在2022年抓党建促基层治理能力提升工作会上的讲话范文

　　一、聚焦“党建”这个龙头，推动组织覆盖，党建联建体系坚强有力

　　注重建强组织体系，通过“三建一派”，组建党组织***个，选派党建指导员**名，全面构建“社区党委（党总支）—小区（网格）党支部—楼栋党小组—党员中心户”的四级组织体系。注重配强队伍力量，通过“双向进入、交叉任职”，由小区党支部书记兼任物管会主任，推选网格员、楼栋长任物管会委员，吸收物业公司负责人担任小区党支部兼职委员，在疫情防控、创城等工作中，红色物管会、红色物业等切实发挥战斗堡垒作用，党的领导在社区物业治理体系中的位置更加凸显。

　　二、聚焦“服务”这个抓手，加速物业布局，居民服务水平显著提升

　　积极推进物业服务全覆盖，针对无物业服务“老大难”，以“四个一批”为抓手，结合老旧小区改造，***安居等红色物业帮建小区**个；民生银行、经贸学校等驻地单位协建小区**个；财政补贴过渡物资局宿舍等小区***个；社区兜底服务坞百宿舍等小区**个。积极探索物业治理新模式，成立物管会***个、业委会**个。以馨园小区为试点，推行“双组双建双监督”工作模式，形成“社区主导、物管会自管、业主参与”的治理新格局。同时，注重培育“造血”功能，盘活小区闲置用房、共有区域、零星地块等公共资源，收益部分反哺物业经费缺口，无物业小区可持续治理路径更加清晰。

　　三、聚焦“共治”这个核心，深化联动融合，基层治理能力有效增强

　　突出党员带头常态化，全力推动*.*万名党员向社区报到，对小区居民党员、流动党员、在职党员、离退休党员“一类一档”建立台账。探索开展党员积分制管理，激励居民党员......