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开展全市干部纪律整顿是一项重大安排，专项整治“办事拖沓、效率低下”是纪律整顿的一项重要工作。今天召开推进会，就是要对专项整治“办事拖沓、效率低下”进行再安排、再督促、再推动。刚才，xx同志通报了前期专项整治推进情况，XX、XX、XX、XXX名同志也分别就督查督办、服务、紧急信息报送、办文办会等讲了意见。这里，我再讲三点意见。
一、严格落实要求，切实增强开展专项整治的责任感紧迫感
一是开展“办事拖沓、效率低下”专项整治，是落实纪律整顿工作部署的具体行动。今年是建100周年，也是换届之年。着眼xx经济社会发展全局，部署开展纪律整顿，旗帜鲜明严纪律、正风气、净生态，以严实纪律推进xx现代化建设。开展“办事拖沓、效率低下”专项整治，就是立足各个机关单位职责定位，以提升办事效率为突破口，坚决破除之弊，推动纪律整顿落实见效。
二是开展“办事拖沓、效率低下”专项整治，是提升“三服务”质效的核心要义。办公室居于承上启下、协调左右的中枢位置，承担统筹协调、上传下达、公文处理、调查研究、信息报送、会务服务、公务接待、档案管理、保密机要、督查督办等具体工作，也是服务领导、服务机关、服务基层的职责所在。客观地讲，各级机关“办事拖沓、效率低下”很多时候就表现在公文运转慢、办事速度慢、行动反应慢，在整治“办事拖沓、效率低下”、提升办事效率方面，各级办公室的责任、作用、地位至关重要，要带头落实、有所作为，全面提升“三服务”工作质效。
三是开展“办事拖沓、效率低下”专项整治，是优化发展环境的迫切需要。机关工作效率提高了、办事不拖沓了，群众的获得感就会增强，市场主体能直接感受到，经济发展环境就会进一步优化。开展“办事拖沓、效率低下”专项整治，就是要求各部门带头转、提质效，扫除阻碍发展的“绊脚石”，为助力打造xx最优营商环境贡献力量。
二、革除积弊树立新风，持续推动专项整治走深走实
开展“办事拖沓、效率低下”专项整治，关键在于要深入，全面查摆剖析工作效率中存在的问题，奔着问题全面对标整改，力争改出立竿见影的成效、形成潜移默化的长效。我认为，要聚焦“推”“拖”“慢”“粗”“钝”五个方面的问题，认真研究破解。
第一，着力治“推”，强化主动担责、主动作为。“推”指的是推托、推诿。一些部门、一些机关干部对职责范围的事项不履职、选择性办理，本部门该做的事只要能与其他部门沾上边、破事难事就成了其他部门的事，只要与其他同志分管的事沾上边就成了其他同志的事，惯于“打太极”“踢皮球”。凡是难度大的，能推就推、能躲就躲，“新官不理旧事”，落实工作往外推、遇到矛盾绕道走、碰到问题怕沾手，惯当“中转站”、做“传声筒”等等。所以，“推”的问题就是这次专项整治首要解决的问题。治“推”，首先要厘清责任。各地各单位要制定岗位责任清单，明确职责分工，建立起边界清晰、任务清楚的责任体系，让各级干部不能推、推不掉。要传导压力。各项工作都要建立任务台账，凡是推诿扯皮、出工不出力、不担当不作为的，各单位“一把手”要严肃教育、严格打表、敢于逗硬，各单位纪检组要约谈提醒。
第二，着力治“拖”，强化干子当头、雷厉风行。“拖”，顾名思义就是拖拉，一些机关干部懒散拖，今天能办的事情总要拖到明天后天办，凡是都是“拖一拖”“等一等”，尤其是对问题多、矛盾大的事情能拖就拖、能磨就磨；责任推不掉了、必须自己做了，这个时候就慢慢做，当一天和尚撞一天钟。“拖”的原因，既有思想上消极、精神上懈怠、故意而为之，也有政策理论水平低、不了解实际情况、能力水平不足、本领恐慌欠缺、不知道怎么办等。治“拖”，首先要牢固树立“当日事当日毕”“当日事当日结”的工作标准，即刻可办的即刻办，同时多个待办的依次办，急办而工作日办不完的加班办。要严明工作流程，把责任落实到岗到人。各单位要对责任事项进行清单式梳理，服务办事时限已经承诺的要坚决兑现，能够提速的继续提速；所有办文办事务必明确办理流程、办理时间，不仅一般岗位要遵守办事时限，领导岗位也要遵守办事时限。要紧盯大事要事，办公室是各级单位的运转中枢，要站在落实决策部署的“第一线”，把好“第一关”、接好“第一棒”，紧扣和、的重大工作部署，快交办、勤督促、抓落实，做到“定期盘点”“心中有数”，盯住不放、高效落实。
第三，着力治“慢”，强化只争朝夕、争分夺秒。“慢”指的是疲沓，是指速度慢、效率低。“慢”和“拖”从表现上看是一样的，但又有不同。责任虽然明确目标任务到人了，责任主体也主动干事，但就是节奏慢，一天可办的事两天才完成，三天可办完的事一周才办完，一周可办的事一个月才办完，工作进度缓慢、“赶不上趟”。前段时间通报的xx县xx镇污水处理厂建设及管网改造的案例既是“推”“拖”的典型，也是“慢”的典型。“慢”的现象在各地各部门特别是办公室中普遍存在。治“慢”，首先要提速，这次专项整治，办公室牵头制定了专项整治“办事拖沓、效率低下”七条措施，对治“慢”有相应的要求，比如，会议审议通过的文件原则上2个工作日内要报请发文，会议纪要原则上应于会后3天内印发，各级办公室要进一步研究细化办文办会办事标准，结合实际认真抓好落实。要提能，坚持“人岗相适”原则，充分结合干部经历、专业、岗位、能力进行工作分工，广泛开展业务技能学培训，让每名干部在岗位上发挥应有作用。对确实不适合岗位的，要坚决调整换人。要提质，就是要�阎柿抗兀右豢季鸵⒁饣厥挛癜炖碇柿浚诒Ｖすぷ髦柿勘曜嫉那疤嵯拢涌焖俣取⒛芸煸蚩欤迪钟趾糜挚臁�
第四，着力治“粗”，强化严谨负责、精益求精。“粗”指的是粗放、粗暴、粗枝大叶。一些干部工作粗放，上面发个什么文件，套用文件跟着发，文件内容上下一般粗；工作调研惯于坐在办公室“收数据”“汇情况”，不深入基层一线了解情况；一些干部对待基层、对待群众态度简单粗暴，个别单位依然不同程度存在门难进、脸难看；一些干部粗心大意，在办文办会、公务接待中，错字漏字、座牌乱序等各类所谓的“低级错误”经常发生。这些“小马虎”稍不留意就会变成“大事件”。今年X月，xx市有关单位发布疫情信息时，把“湖南张家界”写成“湖北张家界”，一字之错引起“大舆情”。去年X月，xx市xx县人社局XXX字的官方回复中出现了4个错别字，引起网络哗然。这些都应让我们引以为戒。治“粗”，就是要治上的“粗”、落实上的“粗”、态度上的“粗”。首先要坚持严谨细致的标准，办文办会办事都要坚持一丝不苟、严谨细致、精益求精，努力做到文经我手无差错、事交我办请放心。要加强职业操守的培养，严格自我约束、恪守职业素养、强化工作沟通，互相补台、互相把关。
第五，着力治“钝”，强化反应灵敏、快速响应。“钝”，主要是指一些部门单位对上级决策部署学领会不深入、没有把准吃透精神实质、执行落实上行动迟缓，存在想当然的情况。一些干部敏锐性不强，提高判断力、领悟力、执行力有欠缺；应对突发事件反应不敏捷、处置不及时等等。治“钝”，首先要强化意识，加强建设，提高能力，善于从一般性事物中发现问题，善于从倾向性、苗头性问题中发现端倪，时刻做到在方向、立场上头脑特别清醒、眼睛特别明亮、行动特别坚决。要强化执行意识，上级一有部署，各级部门就要立即响应、各个干部就要马上行动，不折不扣把的每一项要求落到实处、见到实效。要强化应急意识，突发事件信息报送是有明确要求的，但是今年多次出现县区不及时报信息问题，办公室反复打电话催报才报，市级各部门也没有完全养成主动向办报送突发事件信息的惯。
三、狠抓落实注重质效，全力确保专项整治取得实效
一要坚持抓严抓实。办、办、市监委、目标办要继续发挥好牵头抓总作用，加强统筹调度、部署推进、督促落实。各级办公室要继续坚持高标准、严要求，推动专项整治各项任务落实。
二要注重统筹兼顾。开展专项整治要与学贯彻市第八次代会精神、史学教育结合起来，一体推动、一体推进，切实把各级机关干部在专项整治中迸发出来的士气和斗志，引向高效推动各项工作任务上来，加快工作节奏，提高工作效率，提升工作质量，做到两不误、两促进。
三要强化督促检查。要对市级部门全覆盖检查，不定期组织开展明察暗访，对专项整治开展落实不力、敷衍应付、效果不明显的，要坚决追责问责，典型问题要通报曝光。
四要形成常态长效。以专项整治为契机额，切实把当下改与长久立相结合，着力在建章立制、抓常抓长上下功夫，健全完善、固化形成一批好机制、好制度、好办法，把专项整治的成效转化为推动全市高质量发展的强大动力。
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