公司在2022年助推乡村振兴工作会上的讲话范文
同志们：
刚才，*宣读了公司年度助推乡村振兴工作计划，对今年的工作进行了详细的安排部署，请大家认真抓好贯彻落实。去年以来，系统上下以为指导，坚决贯彻、乡村振兴决策部署，积极应对各种风险挑战，强化担当，接续奋斗，发挥*主业优势，健全*体系，推广*业务，全面升级*工程，聚焦“五大振兴”，健全帮扶长效机制，不断巩固脱贫攻坚成果，助推乡村全面振兴。全年为低收入农户、易致贫户等农村居民提供*万亿元的*，为困难群众*和*超过*亿元，切实解决因*致贫返贫问题。严格落实“四个不摘”要求，保持帮扶力度不减，全系统投入各类帮扶资金*余万元，全力助推“三区三州”等帮扶地区发展，*个帮扶项目全部精准落地实施，助力千余个帮扶点经济社会发展和民生改善，倾力守护人民美好生活。全年持续开展消费帮扶，购买帮扶地区农产品*万元，综合完成率*%，提前超额完成集团公司下达的帮扶任务，助力困难群众增产增收，守住了脱贫攻坚成果。为全系统*名挂职帮扶干部购买了补充商业保险，为其提供了行业内标准最高、最充足的保险保障，解除了其后顾之忧。过去的一年，我们切实当好脱贫攻坚成果的守护人、服务乡村振兴的急先锋、追寻广大农民美好生活的实干家，为巩固拓展脱贫成果、推动乡村全面振兴作出了积极贡献。在此，我谨代表公司、总裁室向大家表示衷心的感谢！
看到成绩的同时，我们也必须清醒认识到我们距离的要求还有差距，在助推乡村振兴工作中存在的一些问题和不足：如帮扶模式比较单一，主要靠资金捐赠投入，而且过度依赖总部投入；投资帮扶效果不明显，实施难度较大，对产业帮扶扶持力度较弱，还没有在帮扶点形成具有特色的大中型产业项目；*帮扶的覆盖面还不够广，还未充分满足广大农村、农民的多元化*需求；综合金融优势体现不明显，建立健全稳定长效帮扶机制方面还有待进一步完善提高。这些问题和不足，反映出我们思路不宽、实招不多、创新意识不强，归根结底还是重视不够、认识不到位。对此，我们必须提高站位，着力加以解决。为切实做好今年各项工作，推进乡村振兴迈上新台阶。下面，我代表公司、总裁室讲三个方面的意见。
一、提高站位，胸怀“国之大者”，坚决贯彻落实决策部署
一年来，系统上下克服重重困难，继取得脱贫攻坚战全面胜利后又踏上乡村振兴的新征程，实现了从助推脱贫攻坚到乡村振兴的有效衔接、平稳过渡，以有力举措汇聚出更强大的力量，让帮扶地区发展基础更加稳固、成效更可持续。以我的联系点*为例，几年来，我每次去都能发现新变化、新发展，帮扶点的�傩樟成涎笠缱判腋＃坝镏谐渎硕�和的感激之情，对*的感谢之意，帮扶点的经济民生也显著改善，群众生活日新月异。
然而当下，我们的干部员工也难免产生一些懈怠思想、松劲情绪，一方面是脱贫攻坚取得了优异成绩，认为现在可以停一停，歇一歇。另一方面新冠疫情反复，给工作带来了很大困难，更加动摇了信心决心干劲。大家要认识到，乡村振兴是的重大战略部署，是国策。全面推进乡村振兴，这是三农工作重心的历史性转移。要看到，相当一部分脱贫户基本生活有了保障，但收入水平仍然不高，产业支撑还不强，脱贫基础还比较脆弱；一些边缘户本来就晃晃悠悠，稍遇到点风险变故马上就可能致贫。因此，防返贫的任务依然非常艰巨。作为金融央企，我们要进一步提高站位，准确把握新形势、新任务、新要求，不断提高判断力、领悟力、执行力，推动乡村振兴取得新进展。
一是提高站位，践行“两个维护”。务农重本，国之大纲。指出，全面建设社会主义现代化国家，实现中华民族伟大复兴，最艰巨最繁重的任务依然在农村，最广泛最深厚的基础依然在农村。尽管我们的“三农”工作取得了显著成就，但当前，国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性日益增加，新冠肺炎疫情影响广泛深远，经济全球化遭遇逆流，世界进入动荡变革期。对此，我们务必要有清醒认识，做好打持久战的准备。的十九届五中全会提出，要坚持把解决好“三农”问题作为全工作重中之重，走中国特色社会主义乡村振兴道路，全面实施乡村振兴战略，加快农业农村现代化。今年1号文件，把乡村振兴提高到非常高的地位。这充分体现了以同志为核心的对“三农”问题一以贯之的高度重视。几乎每次到地方调研都会到农村，发表重要讲话，作出重要指示。我们要深入学贯彻关于乡村振兴的重要论述、重要指示批示精神，提高站位，强化责任担当，坚持从“国之大者”的高度，充分认识这一重大战略任务对于满足人民对美好生活新期待的重要意义，以实际行动践行“两个维护”，确保做到思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。
二是提高三力，履行责任担当。乡村振兴关系国计民生。讲不能空喊口号，纸上谈兵。关键要体现在行动上，落实到工作中去，不能有半点含糊。我们必须坚守初心使命，必须自觉增强意识，不断提高判断力、领悟力、执行力，把握大局，要把讲的要求落实到助推乡村振兴工作各方面和全过程，要增强做好助推乡村振兴工作的思想自觉、自觉、行动自觉，以实际行动努力成为和国家在金融保险领域中最可依靠、最可信赖的骨干力量。
三是提高能力水平，促进工作上台阶。民族要复兴，乡村必振兴。助力乡村全面振兴，是新时代的呼唤，是发展的必然，是人民群众的期盼。我们要始终坚持以人民为中心，胸怀“国之大者”，自觉推动重大决策部署在全系统的贯彻执行。要打开乡村振兴的新局面，需要我们坚持问题导向，具备一抓到底的决心韧劲，拿出解决问题的实招硬招。要谋划工作做细，调查研究做真，贯彻执行做实。具体来说，就是要坚持*，立足主业特色，发挥*经济“减震器”和社会“稳定器”作用，要多发挥*在持续推进普惠金融高质量发展、服务实体经济、普及民生保障等方面的自身优势，全方位融入到“三农”工作中去。要因地制宜，深挖农村市场*需求，为广大�傩账蜕下虻闷稹⒂玫蒙希形露取⒃谏肀叩�*产品和服务。要建立健全“一体两柱五策六保障”的长效帮扶机制，做农村社会保障体系重要建设者，全力做好助推乡村振兴这篇大文章。
二、强化担当，持之以恒，高质量完成各项定点帮扶任务
实施乡村振兴战略是以同志为核心的作出的重大决策部署，是全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作总抓手。我们要以为统领，强化担当，突出*帮扶特色，发挥公司主业优势，保持帮扶力度不减，全面履行央企帮扶责任。
一是压紧压实工作责任。各级公司要始终坚持把关于乡村振兴工作的重要指示批示精神作为开展助推乡村振兴工作的根本遵循，把讲的要求落实到助推乡村振兴工作各方面、全过程。要把乡村振兴工作与公司经营管理一体研究、一体部署、一体督导、一体推进。各级公司主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，工作任务到部门到岗位到责任人。各级公司要每年至少听取2次乡村振兴专题汇报。要对照目标任务，精心组织，认真谋划，力争在11月底前完成全部任务。
二是进一步加强组织领导。各级公司要以高度的责任感，提高站位，对于助推乡村振兴的年度重点工作、资源投入、人员安排等，各级要优先研究、安排和组织实施；要切实发挥乡村振兴领导小组组织领导统筹作用，适时调整完善助推乡村振兴领导机构和人员；要根据工作实际研究制定年度工作计划，召开乡村振兴工作会议；要将助推乡村振兴工作开展情况作为班子调研的必备项目和重要内容，各级公司主要负责人年内至少深入帮扶点开展调研一次，其中*个国家乡村振兴重点帮扶县有帮扶点的所在省市县机构主要负责人全覆盖；要切实加强督查督办力度，推动落实各项具体措施，每季度向总公司报送计划执行情况。
三是保持帮扶政策总体稳定。指出，乡村振兴的前提是巩固脱贫攻坚成果，要持续抓紧抓好，让脱贫群众生活更上一层楼。农村工作会议将不发生规模性返贫作为今年必须牢牢守住的两条底线之一。各级公司要积极践行央企责任，按照“四个不摘”要求，保持帮扶政策总体稳定，帮扶力度不减、挂职干部不撤、帮扶投入不断，给予帮扶点更多后续帮扶支持，确保脱贫群众不返贫，增强脱贫稳定性，切实巩固脱贫攻坚成果，一定要牢牢守住不发生规模性返贫底线。
当然，乡村振兴是一项长期性工作不可能一蹴而就，要处理好显绩与潜绩的关系，尽力而为、量力而行，实事求是、防止冒进，坚决杜绝“面子工程”“形象工程”。
四是进一步突出保险帮扶特色。*是我们的主业，是我们的优势，也是定点帮扶地区的短板和薄弱环节。要进一步发挥*主业优势，凸显*特色，促进定点帮扶地区经济持续健康发展。要坚持*，为广大客户提供多层次全方位的*，守护人民美好生活。要持续推进*提质扩面，积极拓展*和*业务融合创新，在坚持收支平衡的基础上，继续通过“一降两提高”和“设置倾斜责任”等方式，提高贫困人口报销比例，提高保障水平，织密织牢*保障网。要丰富产品供给体系，持续推进“扩面、增品、提标”，打造全方位的乡村振兴*产品体系。要发挥机构网点优势，创新服务形式，简化理赔程序，积极应用“一站通”即时结算服务平台，实现报销一站结算，为贫困群众提供贴身贴心服务，有效解决困难群众就医难问题。
五是关心关爱帮扶干部。身处帮扶一线的公司挂职帮扶干部，以实干促振兴，以行动谋发展。他们抛家舍业、深入乡村农户，工作生活环境差、工作强度大，非常辛劳。各级公司要严格落实集团公司和公司对挂职帮扶干部的关心关爱政策，定期看望慰问，定期听取工作汇报，在政策允许的范围内，尽可能消除后顾之忧，为他们分忧解难。要发挥正向激励措施，引导激励帮扶干部强化责任担当、发挥自身优势倾力帮扶。近期，公司研究决定，继续为全系统帮扶挂职干部购买补充商业保险，保额达*万元，保障范围涵盖意外、疾病、住院等。各分公司要尽快办理承保事宜，向他们送去公司的关心关爱。同时，要对挂职帮扶干部建立健康监测台账，定期组织健康体检，持续开展健康监测。
三、坚持稳字当头，稳中求进，纵深推进乡村振兴有广度有深度有高度
今年是“十四五”的关键之年，也是全面推进乡村振兴，加快经济社会发展的重要之年。我们要深入贯彻集团公司和公司年度工作会议精神，创新帮扶方式，拓宽帮扶领域，提升帮扶成效，高质量推进乡村振兴工作，努力将定点帮扶“责任田”打造成公司乡村振兴“示范田”。
一是创新帮扶方式。过去，我们在帮扶手段和方式较为单一，主要是资金赠与形式。受当前对外捐赠政策调整的影响，单纯依靠资金赠与难以长期持续，需要各分公司做好与各级、机构、合作单位等的沟通解释工作，争取理解支持，确保业务不出现大的波动。同时，更需要大家发挥主观能动性，探索多元化帮扶模式。近日，*省分公司实施乡村振兴*行动方案，得到了国家乡村振兴局的高度肯定和关注。通过落地“1+5”行动，20项支持举措，创新帮扶手段，将消费帮扶和业务经营及客户拓展有机融合，打造了“一村一品”的帮扶新模式，为帮扶点群众解难题、办实事，让“农户幸福感更足、客户满意度更好、帮扶效率更高”，实现了乡村振兴与企业经营发展双提升、双促进。*省分公司的*行动是一种有益的实践和探索，希望大家立足实际，积极探索，加强创新。
二是拓宽帮扶领域。各级公司要加强与地方深度合作，积极拓展商业*防贫机制，推广精准防贫*项目、*等业务，提供优质便捷*服务，满足广大群众的*需求。要发挥*机制在社会风险管理中的功能作用，充分发挥公司成本管控优势，用*服务承接公共事务，降低社会管理成本，减轻管理压力，提高运行效率，助力职能转变，增进社会和谐。要持续推进供给侧结构性改革，全面服务健康中国战略，积极应对人口老龄化，积极参与多层次社会保障体系建设。加强与*公司的沟通协调，大力开展*业务合作，发挥*力量，联合出台推动方案，探索*与*相结合的保险保障模式，一揽子解决“因病、因灾、因学”返贫问题，切实巩固脱贫攻坚成果。
三是抓实做好宣传
总结。帮扶工作既要干得好，更要讲得好。要深入总结提炼挖掘帮扶工作的好经验、好做法，逐步形成一批可推广、可复制、具有*特色的典型经验和模式。要充分发挥典型示范引领作用，以*典型案例及挂职帮扶干部先进事迹为重点，加强宣传力度，积极交流推广，讲好*故事，传播*声音，打造*品牌，充分展示公司良好形象。
四是做好风险处置和巡视整改。帮扶工作是展示公司形象的重要窗口。做得好，能给公司增光添彩；做得不好，会给公司抹黑甚至带来负面影响。因此，要把工作抓实、抓细、抓好。需要强调的是，各级公司要对乡村振兴工作中发现的风险隐患和苗头性、倾向性或突出性的问题，要做到早预防、早发现、早处置，决不能因为个别突发事件，形成负面舆情，影响公司稳定健康总体大局。对于巡视中发现的问题，各级公司要高度重视，坚持真知真改、即知即改、常抓常改，要明确具体整改举措，制定整改标准，真正把问题解决好、改到位。要把助推乡村振兴工作纳入监督和巡视的重点，着力解决担当不够、帮扶工作不实、任务落实不力、形式主义官僚主义等问题。
同志们，乡村振兴既是攻坚战，又是持久战。让我们牢记初心使命，勇于担当作为，持之以恒、奋力拼搏，为全面助推乡村振兴作出应有的贡献！谢谢大家！
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