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在市委第九轮巡察市属国资国企问题整改工作推进会上的讲话

发布时间:2025-08-21

  目录/提纲:……

在市委第九轮巡察市属国资国企问题整改工作推进会上的讲话

  一、深化思想认识,以最高站位抓整改,切实增强自觉和行动自觉

  二、突出标本兼治,以最严标准抓整改,确保问题清仓见底不留死角

  一要全面整改,做到一项不落空

  二要限时整改,做到一刻不耽误

  三要深入整改,做到一丝不打折

  三、聚焦主责主业,以最实举措抓整改,推动整改与发展同频共振

  一要把整改成效体现在发展质量的提升上

  二要把整改成效体现在动能转换的加速上

  三要把整改成效体现在治理能力的现代化上

  四、压实工作责任,以最硬抓整改,凝聚齐抓共管的强大合力

  一要压实组)主体责任

  二要压实主管部门的指导监督责任

  三要压实纪检监察和组织部门的督导问责责任

  五、强化结果运用,以最长效能抓整改,做实整改的“后半篇文章”

  一要举一反三,实现“整改一个、规范一片”

  二要建章立制,形成“长久立”的机制

  三要促进改革,激发高质量发展的内生动力

  ……

  在第九轮巡察市属国资国企问题整改工作推进会上的讲话

  

  同志们:

  今天,我们专门召开这次市属国资国企巡察整改工作推进会,主要任务是深入分析第九轮巡察反馈情况,对整改工作进行再动员、再部署、再推进。目的是要进一步统一思想、压实责任、强化举措,以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的行动,扎实做好巡察整改“后半篇文章”,切实将巡察成果转化为推动我市国资国企改革发展的强大动力。

  前面,相关单位作了汇报,也谈了下一步打算,态度是端正的,认识是到位的。下面,结合大家的发言和的要求,我讲五点意见。

  一、深化思想认识,以最高站位抓整改,切实增强自觉和行动自觉

  巡察是内监督的战略性制度安排,是全面从严治的重要抓手。第九轮巡察,是对市属国资国企一次全面、深入、系统的“体检”。巡察反馈的意见,代表的是的权威和要求,指出的每一个问题,都是我们必须回答好的“考题”。这次“体检”的结果,让我们更加清醒、更加深刻地

  ……略…… 

  ,贵在精准,重在实效。巡察组反馈的问题清单,就是我们整改工作的“作战图”和“任务书”。我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,发扬“钉钉子”精神,下足“绣花”功夫,确保所有问题改彻底、改到位。

  一要全面整改,做到一项不落空。要对巡察反馈的问题进行全面起底、系统梳理,建立详实清晰的整改台账。无论是共性问题还是个性问题,无论是历史遗留问题还是新发现问题,无论是班子问题还是个人问题,都要纳入整改范围,明确责任主体、整改措施和完成时限。决不能挑肥拣瘦、避重就轻,决不能搞选择性整改、下不为例,必须做到全覆盖、无遗漏。

  二要限时整改,做到一刻不耽误。整改工作具有极强的时效性,拖不得、等不起。各责任单位要牢固树立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,对照整改方案确定的时间表、路线图,倒排工期、挂图作战。要实行“周报告、月调度”机制,加强过程_,动态跟踪问效。对能够立即解决的,要雷厉风行、立行立改;对需要一定时间的,要持续用力、限期完成,确保所有整改任务按时清零销号。

  三要深入整改,做到一丝不打折。整改不能仅仅停留在“就事论事”的层面,满足于对具体人具体事的处理。必须坚持举一反三、深挖根源,透过业务看,透过现象看本质。要深刻反思问题产生的土壤和根源,从_机制上找原因、查短板,既要集中解决巡察发现的突出问题,又要推动关联性问题的解决,做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞,实现标本兼治、长效常治。

  三、聚焦主责主业,以最实举措抓整改,推动整改与发展同频共振

  巡察整改的最终目的,是为了更好地推动发展。我们必须坚决防止“两张皮”现象,要把整改工作与国企改革发展中心任务紧密结合起来,以整改促改革、以改革促发展,把整改的成效最终体现到发展成果上来。

  一要把整改成效体现在发展质量的提升上。要紧紧围绕“做强做优做大”这个核心目标,将整改措施聚焦到提升关键经营指标上来。要重点看营收总量和增长率是否止跌回升,资产收益率、利润率是否得到优化,资产负债率是否保持在合理水平。要通过整改,推动企业瘦身健体、提质增效,真正实现有质量、有效益、可持续的增长。

  二要把整改成效体现在动能转换的加速上。当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国企不能“新瓶装旧酒”,必须勇于开辟新赛道、塑造新优势。整改工作要着力推动企业聚焦创新业务和新兴业务占比的提升,加大研发投入,突破关键核心技术,加快发展新质生产力。要优化国有资本布局,该进的要大胆进,该退的要坚决退,推动资源向优势产业和未来产业集中。

  三要把整改成效体现在治理能力的现代化上。巡察暴露出的许多管理问题,说明我们的现代企业制度还不健全。要以整改为抓手,持续完善公司治理结构,厘清各治理主体权责边界。要持续完善内控体系,强化投资、采购、财务等关键领域监管;要持续完善监管体系,实现国资监管从“管企业”向“管资本”转变;要持续完善考核激励机制,建立更加市场化、差异化的薪酬体系,激发企业活力和员工创造力。同时,要坚决守住风险防控的底线,全面排查化解投资、金融、债务、法律等各类风险,确保企业行稳致远。

  四、压实工作责任,以最硬抓整改,凝聚齐抓共管的强大合力

  整改能否取得实效,关键在责任落实。必须构建起上下联动、左右协同、分工明确、层层负责的责任体系,以责任的“零懈怠”保障整改的“真落地”。

  一要压实组)主体责任。各市属国企组织是整改的责任主体,必须坚决扛起这个责任。企业组 ……


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