，全面落实及省、市全会部署要求，系统评估经开区前一阶段_精神学教育成效，精准查摆短板弱项，明确下一步攻坚方向，以建设新成效护航经开区“二次创业”高质量发展。
刚才，听取了纪工委、政办、招商服务局等6个部门的汇报，随机邀请了恒辉新能源、瑞丰精密等3家企业代表交流发言。总体来看，这次学教育紧扣“深入贯彻”主线，呈现出“部署早、载体活、督导严、成效实”的特点——干部职工纪律意识显著增强，“亲清”政商关�中罨缜迤姆⒄够肪臣铀傩纬伞５惨逍芽吹剑哉�“越往后越严”的要求、企业群众的期待，我们的工作仍有差距。下面，结合评估情况，我讲三点意见。
一、总结成效强根基，在“学用结合”中厚植纪律自觉
_出台13年来，经开区始终将其作为建设的“生命线”，特别是今年以来，我们以“学”铸魂、以“严”立标、以“干”促效，推动学
……略……
业员工转发至行业群，成为“身边榜样”。
另一方面，构建“沉浸式”教育场景。组织2批共800余名干部赴县政教育基地参观，观看《围猎·行贿者说（三）》《之变这十年》等本土警示教育片，现场聆听3名违纪干部“现身说法”；结合“七一”节点，开展“重走红色路·传承清风”主题活动，组织员干部到县烈士陵园重温入誓词，邀请90岁老员张爷爷讲述解放战争时期“不拿群众一针一线”的故事。瑞丰精密公司支部感慨：“这种‘行走的课堂’比开会印象更深，让我们明白，纪律既是‘高压线’，更是‘安全绳’。”
（三）动真碰硬强化整改闭环，变“查问题”为“促提升”
坚持“学查改”一体推进，以问题整改检验学成效。一方面，广开言路听真话。通过“线上问卷+线下座谈+入企走访”等方式，收集企业、群众意见建议112条，其中涉及形式主义、官僚主义的29条，均建立“问题—责任—整改”三张清单；另一方面，深挖细查找症结。组织全体干部填写《建设自查表》，重点查摆“吃拿卡要”“庸懒散拖”等问题，共梳理共性问题5类15个、个性问题68个，制定整改措施92条，目前已整改完成75条，剩余17条纳入年度重点督办。
特别是在整治“窗口服务顽疾”上，我们刀刃向内、猛药去疴。针对企业反映的“个别窗口‘门好进、脸好看、事难办’”问题，纪工委联合服务中心开展“窗口提升百日攻坚”，通过调取监控、模拟办事、回访群众等方式，查处推诿扯皮、违规索要材料等问题4起，对3名责任人进行通报批评（其中1名临聘人员辞退），同步出台《窗口服务“十不准”》《“办不成事”反映窗口运行办法》，推行“首问兜底+容缺快办+帮办代办”机制，企业办事满意度从89%提升至96%，恒辉新能源财务总监李女士说：“现在办手续，工作人员不仅‘马�臁怪鞫涛颐窍呱仙瓯ǎ×瞬簧傩模 �
二、直面问题找短板，在“把脉问诊”中认清差距不足
从评估情况看，经开区学教育虽取得阶段性成效，但对照“严的基调、严的措施、严的氛围”要求，对照企业群众的期待，仍存在三个突出问题需要警惕：
（一）学深度逐层递减，“上热中温下冷”现象未根本扭转
部分干部存在“完成任务”心态，满足于“签到打卡”“抄笔记”，对_精神的“变与不变”“标与本”理解不深。比如，在随机抽查的15名干部学笔记中，4名干部记录存在“模板化”问题（如“学内容”栏直接复制文件原文，无个人感悟）；个别基层站所负责人对“违规吃喝”的新表现（如“不吃公款吃股东”“借调研名义接受管理服务对象宴请”）认识模糊，甚至认为“吃点喝点是小事”。
（二）服务效能与企业需求存在落差，“最后一公里”仍未完全打通
虽然建立了“企业服务日”“领导包联”等机制，但部分干部仍存在“重招商、轻落地”“重承诺、轻兑现”倾向。例如，某新能源企业反映，其“光伏组件生产项目”的能评审批已提交4个月，仍卡在“跨部门数据共享”环节，企业多次询问进展，经办人员以“系统故障”“上级未批”为由拖延；个别干部在与企业交往中“怕担责、怕出错”，对企业的合理诉求（如临时用工招聘、员工子女入学协调）“推拖绕”，导致政策落实“空转”。
（三）制度建设存在薄弱环节，“牛栏关猫”问题亟待破解
部分制度“写在纸上、挂在墙上”，操作性、刚性不足。比如，《经开区公务接待管理办法》对“商务接待”的陪餐人数、费用标准界定模糊，个别干部仍存在“超标准安排餐食”“借考察之名变相旅游”问题；《干部政档案管理办法》对“八小时外”社交圈、生活圈监督覆盖不全，今年已有2名干部因酒后驾驶、参与赌博被查处，暴露出日常监管的“盲区”。
三、聚焦重点抓长效，在“知行合一”中巩固成果
建设没有“休止符”，只有“进行时”。下一步，我们要以此次评估为新起点，坚持“当下改”与“长久立”结合，以“钉钉子”精神推动_精神在经开区落地生根。
（一）以学为先，筑牢思想防线， ……
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