2022关于全区年轻干部队伍建设工作情况汇报范文
今年以来，我区瞄准全链条选育管用年轻干部目标，通过实施“五航行动”构建培养选拔链，推动形成年轻干部千帆竞发、百舸争流的生动局面，为城区高质量发展注入青春活力。
一、结对“导航”，链式帮带校准成长航标。全面梳理120名年轻干部的基本情况，分析短板弱项及发展潜力，量身定制“一人一档”成长计划。结合成长计划出台《**区年轻干部结对培养工作制度》，由51名处级和科级领导按照“一对一”、“多对一”方式，分类建立年轻干部结对帮带链，通过“每月一交流、每季一座谈、每年一调研”帮带举措，全程为年轻干部掌舵“导航”，校准年轻干部成长航标。
二、激情“起航”，蹲苗历练淬火百炼成钢。制定《**区“赋能起航项目挂点”第一二三产蹲苗行动活动
方案》，安排年轻干部到12个重点任务重大项目、40余个“服务专员”岗位蹲苗淬火历练，推动在基层一线练就过硬本领。每年选送缺乏
政机关工作经历的年轻干部到上级机关部门跟班学
，自换届以来共30余名年轻干部到区本级、市级及自治区巡察、经济、卫健等部门学
锻炼，开拓工作视野增强业务能力。
三、赋能“续航”，精准滴灌锻造才干本领。实施年轻干部“菁英
计划”，加大城区高精产业、工业更新等领域专业培训力度，组织年轻干部参加产业振兴、乡村振兴、招商引资、创新驱动、城市建设、领导艺术等6个专题研修班，提升年轻干部的
素养和专业能力。开展“奋进新征程·建功新时代”年轻干部集中教育系列活动，通过“办一次读书会、开一场座谈会、看一部警示片、签一份承诺书、组织一次谈话”的“五个一”活动，凝聚年轻干部思想共识，强化担当作为。
四、严管“护航”，强化监督厚植成长根基。加强对重点领域、重要部门的关键岗位年轻干部的全方位管理，通过在岗监督及政家访等“八小时内外”双重监督举措，为年轻干部营造健�沙さ牧己没肪场Ｗ⒅毓匦墓匕昵岣刹浚谘细衤涫�“三个区分开来”基础上，综合研判受过处分的年轻干部并合理安排使用，今年将1名受过处分但在工作表现突出的年轻干部，纳入优秀年轻干部队伍管理。
五、定期“巡航”，多维考评畅通晋升渠道。构建自我评价、服务对象评价、领导评价的多维考核评价体系，定期开展干部多维度考评，先后将60名能扛重任的优秀年轻干部储备入库，保证使用上有梯队。对成绩突出的年轻干部实行“一票肯定”，年度考核直接评为优秀等级，对淬火蹲苗表现优秀的年轻干部及时提拔使用，2020年以来共提拔85后正科级干部9名、90后副科级干部15名，释放激励干事创业的综合效应，让更多年轻干部在奋勇争先中脱颖而出。
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